从技术极客的通宵路演，到云厂商与大厂的密集卡位；从创业公司的扎堆入局，到政策层的 " 养虾 " 一揽子扶持——围绕 OpenClaw 掀起的 Agent 生态热潮，正从圈内向圈外加速蔓延。

面对这场前所未有的 " 龙虾盛宴 "，记者注意到，不少投资人直呼 " 梦回移动互联网时代 "。而在喧嚣与狂热之中，一批顶级投资人也密集发声，为跃跃欲试的创业公司开出生存与突围的良方。

朱啸虎：创业公司不妨先蹭一下 " 龙虾 " 的流量，再看能否建立自己的生态

前不久，九合创投在北京主办的 OpenClaw Meetup 涌入了 200 多位 " 养虾人 "，现场热烈的气氛让不少投资人仿佛回到移动互联网创业浪潮兴起的前夜。

日前，在深圳，由虾聊、MiniMax 与非凡产研 UniqueResearch 联合主办的 OpenClaw 硬核龙虾派对上，国内 AI 投资领域最活跃的投资人之一，金沙江创投主管合伙人朱啸虎现身，谈及当下的 " 龙虾热 "，他直言，这与当年互联网兴起时的景象如出一辙。" 那时候的项目从开发到上线不到一个月，很多就是由一两个人完成的。现在也是一样，只不过当年的杠杆是 PC，今天的杠杆是 AI，放大效应大了不止一个数量级。如今的模型足够强，国产模型也足够好用，足以应对绝大多数任务，因此基于这些能力的应用也开始百花齐放。"

龙虾之所以让朱啸虎震动，他坦言不是产品本身多强而是生态的爆发速度，" 就在这一个月，全球新增了几十万个 Skills（功能模块）。这个增速，实在太疯狂了。" 在他看来，过去一两年间，AI 的超级入口始终在持续演变，也许再过一年，这只 " 龙虾 " 就将成为真正的终端入口。

随着各大厂及上市公司凭借资源优势在 OpenClaw 赛道的云服务、算力及应用层迅速卡位，创业公司如何在巨头的夹缝中寻求差异化生存，构建属于自己的竞争壁垒？对此，朱啸虎给出的建议是：不妨先蹭一蹭 " 龙虾 " 的流量。" 现在需要先把定位收窄一点，找准一个小切口扎进去。除非你的产品足够惊艳、能够迅速引爆，否则想正面硬刚大厂几乎没有机会。最靠谱的做法是先找到一个细分领域站稳脚跟，蹭着平台的流量长深、长透，再看有没有机会构建自己的生态。"

在他看来，中国如果能诞生像 OpenClaw 这样的生态，意义重大。因为龙虾真正的护城河在于生态，再强的团队，也无法与一个生态抗衡。" 一个月新增几十万个 Skills，这是任何一个单一团队都难以企及的速度。"

李开复谈 OpenClaw 创业窗口期：开源生态带来新机遇，有四个关键问题待解

不少创业者在观察到 OpenClaw 的发展潜力后，主动接洽创新工场，表达基于这一开源项目的创业意向。面对这波创业热情，创新工场董事长李开复认为，OpenClaw 确实打开了一个值得关注的窗口期。" 过去无论是做闭源模型还是开发 to C 应用，机会基本都被大厂抢占。但现在出现了一个类似 Linux 的开源生态机遇，我认为创业者可以认真考虑。" 李开复表示。

面对创业者的热情涌入，李开复指出，要想在 OpenClaw 生态中脱颖而出，还需要直面四个关键问题：首先是创业者应真正拥抱开源精神，深入参与到开源社区中；其次，安全性是目前 OpenClaw 最明显的短板，需要创业者投入精力去补齐。

此外，多智能体协作听起来很酷，但实际应用中容易因错误叠加而失效，如何做好 orchestration（编排）是一大技术挑战。最后，客户要的是开箱即用的产品，而 OpenClaw 当前的易用性仍有较大提升空间。

" 如果能在这四点上有所突破，并找到自己独特的价值主张，创业公司有望在 OpenClaw 生态中跑出来。" 他总结道。

每日经济新闻