互联网江湖 4小时前
“龙虾”肆虐,小红书打响“保卫战”
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文 | 互联网江湖,作者 | Evin,编辑 | 刘致呈

" 龙虾 " 引发的 AI 热还在继续。

最近,百度发布了首款手机 " 龙虾 " 应用,阿里推出了 " 龙虾 " 一键部署,腾讯方面马化腾更是亲自带货,并且发布了一系列的 " 龙虾 " 产品。

与巨头们积极下场的态度截然不同,对于这波龙虾热,小红书却选择 " 重拳出击 "。

这两天,小红书发布了一份公告表示:严禁任何利用技术手段模拟真人、进行非真实内容创作或虚假互动的行为,并且将直接封禁用 AI 注册、发布,或者公开笔记均为 AI 托管的账号。

龙虾火了,为什么小红书反应这么大?

说白了,核心还是因为社区调性:AI 可以提升效率,但不能取代 " 活人感 "。

小红书最担心的不是 OpenClaw 能降低多少用人成本,而是会不会影响小红书的核心内容资产。

所以,对于眼前的这只 " 龙虾 " 再烫手,该抓的时候也得下手。

那么,接下来 OpenClaw 对于内容社区的影响究竟是什么?当能力更强的 AI 应用普及之后,小红书这样内容平台还将面临怎样的治理挑战?

这些问题,值得深究。

AI 时代,小红书们要为 " 活人感 " 买单

OpenClaw 火了,对小红书这类内容社区平台来说未必是一件好事。毕竟,AI 工具越火,社区内容平台的潜在治理成本可能就会更高。

AI 工具普及,内容生产的成本更低了之后,虚假信息的生产也变得更容易了。小红书、微博这些平台,动几亿用户,虚假内容的影响力可能会被进一步放大,平台的治理成本也自然会增加。

因此,我大胆预测一下,小红书绝对不是最后一家对 AI" 重拳出击 " 的内容社区平台。后续其他内容社区平台,也可能会有动作跟进。

那么,小红书为什么动作这么快?

我想原因可能在于,小红书可能提前嗅到了核心资产可能会被动摇的危险。

小红书的核心资产是什么?

是 3.5 亿的用户规模?是从 0 到 1 的品牌孵化能力?是年轻的用户结构?是兴趣算法推荐背后的巨大潜力?

其实不止如此。

小红书最核心的资产,其实归结起来就四个字:" 真实分享 "。

可以说,小红书不只是一个分享平台,而是一个 ProMAX 版本的口碑、点评。

有了真实用户的真实分享,品牌 " 种草 " 这件事儿才能形成闭环,内容社区才有了可变现的商业资产。

而 " 龙虾 " 火了之后,小红书可能敏锐地察觉到,这个核心资产似乎要被动摇了。

有人做过一个用龙虾运营小红书账号的实验,经过简单的训练,龙虾自动运营的小红书账号已经能实现自动生成文案、自动配图然后发布,AI 写的文案,还能借鉴其他爆款。用户可以做到运营全程无接触,AI 自主运营发布。

这其实已经触及了小红书的底线:笔记内容真实性。

还记得之前的 " 郑州帮 "" 厦门帮 " 吗?

如果小红书不及时出手,那么不出一个月,很有可能就会诞生一个 " 龙虾帮 "。

对于小红书而言,这股龙虾热带来最大的影响,莫大于此。

试想一下,如果放任 AI 发展,AI 自动生产、发布的内容充斥小红书,那么到时候的小红书,还有多少 " 活人感 "?

尤其是这两年,小红书一直在尝试提升商业化进度。

去年 8 月,小红书把市集升级为一级入口,9 月份试水本地生活,今年 1 月份内测 " 笔记付费 ",再到最近又上线 " 好货市场 " 频道 …… 小红书商业化动作一直在提速。

小红书平台的独特调性,是流量商业化变现的核心来源。

内容平台要搞商业化,那么就一定需要有足够的调性来做支撑,有更强的内容生态,更好的社区氛围,商业化才能有条不紊地推进。

而在平衡内容调性和商业化的问题上,小红书已经有足够多的前车之鉴。

不只是小红书,百度贴吧、知乎、虎扑,甚至微博,本质上做真实内容分发生意的社区平台。

对于这样的内容社区平台,社区氛围是灵魂所在。

当年贴吧为什么没落了?因为社区氛围变了,动不动就是 " 帝吧出征 ",动不动就是 " 相互讨伐 ",没有了真实的分享和贴吧老哥真诚地答疑解惑,贴吧的灵魂没了。

同样变了氛围的,还有后来的知乎。

曾经的知乎,像是个 " 赛博象牙塔 ",一个不怎么热门的问题,底下可能就是中国科学院的博士在给你答疑解惑。

现在呢?要么是严选网文,要么是各种 " 人在美国,刚下飞机 "。网友们也忍不住调侃:" 分享你刚编的故事。"

社区氛围变了之后,知乎也没落了。

而今天的微博呢?

为了维护社区氛围,微博每年都在社区治理上花费大量的资源。客观来讲,论社会影响力小红书可能不如微博,但如果比商业化潜力,小红书大概也不比微博差。

只是,AI 时代的小红书,可能面临着当初贴吧、知乎一样的问题:你的内容生态还 " 保不保真 "?真实分享的笔记还 " 可不可信 "?

这些问题,关乎小红书商业化的基石。

甚至可以说,如果不对 OpenClaw 这类 AI 应用及时限制,那么像小红书这样的社区平台们,将来面临的也许不是一个 " 治理 " 问题,而更像是一个 " 存亡 " 的问题。

所以,小红书没得选,或者说所有的内容社区也都没得选。对于 OpenClaw,小红书挥出的这第一拳,也才刚刚开始。

AI 治理这场仗,平台该怎么打?

AI 对于小红书们带来的变数,更多是结构性的。

就像几年前,ChatGPT 诞生给搜索行业带来的那种震撼一样。

小红书这样的内容社区平台,跟搜索平台有很多不同,但他们核心都在干一件事儿:分发信息。

在 AI 应用普及之前,很多小红书用户其实就已经开始摆脱搜索引擎。

这些用户遇到问题,更习惯于在小红书内容上搜答案,原因无他,比起传统搜索引擎漫天的广告,小红书上的经验分享更简单有效。

这意味着一件事儿:在解决某些问题上,小红书的分发效率其实已经高于传统搜索引擎。

ChatGPT、DeepSeek 的出现,把解决用户问题的效率再往上提升了一个层级。于是,大家有问题开始习惯于问 AI。

大家问 AI 这事儿,与问搜索引擎、问小红书这类平台,除了效率差异之外没有本质区别。

但龙虾火了之后,不一样了,因为 AI 迎来新一次结构性的变化:AI 不只是参与信息分发,而是深入到生产然后再自主分发。

就像前面提到的用龙虾自主运营小红书账号那样。AI 不仅在分发信息,也在 " 分发生产力 "。

龙虾的火,让我想起前段时间火起来的豆包 AI 手机。

当时豆包 AI 手机,开始超过以往 AI 权限,能够点外卖、打车、在电商平台买东西,人们惊呼,原来真正的 AI 不仅可以分发信息,还可以分发需求。

从分发信息、到分发需求,再到分发生产力,龙虾、豆包 AI 手机的出现,某种意义上是 AI 技术进化的一种必然。

毫无疑问,AI 必然会帮助人类做很多的工作,文字的、视频的、重复的,甚至有创造力的。

那么这种必然,意味着什么?

对于大厂来说,意味着需要把更多的创新和服务接入 AI 这个超级入口,于是阿里搞出了千问、字节搞出了豆包。

那么,对于小红书这类内容平台来说意味着什么呢?

可能意味着,需要改变当下的商业化方式,重新探索一种 AI 时代的商业化秩序。

龙虾普及的趋势很明显,AI 生产力的浪潮势不可挡,客观上,以后在小红书上发笔记这件事," 工业化 " 程度更高了,批量发布再也没有门槛了,只要发布笔记能产生收益,那么 " 软广笔记 " 就会越来越多,内容生态可能会进一步劣化。

封禁账号能不能解决?

我认为短期会有效果,长期来看,很可能治标不治本。

原因还在于客观的商业规律,今天小红书的内容、商业生态本就如此。只要小红书种草的红利仍在,那么这个问题很可能就还会存在。

眼下,小红书要解决 AI 带来的问题,其实有两个核心的思路可以参考:

1. 放缓商业化的节奏。

目前,除了小红书发布打击 AI 托管的账号之外,还有一个重要的观察对象暂时还没有动作。那就是微信。

微信的内容生态体量和影响力都不比小红书小,但这波龙虾大火,似乎并没有影响到微信。

为什么?

一方面,内容之外,微信主要是分发社交关系;

另一方面,由于在腾讯内部微信有足够独立性,所以本质上,微信几乎没有商业化的压力。

但是小红书不同。

小红书越是追求商业化,那么内容生态治理的压力就可能越大,应对 OpenClaw 的空间可能相对就更小。

如果小红书能够一定程度上放缓商业化的节奏,把更多的精力放到内容生态上,那么也许应对 AI 带来的变数就更从容。

天眼查 APP 信息显示,2024 年小红书获得 E 轮融资,彼时估值 170 亿美元。这时候,如果为了网传的 IPO 目标继续加速推进商业化,恐怕未必就会有好的结果。

2. 堵不如疏,与其一刀切禁止,不如优化算法,提高真人内容流量权重,降低 AI 内容权重。

治理内容生态,是要花很多的成本的。

比如,会不会误封用户?如果误封会不会影响优质笔记作者的积极性?再比如,怎么平衡治理的力度和内容生态的培育?广告主和品牌方能不能接受?

这些问题,都需要资源投入,也需要从长计议。

由此来看,与其一刀切禁止,倒不如进一步优化算法,降低 AI 制造的低质信息流的曝光权重,增加真正的优质内容推流权重。长此以往,也许,内容生态难题也就有了不同的答案。

总之,全民将 AI 视为提效工具的背景,小红书内容创作,恐怕很难真正做到 " 去 AI 化 "。但它挥出的这一拳,意义恰恰不在于彻底消灭 AI,而在于划出了一条底线。

未来,AI 时代的内容治理之路该怎么走下去?第一笔答案已然写就,而真正答卷,才刚刚展开。

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