在以手机为主导的小屏时代，曾经的黑电代表电视，是否正在落寞？

在今年的 AWE 期间，嗨牛财经在现场看到反商业直觉的图景——尽管中国彩电行业出货量连年有所下滑，但是海信、TCL、海尔、创维等老牌玩家，仍在不断押注彩电领域，且表现出了高速迭代的技术趋势。

就在 AWE 前夕，海信在 3 月 5 日正式推出 RGB-Mini LED 超旗舰电视 UX2026 款，以玲珑 4 芯真彩背光、四芯同控信芯 AI 画质芯片 H7 Pro 等 7 大全球首创科技，再次定义了何为高端旗舰电视。

而在明日（3 月 17 日），TCL 也将发布 TCL SQD-MiniLED 电视，并在海报上表示 " 当技术站在巅峰，普惠才有力量 "。

此外，其他拥有电视产品线的玩家，也都在朝着更大、画质更好的方向进发，对于电视行业而言，能否在 AI 时代，扮演出新的角色和使命？

电视双雄谋局大屏的背后

今年的 AWE，可谓是 " 含 AI" 量最高的一届，但在眼花缭乱的各类创新产品中，电视领域的 " 双雄 " 海信和 TCL，亮点之一仍是电视产品，并各自带来了压轴新品。

海信在现场带来了前不久发布的，拥有全球 7 大全球首创科技的超级旗舰电视 UX2026 款，此款 RGB-Mini LED 电视不仅带来更接近大自然的原生色彩体验，更实现了视觉舒适与绿色节能的平衡。

而 TCL 在 AWE 之后，也将在明日（3 月 17 日）发布 TCL SQD-MiniLED 技术的电视。两者虽然技术路线不同，但都代表了各自领域的新高度，让全球行业看到了中国显示技术从跟跑到领跑的蝶变。

事实上，中国电视行业长久以来一直面临着 " 缺芯少屏 " 的痛点，彼时，韩国三星、LG 等企业不仅垄断产能，还联合操纵价格。

直到 2005 年，海信推出中国首款自主知识产权数字视频处理芯片 " 信芯 "，一举打破了国外企业在该领域的垄断，让中国家电终于有了 " 中国芯 "。

2022 年，海信发布中国首颗全自研 8KAI 画质芯片，将芯片技术与 AI 深度融合，让电视画质实现了质的飞跃。

但此时，电视这个产业似乎也正在被消费 Z 世代所抛弃，当消费者将注意力转移至手机小屏时，电视领域的突破，似乎成了被小屏绕过去的 " 马奇诺防线 "。

但从市场看，更大、画质更好的电视市场，仍有较高的市场空间。除了让消费者通过电视能看到 " 更真实 " 的世界外，在 AI 领域的加持下，电视或将被赋予新的角色。

海信董事长贾少谦在接受新华网采访时表示，" 年轻人也不能说不看电视，电视屏幕越大体验感越好，电视也从单纯的终端产品，可以变成一个家庭的网络终端的交互中心……未来应该还是把产品做得更好。"

这或许才是海信和 TCL 的野心，在他们的谋局中，电视正在从显示设备向着家庭信息的交互中心转变。

尤其是随着中国家庭住房条件从 " 蜗居 " 到 " 宜居 " 改善时，消费者需要在客厅有一面巨幕，能够清晰地调度家庭其他 AI 家电和家居产品——电视显然是更好的超级入口。

电视能否成为 AI 大模型的实体化入口？

" 在一个拥有十几甚至几十个智能设备的家庭中，如果所有设备都需要人工调度，用户反而被系统运行所‘控制’，如果说哪样产品能成为控制中心，电视还是有先发优势的。" 一名产业观察人士告诉嗨牛财经。

在手机屏幕里，AI 的超级入口是 Siri 或小爱同学，看不见摸不着的代码通过手机屏幕与用户交互。而在家庭场景中，AI 同样需要一个强大的物理载体。这也是海信们死磕电视的深层次逻辑，电视是 AI 大模型在家庭场景中比手机更理想的 " 肉身 "。

例如海尔 " 三翼鸟 " 智慧客厅，海尔电视不再只是播放器，而是连接窗帘、灯光、空调、扫地机的总开关。这种 "IoT 化 " 的电视，实际上成为智慧家庭的唯一交互入口。

而海信走了更硬核的技术路线，海信让电视具备了 " 思考 " 能力。例如，它能识别 " 天命人 " 在玩《黑神话：悟空》时自动优化暗场细节，通过感知玩家位置动态调节音画，甚至能通过 DeepSeek 大模型成为玩家的私人管家。

当电视拥有了独立的 AI 画质芯片和算力，它就变成了一个不需要握在手里的 " 超级手机 "。

相比之下，手机受限于电池和体积，无法承载如此高强度的算力和如此大尺寸的交互界面。巨头们看准了这一点：手机负责 " 移动 "，电视负责 " 沉浸 " 与 " 决策 "。

不过，作为家庭大件，其价格也在手机之上，用户在购买时更看重电视的使用寿命、功耗、护眼等多维度的技术比拼。

同时，如何在电视上搭载 AI，让其拥有持续感知、理解生活及设备间的协同调度的能力，或将是各大电视厂商角逐的下一个战点。

电视大屏的 " 逆生长 "，双雄走出命运分野

不难看出，海信和 TCL 在赌一个未来：在这个万物互联的世界里，客厅依然是家庭情感连接的核心，而那面巨大的屏幕，将是通往数字世界的最后一道，也是最宏大的一道门。

对于两大中国巨头而言，电视不是夕阳产业，而是 AI 时代的 " 特洛伊木马 "。一旦攻入客厅这座城池，手机夺走的流量、数据和用户时长终将通过这块巨幕，连本带利地赢回来。

不过，如果按照这个逻辑，电视厂商的竞争未来将从 " 参数比拼 " 转向 " 生态争夺 "，而谁能率先定义家庭数字经济的 " 标准接口 "，谁就能在万亿级市场中占据主导权——这或许才是 " 死磕电视 " 的真正深意。

在这方面，海信和 TCL 也分别走出了不同的战略布局，并为行业的其他友商带来启迪。

对于海信来说，其通过星海大模型 + 信芯芯片的组合，把 " 家庭数字经济 " 的接口牢牢绑定在端侧本地。基于 2000 万家庭的日均 12 亿条交互数据，海信能持续优化模型，形成越用越精准的网络效应，这是其他厂商难以复制的护城河。

而在去年 5 月，TCL 则与阿里云合作打造半导体显示专家大模型，弥补自身在端侧大模型训练数据上的短板——在合作中，阿里云提供技术底座，TCL 提供行业数据，同时，TCL 还大力布局车家互联和多屏协同，试图跳出 " 家庭客厅 " 的限制，连接汽车、可穿戴设备，打造跨场景的流动生态。

可以说，当电视演变为家庭物联网的 " 神经中枢 "，其商业逻辑将从 " 卖产品 " 转向 " 卖连接 "，重新定义家庭场景的数字化价值分配。

电视巨幕之下，一场关于生活方式的革新正悄然启幕。嗨牛财经也将继续关注。