以下数据及分析来自于前瞻产业研究院网球研究小组发布的《中国体育健身休闲产业市场调研与投资战略规划分析报告》。

行业主要上市公司：安踏体育 ( 02020.HK ) ;李宁 ( 02331.HK ) ;金陵体育 ( 300651.SZ ) ;中体产业 ( 600158.SH ) ; 亚玛芬体育 ( AS.N ) 等

本文核心数据：竞争梯队 ; 区域格局 ; 细分领域竞争 ; 波特五力模型 ;

中国网球行业竞争梯队

中国网球行业相关企业数量较多，当前在装备制造、赛事运营、场馆培训等细分板块均已形成对应的龙头企业和清晰的竞争分层，但是全行业竞争格局的分层特征并不显著。从上市进程上看，行业龙头上市公司包括兰生股份、金陵体育、共创草坪、中体产业、李宁、安踏体育佳兆业集团和亚玛芬体育等，这些企业在行业内所在的赛事组织、场馆运营、体育内容制作、运动服装销售等领域具有较强的市场地位和品牌影响力。新三板上市公司如欧迅体育、新赛点等，主要集中在细分市场，通过差异化服务和区域化布局寻求发展。此外，还有大量未上市的中小型企业。

中国网球行业竞争者入场进程

从代表性企业入场进程来看，兰生股份和天龙网球入场相对较早，于 1990 年前成立 ; 大多数企业在 1990-2007 年间成立，1990 年后成立的企业数量较多。从入场时间情况来看，兰生股份入场时间最早，1982 年成立。从注册资本情况来看，佳兆业集团的注册资本较高，其注册资本超过 54 亿元。

注：横轴为企业注册日期，纵轴为注册月份，气泡大小代表企业注册资本。

中国网球行业细分领域竞争格局

中国网球行业不同产业链环节的竞争格局差异明显，具体可从装备供应、赛事运营、场地建设、培训与服务四大核心细分领域展开分析。其中，装备供应领域，李宁、安踏等综合运动品牌与天龙网球、红双喜等专业器材商形成双轨阵营，依托品牌势能与供应链优势占据主流市场 ; 赛事运营赛道则由中体产业、金陵体育等具备资源整合能力的企业主导，覆盖赛事策划、商业化运营等环节，头部效应显著 ; 场地建设领域集中度相对较低，绿茵天地、共创草坪、天骄体育等企业聚焦场地设施配套，以技术与服务差异化参与竞争 ; 培训与服务板块参与者多元，弘金地体育等专业机构与新赛点等综合服务商并存，覆盖教学、场馆运营等场景。

中国网球行业市场集中度

中国网球行业因产业链环节多、细分市场差异大，整体集中度偏低。从网球、入门级球拍等基础器材市场来看，本土企业数量多但分散。中国是全球网球主要生产国，但生产企业以中小厂商为主，除天龙网球等少数头部企业外，多数企业缺乏品牌力，多以代工或低价竞争为主，市场份额较为分散。同时国产网球拍出口量多集中于中低端，企业间竞争激烈，集中度低。

中国网球行业市场区域竞争格局

在区域发展方面，根据企查猫统计数据，截至 2025 年 11 月 27 日，国内 1506 家网球行业企业中，主要分布在广东省、北京市和浙江省等地。广东省内网球行业企业数量为 457 家，占比全国 30.3%，位居全国第一 ; 北京市、浙江排名第二、三位，分别有 268 和 172 家网球行业企业。

注：以上数据统计时间截至 2025 年 11 月 27 日。

中国网球行业竞争状态总结

从五力竞争模型角度分析，中国网球行业供应商议价能力上，装备领域的李宁、安踏等头部品牌凭规模采购掌握主动权，而专业器材及场地配套供应商因分散性议价偏弱。在购买者议价能力方面，C 端消费者因装备品牌替代选择多而议价权较高，B 端赛事方、场馆方则依托采购体量对服务类供给方具备较强议价能力。在潜在进入者威胁方面，呈现分化，装备、赛事运营需品牌或资源壁垒，新入者难度大，而培训、场地配套领域因门槛较低威胁相对突出。在替代品方面，羽毛球、跑步等大众运动虽构成分流，但网球的专业性与社交属性弱化了替代风险，威胁处于中等水平。在现有竞争者的竞争程方面，其程度因细分领域而异，如装备赛道品牌厮杀激烈，赛事运营头部企业集中度高而竞争温和，培训与场地领域参与者分散、局部竞争较活跃。整体而言，行业竞争强度随领域壁垒高低呈现梯度差异，头部资源型企业的优势持续凸显。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国体育健身休闲产业市场调研与投资战略规划分析报告》

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