京东又一家折扣超市落地了,这次直接开进了安徽宿州的万达广场,排面十足。万达广场外墙挂满了京东折扣超市的招牌,门口排起了长队,场面相当热闹。
去年京东等公司合资收购了 48 座万达广场,如今首次将折扣超市开进了万达的商场里,未来或许京东还会批量复制类似的商业模式,后续或将与美团的快乐猴、阿里的超盒算 NB 等形成三方混战的局面。接下来京东会怎么出牌?

京东折扣超市开进万达广场
京东折扣超市宿州 CBD 万达广场店将于 3 月 25 日正式开业,这是京东在安徽落地的第二家折扣超市,也是宿州的首店。
宿州这家店延续了京东折扣超市一贯的 " 大店型、多 SKU" 打法,品类覆盖面广,但在商品结构上做了不少本地化调整。

图源:京东
门店专门引入了宿州蒸菜、大京果、麻园、酥三刀、麻枣这些当地人熟悉的特色小吃;在其他城市门店已经卖出口碑的爆款熟食也将上线,比如 29.9 元一只的美式大烤鸡、9.9 元一盒 6 粒装的葡式蛋挞、29.9 元一斤的麻辣小龙虾等产品。
京东折扣超市之所以选择开在万达的黄金铺位,万达的地理位置优越吸引人流是一点,另一个就是京东现在是万达广场的 " 房东 " 之一。
事情还要从 2025 年 5 月说起,当时王健林将旗下 48 座万达广场一次性打包卖掉,该交易后续获得国家市场监督管理总局无条件批准。

图源:微博
有媒体透露,此次交易由太盟投资牵头,联合腾讯、京东潘达、阳光人寿、高和资本等机构组建合营平台大连智新盟,以 100% 股权收购的方式承接这 48 座万达广场,项目覆盖全国 39 座城市,包含北京、广州、成都、杭州等一二线核心城市项目及区域标杆综合体,整体市场估值约 500 亿元。交易完成后,万达商管将继续负责这些万达广场的日常运营,但其所有权将彻底转移。
而万达打包转让 48 座万达广场项目在最近已经进入交割期。东莞长安万达广场有限公司于近日完成工商股权变更,原万达系股东全面退出,项目由太盟投资、腾讯、京东潘达、阳光人寿等联合设立的大连智新盟商业管理有限公司全资接手。

图源:天眼查
也就是说,京东通过旗下的潘达商业管理公司,成为这 48 座万达广场的股东之一。
在高飞看来,48 座万达广场遍布全国 39 个城市,且万达广场基本都是位于核心商圈,人流多,属于黄金商铺,京东折扣超市可以陆续开进万达广场里,京东折扣超市的开店节奏也会越来越快。
事实上,京东折扣超市从去年 8 月起步至今,已经陆续在河北、江苏、安徽、北京等地开出了 9 家门店,扩张步伐正在不断加快。
京东作为 48 座万达广场的股东之一,相当于手握了一批现成的资源,京东折扣超市作为京东的新业态也可以陆续开进这些万达广场,也不浪费新的资源去探索新业务。相信京东折扣超市的开店节奏后续会越来越快,能与美团的快乐猴、阿里的超盒算 NB 掰手腕。

图源:微博
京东折扣超市走的是大店模式,单店面积超过 5000 平方米,SKU 超 5000 个,其中自有品牌占比约 20%。
从市场反馈来看,涿州首店开业当天就接待了近 6 万人次,首日销售额较此前试点门店直接翻倍,说明这套模式对消费者有很强的吸引力。
高飞认为,如果这一模式能够跑通并成功复制,借助 48 座万达广场的现成点位资源,京东折扣超市面向全国规模化扩张只是时间问题。

阿里美团京东贴身肉搏
折扣超市疯狂落地
阿里、京东、美团三家互联网大厂,除了在即时零售领域贴身肉搏之外,如今又将目光投向了线下硬折扣超市。
所谓硬折扣,核心逻辑就是从源头把产品成本降下来,具体通过工厂直采 + 自有品牌定制来提升供应链效率,砍掉中间环节,把省下来的钱直接让利给消费者,价格便宜的同时商品质量也有保障。这套模式已经非常成熟,ALDI、LIDL、Costco、山姆会员店都是典型的硬折扣商店。
从去年开始,三家大厂就陆续在线下铺开硬折扣超市,进入 2026 年,势头更加猛烈了。
线上流量红利见顶之后,线下社区折扣业态正在成为大厂们下一个挖掘的增量市场。今年,美团快乐猴和阿里旗下的超盒算 NB 都把华南作为重点进攻方向,一场正面交锋已经近在眼前。
2026 年 1 月,阿里旗下的超盒算 NB 首次进入华南市场,第一站就选在东莞,同步开出大朗卓为城店和南城莱蒙商业中心店两家门店。
随后华南扩张步伐持续加快,3 月 28 日,东莞水乡片区首家超盒算 NB 也将在道滘镇正式开业;3 月 28 日超盒算 NB 将在广州黄埔区和番禺区同步开出两家门店。紧接着 4 月 11 日,超盒算 NB 佛山双首店也将同步开业,两家店分别落户禅城区祖庙普君新城和季华园万科里。

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超盒算 NB 深圳首店已于今年 1 月 24 日在深圳沙井新天地濠景时代开店;后续超盒算 NB 还将落地深圳国贸 SPRING · 光明里。
据合肥市包河区商务局消息,合肥漫乐城购物中心正式签约超盒算 NB,这也是该品牌首次登陆安徽,将于今年五一开业。
超盒算 NB 是盒马旗下定位为高性价比的社区折扣超市,聚焦社区高频民生消费场景,门店面积控制在 600 至 800 平方米,精选 1500 余个品类,其中自有品牌占比高达 60%,依托直连源头的供应链优势砍掉多层中间溢价以实现高性价比。
而这套模式已经得到了市场验证。今年 1 月,盒马 CEO 严筱磊在面向员工的全员信中提到,2025 年盒马整体营收同比增速超 40%,盒马鲜生与超盒算 NB 双业态已服务了超 1 亿消费者。根据全员信内容,2025 年,盒马鲜生进入了 40 个新城市,超盒算 NB 新开门店超过 200 家。
阿里巴巴去年 3 月发布的 2025 财年年报显示,盒马整体 GMV 超过 750 亿元,并首次实现全年经调整 EBITA 转正。据此估算,2026 年 3 月底,盒马在 2026 财年的 GMV 有望超过 1000 亿元。
美团这边同样在紧锣密鼓地推进华南布局。美团自营超市快乐猴的华南首店将落地佛山禅城东方广场,大型广告牌也已经挂出。值得注意的是,这家店与超盒算 NB 佛山双首店的开业时间几乎重合,且直线距离仅 3 公里,双方正面交锋的意味十分明显。

图源:微博
不止佛山,有媒体透露,美团快乐猴预计 3 月开城广东,首批覆盖广州、佛山、深圳、惠州等地,推动硬折扣业务全国布局。据美团招聘官微显示,美团快乐猴超市已于 1 月 28 日开启华南市场招聘,涵盖选址拓展经理、开店 PM、店长、副店长、水果采购专家、3R 采购专家等。从招聘规模来看,华南的开店计划不会只是一两家。

图源:美团
快乐猴是美团食杂零售业务下的独立品牌,门店面积 800 至 1000 平方米,品类涵盖蔬菜、水果、肉禽蛋、烘焙、米面粮油、零食、家居日用等,自有品牌占比超 40%,生鲜占比 50% 至 60%。
据透露,自去年 8 月杭州首店开业以来,快乐猴全国在营门店已达 13 家,分布在杭州 6 家、北京 5 家、廊坊 1 家、绍兴 1 家。按照规划,快乐猴未来将扩张至 1000 家门店,重点布局上海、北京、广州、杭州等核心城市,采用采销分离的运营模式。
硬折扣超市的核心并不只是 " 低价 ",该模式通过去经销差价、去品牌溢价、精简 SKU,在供应链效率上做到极致。包括超盒算 NB、京东折扣超市、美团快乐猴似乎本质上都是同一套打法,通过直连工厂,用自有品牌替代传统经销体系,把原本留给中间商的利润空间挤出来还给消费者。
在高飞看来,这场争夺战的本质,是供应链效率、商品差异化与消费心智的三重对决。谁能在上游供应链上扎得更深、把自有品牌体系搭得更完整、在消费者心中率先建立起认知,就更有可能胜出。
当然,社区硬折扣赛道的吸引力已经不限于互联网大厂。阿里、美团、京东和沃尔玛这样体量的玩家同时押注同一赛道,说明行业头部对社区折扣业态的增长潜力已经形成共识。可以预见,未来入局者只会更多。
作者 | 高飞


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