今年，「克劳锐」迎来了自己的十周年。

过去 10 年，我们没有做什么惊天动地的大事，只是在这个热闹的行业里，安安静静地做了一把衡量价值的 " 尺子 "，尽量地用克制来守护住每一份原创的心血，让内容生态在真实与信任中走得更远。

下一个十年，「克劳锐」希望自己依然是行业的基石，继续服务大家，陪大家一起踏实前行，星海同频。

去年「克劳锐」在分享中提到一个关键的概念，这是一个流动的 " 黄金时代 "，所有内容都可以被重新制作，内容自身也在不断迭代。

今年，我们想和大家探讨一种更从容的生存姿态，那就是如何实现 " 反脆弱的生长 "。

现在很多人都困在算法和算力里面，似乎陷入了一种怪圈，好像越多越好、越多越对。但真相往往是：越是追求极致的快，越容易在波动中崩塌；越是同质化的多，价值越容易被稀释为零。

所以，今天「克劳锐」带来的思考是：用 " 慢 " 定义价值，用 "AI" 重构速度。

当下并不缺乏内容，甚至不再缺乏创意，缺乏的是让亿万条信息流愿意汇聚于注意力上的吸引力。2026 年，内容行业的终极命题，不再是 " 如何跑得更快 " 或 " 如何变得不同 "，而是" 如何成为中心引力 "。

这个中心，不是流量的中心，而是价值的中心、信任的中心、情感的引力。所以，我们首先想对话的是如何在慢时代里找到内容行业的 " 重 " 引力。

过去一年，万粉创作者的规模虽仍在攀升，但增速的 " 刹车 " 也清晰可见。当 " 涨粉 " 不再是唯一的通关密码，选择告别对数字的追逐，转而深耕粉丝的质量与连接的深度才是关键。

同样，通过创作者的粉丝占比可以看出，不同量级的创作者有着自己的围城：

底部正在 " 去伪 "。低质内容的泡沫被挤破，生存门槛大幅提高。但 6.6% 的涨粉率证明：只要内容够硬，新号依然能破土发芽。

腰部陷入 " 僵局 "。在这一区间的创作者是竞争最烈、增长最难的 " 夹心层 "。50 万— 300 万的肩部成为 " 主战场 "。凭借独特定位与长期深耕，他们正批量崛起，成为新的中坚力量。

头部及超头部趋于 " 固化 "。格局已定，新人突围的空间微乎其微。

从创作者的垂类分布看，格局呈现 " 一稳一变 "：一边是非常稳定的传统类目，如活人感十足的生活记录、抽象体验、荒诞美学等这些大的内容消费类目。

另外一边是 " 变化 "：从创作者增长 TOP5 垂类来看，创意高地正在破局。游戏、动漫、音乐、影视等类目依赖动画、特效等创意密集型领域，过去因技术门槛极高，增长缓慢。

但现在，AI 正在削平这座高山，自动剪辑、AI 绘画、智能配乐、脚本生成——降低了这些类目的内容门槛，AI 已成为创意内容的新基建。

粉丝增长的垂类分布，释放了一个非常关键的信号，那就是用户的 " 慢觉醒 "：用户对内容的需求也在发生改变，过去用户更多喜欢 " 围观 "，现在到了精致的 " 利己 "，从 " 娱乐 " 到 " 工具 "。

过去，关注源于 " 感官刺激 "，追求好看、好爽，满足于围观 " 别人的故事 "；现在，关注归于 " 理性利己 "。用户开始思考 " 这对我有什么用 " 能否解决问题？带来什么价值？

这种不断变化，其实重构了内容的价值：曾经高不可攀的专业知识，如今通过创作者的持续输出，变得普惠可及。设计美学、职场进阶、法律科普——这些垂类已不再是看一看，它们进化成了用户手中的技能工具箱和知识迭代器。

最终，在这样的推演下，平台的角色发生着变化：平台在成为用户自我成长的 " 学校 " 与 " 加油站 "。后续还请关注「克劳锐」即将发布的《中国 KOL 发展年报》。

同样，过去一年，MCN 机构作为内容行业的一个重要生态，在 2025 年呈现了冰火两重天。

首先面临着一个残酷的难点：收入增长，利润难增长。

钱在流进来，利润却在蒸发。这迫使行业逻辑发生根本逆转：机构正在放弃空洞的流量故事，转身扎进实体供应链。慢慢变 " 慢 "，变 " 重慢 "，用重资产的逻辑，去搏一个确定性的未来。过去一年，超五成 MCN 机构实现了增长。敬请期待我们今年发布的《2025 中国内容机构（MCN）行业发展研究白皮书》。

同样，2025 年 MCN 机构的营收表现呈现出三个关键特征：

第一，是 " 大分化 "。增长与淘汰并存。超五成机构实现营收增长

第二，是 " 双路径 "。一是 " 向内扎根 "：下沉低线市场，深挖本土内容与供应链；二是不断 " 向外生长 "：带着成熟模式出海，寻找第二增长曲线。

除此之外，不断地构建 " 新的收入引擎 "。短剧、AI 漫剧、团播、营销服务、出版、训练营等正成为新的增长极。

透过机构的发展路径，结论非常清晰：MCN 开始在慢周期中，逐步构建起更稳固的商业底盘。

我们说在慢时代里找重引力，那么慢是什么，慢有什么回馈？其实这可以从一些长周期的创作者身上找到答案。

当全行业都在拼产能、卷赛道时，@手工 ~ 耿 却选择了一种 " 逆效率 " 的活法。他的更新以 " 月 " 为单位，这种节奏在今天看来近乎奢侈。

为何在信息过载的当下，他的 " 无用良品 " 反而能持续吸粉？他的素材不追热点，而是源于十几年工地、工厂生活的自然沉淀。

这种带着泥土味的真实生命经验，是算法算不出来的，也是 AI 无法生成的。长发、背带裤、保定普通话——这些符号在漫长的岁月中，生长成了独一无二的人格印记。

数据不会说谎：2025 年，他全年独创视频只有 6 条，却有 2 条在 B 站破千万播放。这样的数据给了我们一个信心，也给出了一个事实：在过剩时代，真正的稀缺品从来不是内容数量，而是时间发酵出的独特人格，所以慢首先是沉淀。

在行业狂飙突进的十年里，@Papi 酱 用她的行动证明了一件事：有时候，" 不追 " 比 " 追得上 " 更重要。

在这十年中她做出了两次关键的 " 逆行 "，她的核心武器只有两个字 " 筛选 "。

2019 年，在全网直播带货最疯狂的时刻，她选择拒绝入场。这一退，保住了她对内容最纯粹的主导权。

2025 年，当行业陷入价格战泥潭，她带着《热烈欢迎》回归，不叫卖、不焦虑，只用长线思维和老友聊聊天的方式，展现出了另外一种方式的 " 体面的带货 "。

从 2016 到 2026，这十年证明了一个真理：内容创作者完全可以按自己的节奏与商业和解，而不是被商业裹挟。

同样，慢是筛选，慢是信任。当所有人都把镜头对准自己时，@毒角 SHOW 却做了一个反直觉的选择：让自己退后，让世界上前。他不露脸，不煽情，只是把镜头稳稳地架在街头，对准陌生人，对准那些常被忽略的瞬间。

透过他，用户可以看到大洋彼岸真实的烟火气，看见了具体的人和具体的生活。他是我们的 " 赛博邻居 "。用户信任的，不再是经常讲的人设或者一个光鲜亮丽却遥远的人设，而是一个无数次用行动证明 " 我在场、我看见、我帮助 " 的陪伴者。

这个陪伴者所提供的信任，是时间酿成的复利，他建立在真实的共情与持续的行动之上。他也证明了，让陌生的世界通过真实的连接变得不再陌生。这也是内容最伟大的力量，这种信任是 AI 无法生成的 " 护城河 "。

以上都是「克劳锐」能够看到的长周期创作者走过的路。

慢，其实给了他们最稳定和有效的回馈。当我们在慢中积蓄力量，AI 正在以我们无法忽视的速度重构一切。

下面要分享一组数据：截至 2025 年年中，中国生成式 AI 的用户规模已经突破了 5.15 亿，普及率高达 36.5%。这意味着，在座的每三个人中，就会有一个正在使用 AI 进行创作。

春节的时候是最明显的，大模型疯狂迭代。AI 疯狂迭代的今天对内容行业的影响到底是什么？我们如何去看待？如何去定位？会不会开启一个新的纪元？

从 " 人工作坊 " 到 " 工业化 + 智能化 " 的新纪元，这是值得思考的。去年在分享中「克劳锐」也提到，建议大家都使用 AI 来做内容的协同工具，而效率的提升，只是 AI 的起点，真正的革命，是用多模态大模型来重构内容和商业的形态。

我们正在经历一场温和的颠覆与重构：

从罗永浩的首场数字人直播可以看到，" 睡眠经济 " 的到来，创作者终于可以 " 睡觉时也在工作 "，AI 分身已能独立承载巨大的商业价值，实现了生产力的解放——从 " 人力驱动 " 到 " 算力驱动 "。

同样，内容形态的重构也开始进入 " 无界融合 "。AI 短剧、AI 漫剧，AI 视频的爆发，可以看出技术不再仅仅是手中的 " 工具 "，它也可以内化为内容本身的 " 底层语法 "。你不再是用 AI 做视频，你是在用 AI" 生长 " 视频。

第三次颠覆，身份的入场—— AI 成为 " 数字居民 "。当 @Yuri 尤栗 拿到北京市首张 " 数字居民 " 身份证，这意味着 AI 走出了屏幕，首次被现实社会的行政体系正式接纳。她是可以合法从事社会经济活动的 " 数字公民 "。

这三个变化，指向一个已经发生的事实：AI 已从 " 辅助创作的副驾驶 "，进化为 " 独立创作的主体 "，未来的内容战场，将不再是 " 人与人 " 的比拼，而是 " 人与 AI 协同能力 " 的较量。在这场较量中，AI 已全面渗透内容行业，但价值不在炫技，而在重构底层。

接下来，「克劳锐」将从五个维度拆解这场变革：生产效能、内容形态、市场边界、长尾需求、人机关系。这是五个支点，更是未来的坐标。

趋势一

生产力的指数级爆发，从人海战术到超级个体

过去需要数周拍摄、剪辑的短视频或短剧，如今借助多模态大模型，可在几小时内完成，成本骤降至传统的 1/10。

" 一人军队 " 式创作崛起： 个人创作者或小微团队也能产出媲美传统影视工业级的特效和画面，打破了大公司的资源和渠道垄断。

数据驱动的 " 精益创作 "：试错成本趋近于零。团队可以快速生成多个版本的脚本、分镜甚至成片进行 A/B 测试，数据表现好的再投入资源精细化打磨，极大提高了内容爆款率。

所以，未来将会有更多的内容创作小微团队批量出现。

趋势二

内容形态的革新丨从单向观看到沉浸式互动

AI 技术让动态内容的生产门槛消失，催生了全新的内容品类，互动式电影 / 游戏（影游融合）。利用 AI 实时生成剧情和画面，用户的每个选择都能真正改变故事走向，会催生 " 千人千面 " 的个性化娱乐体验，模糊了电影与游戏的边界。

趋势三

市场边界正在消融丨从出海到全球在场

从图中可以看到，2025 年中国微短剧出海规模。这个增长预期的核心驱动力是 AI 让 " 换脸 " 与 " 口型同步 " 变得自然且低价高效。

这带来了双重重构。

分发重构：实现 " 一次制作，全球分发 "。中文剧集瞬间裂变为数十种语言版本，且唇形完美匹配，消除了 " 配音感 "，让观众以为是在看母语内容。

文化重构：可以在制作的过程中，AI 完成 " 文化转译 "。从梗概调整到符号替换，让内容无缝 " 入乡随俗 "，极大降低出海阻力。以前出海是 " 把船开出去 "，未来是让内容直接 " 长在当地市场里 "。

趋势四

" 长尾需求 " 被满足丨从大众爆款到个体定制

过去，总有那么一批人是有个人需求的，一只大而全的内容是不能满足的这类需求的。而未来，这是可以被满足的。从 " 大众爆款 " 到 " 个体定制 "，大模型的应用成本下探，使得为垂直领域甚至单个用户定制内容成为可能。

电商平台可以为每一个 SKU 生成成千上万种不同风格、不同模特、不同场景的营销素材，实现对不同人群的精准投放。每个个体也可以按自己要求定制生成，为每个学生生成专属的、适配其学习进度的辅导视频或互动教材。

趋势五

人际关系丨从工具到合伙人

AI 与人的关系的本质跃迁，从「工具」到「合伙人」，它是贯穿全链路的创作伙伴，它在效率层全面赋能，AI 负责 " 快 "，人负责 " 深 "，分工清晰是协同的关键。

数字人、声音库等资产可无限复用，边际成本趋零，但赋予这些资产 " 灵魂 " 的，永远是站在背后的真人。人机共创的本质，不是谁替代谁，而是各自做自己最擅长的事。

2025 年，也是「克劳锐」从年初就开始关注 AI 内容创作者，在年终举办了第一届 AI 社交虚拟人形象大赛。

过去十年，「克劳锐」一直在被问到一个问题：到底什么是好的创作者？

我们的回答始终是三个关键词：原创、优质、持续输出。

如果下一个十年还会被问到什么是好的创作者，我们给出了一个公式：

超级创作者 = 人类的 " 慢心 "（价值观 / 审美 / 共情） × AI 的 " 快手 "（生成 / 分发 / 迭代）

这不是加法，而是指数级乘法。

人类的价值观、审美判断与共情能力——那些需要时间沉淀、无法被算法复制的 " 慢心 " 与 AI 高效的内容生成、精准分发和快速迭代能力相乘，将创作出无与伦比的创作势能。

最后，让我们沉下心来打磨那颗 " 慢 " 的种子，插上 AI 的翅膀，去迎接一场反脆弱的生长！ 

* 以上内容源自现场演讲，内容略有删改