经过
3 月 23 日,我们发布了一篇题为《徕芬的故事里藏着"平替路径"的典型困境:靠流量和性价比火起来,靠什么火下去?》的商业分析文章。文章的核心逻辑很简单:以徕芬为样本,探讨近年来一批靠营销和 " 平替 " 标签快速崛起的消费品牌,在流量退潮之后的共同困境。
文章发出后,引发了一定范围的传播与讨论。没过几天,我们收到了平台的举报通知——举报方正是徕芬官方,投诉理由洋洋洒洒列了四条,核心意思是:文章数据全是捏造的,我们是在恶意黑他们,属于 " 涉企网络黑嘴 ",要求平台依法处置。
看完这份投诉,我们的第一反应不是愤怒,而是有点困惑——因为文章里被指控为 " 凭空捏造 " 的那些数据,相当一部分,恰恰来自徕芬创始人和管理层接受正规媒体采访时的亲口表态。
徕芬负责投诉的同学却把老板说过的话举报为 " 虚假信息 " ——这个操作,确实有点出乎意料。
徕芬公关以如此低业务水平的投诉理由,首先在微信公众平台上进行了恶意投诉,微信审核团队比较负责的研判了整篇文章和理由后,认定此为无理投诉,做出投诉无效的裁定。

紧接着,他们以同样的理由在今日头条上进行投诉,可惜字节跳动的审核同学有点偷懒,并没有进行审核校验过程,鼠标轻轻一点就把我们的文章进行了下架,并没有承担起平台应有的投诉审核责任,将字节跳动平台上的创作者视作轻易玩弄的牛马,屡次发生类似情况。
在这种背景之下,我们决定对这次投诉内容做出全面的回应。

逐条回应:数据从哪里来
【投诉第一条】:虚构 2025 年 618 GMV 数据,称 " 仅 3 亿多、较 2024 年缩水近四成 " 系捏造
徕芬方面的理由是:我司为非上市企业,从未对外披露 GMV 数据,相关数据无官方渠道、无权威第三方佐证,属凭空捏造。
好,我们来看信源。
这一数据,来自雷锋网于 2025 年 8 月 11 日发布的深度报道《徕芬沉浮录》,原文明确写道:" 据接近徕芬的知情人士透露,2025 年 618 期间,徕芬的 GMV 仅 3 亿多,较 2024 年的 5 亿缩水近四成。" 同期,深圳新闻网亦对此进行了独立报道。
我们做的,是引用一篇已公开发表的媒体报道,并注明了信源。特别注意,雷锋网系中国消费电子产业发展的重要媒体,深圳新闻网系深圳地方官媒平台。
来源:深圳新闻网 消费观察|营销神话下的增长隐忧:徕芬如何走出 " 平替 " 困局:https://www.sznews.com/news/content/2025-11/23/content_31781541.htm
来源:雷锋网|徕芬沉浮录:https://www.leiphone.com/category/weiwu/eCC5WkTA5Rsvm5UY.html

【投诉第二条】:伪造 36 氪信源,虚构 " 营销费用占比 42%、研发投入不足 5%"
投诉称:经全网检索,36 氪从未发布该数据,徕芬亦未对外披露过营销、研发费用占比信息,属伪造权威信源。
这里有两个值得单独说的细节。
第一," 营销费用 42%、研发不足 5%" 这一数据,该数据被官方媒体《新民周刊》及多家财经媒体引用报道,构成多信源交叉验证,属行业公开信息。
来源:中金在线|从 30 亿神话到千条投诉:徕芬为何走不出 " 平替魔咒 "?:http://news.cnfol.com/chanyejingji/20251128/31830771.shtml
来源:新民周刊|徕芬吹风机被曝一年内多次出现烧焦味,曾因安全指标未达标被点名:
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1839332872916293313&wfr=spider&for=pc
据《36 氪》,2021 年徕芬将创始人叶洪新在首场产品发布会的内容剪辑成切片广告,投放至抖音、B 站等平台,仅信息流投放一项就耗费了千万元资金,而当年徕芬的 GMV 只有 1 亿元。
同时,据第一财经,在东莞市徕芬电子科技有限公司公开的 58 项专利中,大多数属于外观设计专利和技术要求较低的实用新型专利,与发明有关的专利占比不到 10%。
来源:CBNDataBox|徕芬遭平替围攻,国产小家电难出巨头?:https://cbndata.com/information/294369
第二,也是更有意思的一点——天下网商曾对徕芬副总裁进行专访,该管理层在采访中明确承认,过去公司研发投入仅在 5% 左右。换句话说,这个数字,徕芬自己的高管亲口说过。

现在,徕芬公关把这个数字举报为 " 恶意捏造 " ——你是在说自己的副总裁捏造恶意捏造吗?
来源:冲到 "最卷赛道 "第一,东莞 "小巨头 "打遍国际大牌,6年干到 50亿|天下网商
【投诉第三条】:虚构财务数据,称 " 电动牙刷 2024 年净亏损 8000 万、剃须刀 2025 年大概率 100% 亏损 " 系捏造
这一条,是整份投诉里最令人啼笑皆非的部分。
" 电动牙刷 2024 年净亏损 8000 万元 ",来自第一家电网引用雷锋网的公开报道,有原文,有出处,可以逐字核验。
而 " 剃须刀 2025 年大概率 100% 亏损 " 这句话,来源更加直接——这是徕芬 CEO 叶洪新接受深圳商报采访时的原话。企业一把手,在正规媒体,公开说出来的话,被自己公司的公关团队举报为 " 凭空捏造的虚假财务信息 "。
我们想请教一下徕芬公关:叶洪新说的这句话,算不算 " 有任何合法信源支撑 "?如果他自己说的都不算,那什么才算?
来源:徕芬的 "戴森焦虑症 ":在平替围城中苦寻高端解药|第一家电网
来源:研发负责人离职、新品亏损,徕芬去平替化转型遇困局|深圳商报

【投诉第四条】:捏造管理层频繁换血,恶意抹黑组织稳定性
文章中涉及的人事变动,包括研发总监江军离职、海外市场负责人邵诗立离职、剃须刀产品线研发负责人刘璇离职,均为公开可查的事实,并非我们的主观臆造。
对于这些事实的解读,读者自有判断。但将基于真实事件的分析定性为 " 捏造组织动荡假象 ",只能说明,徕芬方面对舆论监督的接受度,比我们预想的要低很多。
以上四条投诉,我们均已提供完整信源链接,每一个数据都有据可查,每一个判断都基于公开信息。对方无视原始信源、绕开事实本身,直接向平台发起举报,意图以投诉手段封堵正常的商业评论。我们认为,这是对举报机制的滥用,也是对公众知情权的不尊重。
我们为什么写这篇文章
最后,我们想说清楚一件事:这篇文章,从来不是为了 " 黑 " 徕芬。
徕芬是一个真实的样本。它的崛起有其商业逻辑,它遇到的困境,也绝非个例。过去几年,中国消费品市场涌现出一大批类似的品牌——靠短视频、靠 " 平替 " 标签、靠密集的流量投放,在极短的时间内完成销量的快速积累。
但流量是租来的,不是买来的。当流量成本越来越高、同质化竞争越来越激烈,当初靠营销驱动的增长逻辑,就会开始反噬自身。这是这类品牌共同面临的结构性困境,与徕芬是否优秀无关。
我们真正想说的是另一面:这个困境,不是无解的。
中国制造业经过数十年积累,今天在几乎所有消费品类里,供应链的深度和成熟度都已经达到相当高的水平。这意味着,只要你真正想清楚产品是什么、用户需要什么、差异化在哪里,你的产品理想,是可以被中国先进的制造能力完整支撑起来的。
问题在于,这需要极致的专注,需要真正的产品洞察,需要创始人愿意把资源投向研发和体验,而不是持续押注在流量上。
张雪机车是一个值得参考的例子。在一个被认为极度小众、壁垒极高的领域,它没有靠 " 平替 " 破圈,而是靠真正的产品定义和极致的用户洞察,走出了一条属于自己的路。这条路更难走,但走通了,就不那么容易被流量的涨落所左右。
这才是我们写这篇文章的初衷——不是要给谁定罪,而是想探讨:当 " 平替 " 不再是护城河,当流量越来越贵,中国的消费品牌,靠什么真正活下去?
这个问题,值得认真回答,也值得被认真讨论,而不是被一纸举报压进沉默。
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鹿鸣财经 | 原创平台
四川省互联网行业联合会网络名人专委会专业委员
深圳市自媒体协会财经专委会特邀理事
成都市自媒体协会财经专委会特邀理事


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