从率先发现 " 三区联动 " 中的痛点堵点，到主动发起创新联盟倡议；从统筹 30 余家高校院所与企业携手入盟，到紧锣密鼓推动首场主题活动、第一次联席会议和共享资源平台上线——江川路街道不仅是联盟的 " 发起人 "，更是联盟从蓝图走向实景的 " 总策划师 " 和 " 首席护航员 "。开年短短三个多月，江川通过 " 政府搭台、多方唱戏 "，将 " 三区联动 " 从理念转化为机制、从机制转化为成果，打响了 " 江川方案 " 落地见效的 " 发令枪 "。在这条清晰的行动轨迹背后，是江川雄厚的产业底气、精细的服务品牌，以及一张着眼未来的创新蓝图。

应势而生：主动破题，催生创新联盟

长期以来，高校的科研成果 " 藏在深闺 "，企业的技术需求 " 无处求解 "，园区的创新资源 " 各自为战 "。作为大零号湾核心功能承载区所在地，江川路街道敏锐地意识到：打通校区、园区、城区之间的壁垒，是激活区域创新动能的关键。

2025 年街道产业规模突破 1100 亿元，战略性新兴产业比重达 65%，仅用全区约 16.5% 的产业用地贡献了全区 20.8% 的规上工业产值。2025 年 12 月 17 日，在江川路街道主办的 " 三区联动 " 区域化党建联席活动中，来自区域高校代表提出的关于构建 " 开放创新联盟 " 及成立共享实验室平台的倡议引发了全场共鸣。

江川路街道没有停留在倡议层面，而是迅速将共识转化为行动。今年 1 月 29 日，在江川区域企业家迎春交流活动中，由街道牵头、上海交通大学与华东师范大学等高校、上海汽轮机厂等龙头企业共同发起的 " 大零号湾开放创新联盟 " 成立。这标志着江川推动的 " 三区联动 " 从 " 机制共建 " 迈向了 " 资源共享 " 的坚实一步。

与此同时，街道精心打造的企业服务品牌 " 江小鲤 " 构建起 " 招商对接 + 政策匹配 + 诉求响应 " 三大板块，招商与企服专员化身 " 锦鲤 " 使者，深度参与企业全生命周期服务。街道还打造了包含大思政课、健康保障、法律咨询、金融服务、" 零距离 " 咖啡在内的五大服务矩阵，并设立 " 大零号湾 " 知识产权维权援助工作站，为高校师生、科创企业提供全方位、精准化的贴心保障。江川用 " 硬实力 + 软服务 " 的双重保障，为联盟的诞生和后续发展铺垫了坚实的信任土壤。

紧锣密鼓：全程领跑，推动联盟加速落地

联盟成立后，江川路街道以 " 领跑者 " 的姿态，紧锣密鼓地推动联盟从 " 成立 " 走向 " 实体化运作 "。

3 月 27 日，作为闵行区街镇主题月 · 江川路街道专场的重要活动，大零号湾开放创新联盟中小企业数字化转型主题活动举办，打响了联盟实体化运作后的 " 第一枪 "。通过政策解读、经验分享、资源对接等多元形式为企业数字化转型赋能。活动上，联盟负责人、零号湾创投总经理张志刚首次对外披露了联盟 2026 年的行动路线图：重点推进共享资源线上平台建设，在研发设备共享、产业链对接、技术联合攻关、成果转化孵化、人才交流培养等方面持续发力，为成员企业提供全维度支持。这场活动不仅为中小企业数字化转型提供了精准赋能，更标志着联盟从 " 成立 " 迈向 " 实干 " 的关键一步。

四天后，联盟第一次联席会议暨共享资源平台上线仪式举行。会上，《大零号湾开放创新联盟章程》发布，联盟秘书处宣告成立，2026 年重点工作计划同步出炉。一个由江川主导构建的多元协同创新共同体，从此走向规范、高效的实体化运行轨道。

同日，" 大零号湾共享资源线上预约平台 " 上线。这一平台将高校实验室、企业研发设施等 " 沉睡的资源 " 搬上云端，实现资源登记、维护、预约三大功能，并逐步拓展需求发布、智能匹配等延伸服务。平台入口通过 " 今日江川 "" 大零号湾 " 等官方微信公众号开放。

行稳致远：持续赋能，书写 " 三区联动 " 新篇章

联盟启航不是终点，而是江川路街道常态化服务的新起点。江川为联盟量身定制的 " 软环境服务矩阵 " ——包括 " 江小鲤 " 品牌、五大服务矩阵、知识产权维权援助工作站、千亿产业生态——叠加 " 科创 + 城市更新 " 塑造的硬核物理空间，将持续为联盟注入不竭动能。

在人才招引方面，江川路街道街道联合上海交通大学、清华校友举办 " 海归创想 · 智汇江川 " 第三届两山峰会，吸引 120 余位海归学长共谋发展；同时发布人才安居政策与智库结对机制，确保高端人才引得来、留得住、用得好。

未来，江川路街道将依托联盟秘书处，定期组织行业对接、技术沙龙、投融资路演等活动；持续升级共享资源平台，实现从资源供给到需求对接、从合作洽谈到项目落地的线上闭环。江川还将进一步发挥链主企业与中小企业之间的桥梁作用，让创新要素在校区、园区、城区之间高效流动。

" 我的心愿清单已经提交到资源平台上了，希望能得到回应，让资源流动起来，赋能到我们创业者。" 一位入驻零号湾的创业者如是说。这正是江川希望看到的改变——用政府的有为，换来市场的有效、企业的有利。而 " 江小鲤 " 专员们的即时响应、精准的政策匹配、务实的对接活动，正是这种改变背后的 " 江川温度 "。