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“假洋牌”优思益翻车事件:网红集体致歉背后的品牌包装术与流量陷阱
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作者|川   川

编辑|大   风

陈妍希、李若彤、章小蕙等演艺界人士,到多个平台头部带货主播,超过三十位公众人物在数日内接连发布致歉声明。

优思益背后到底藏着什么猫腻?能让带货届半壁江山都倒下了。

知名主播董宇辉因曾为该品牌创下单场上千万元的销售纪录,其粉丝群体反应激烈,相关话题阅读量迅速突破五亿次。

值得追问的是:涉事主播几乎均配备专业选品团队与法务审核流程,何以集体对一款基础资质存疑的产品大开绿灯?答案指向一个被反复验证却鲜少被公开讨论的现实——当带货佣金率攀升至 80%,利益激励足以压过风险控制机制。

这些 " 假洋鬼子 " 品牌身份怎么建构、利益分配机制如何、监管为什么存在灰色地带?这些问题值得深思

从本土注册到 " 海外血统 " 的品牌炼金术

假洋品牌的核心技术,并非产品研发,而是一套高度成熟的品牌身份建构流程。优思益的案例,完整展示了这一流程的三重工序。

第一重:注册地漂移。公开工商资料显示,优思益品牌的运营主体为广州某生物科技有限公司,成立于 2018 年,注册资本 500 万元。然而在其官方网站与产品包装上," 源自澳洲 " 的标识以显著字体呈现,品牌故事中描述其 " 由澳洲营养学家创立 "" 总部位于悉尼 "。

经媒体实地探访,所述悉尼地址为一处共享办公空间的虚拟办公室,并无实际运营团队驻留。此类操作在法律上并不直接等同于虚假宣传——企业可以通过在海外注册同名壳公司、购买境外商标使用权等方式,在形式上维持 " 海外关联 " 的表述边界。

第二重:奖项背书商品化。在优思益的宣传素材中," 澳洲营养协会金奖 "" 国际健康食品大奖 " 等荣誉频繁出现。调查发现,此类奖项多为商业性评选机构颁发,参评费用从数千至数万美元不等,获奖率极高,评审标准缺乏透明度。这一灰色产业链已存在十余年,为大量中小品牌提供了廉价且高效的 " 权威背书 " 解决方案。

第三重:消费者认知惯性的套利。假洋品牌存在的根本土壤,是中国消费者在特定历史阶段形成的 " 进口偏好 " 心理。改革开放后,外资品牌凭借先发优势在多个消费品领域建立了品质信任,这种信任逐渐泛化为对 " 国外品牌 " 的无差别信赖。

尽管近年来国产品牌在手机、家电、新能源汽车等领域已实现认知逆袭,但在保健品、母婴用品等信任门槛较高的品类中," 进口等于可靠 " 的心理定势仍然牢固。假洋品牌正是对这一认知惯性的精准套利。

类似模式在商业史上屡见不鲜。

二十年前的 " 法国合生元 " 便是在法国注册空壳公司,产品从未进入法国市场,却凭借 " 法国品牌 " 的身份标签在中国婴幼儿配方奶粉市场攫取巨额利润。区别在于,合生元后续完成了对法国企业的实际收购与产业整合,而优思益等品牌至今仍停留在品牌叙事的表层包装阶段,产品研发与生产环节与所宣称的 " 原产国 " 毫无关联。

为什么头部主播的选品机制集体失灵

优思益事件最令人困惑之处,在于牵涉其中的主播并非缺乏专业支持的个体户。

董宇辉背后是上市公司东方甄选的供应链团队,李若彤、章小蕙等艺人均签约头部 MCN 机构,其选品流程通常包括资质审核、样品测试、竞品对比等多重环节。理论上,优思益这类品牌应当被拦截在入库门槛之外。

然而现实恰恰相反。据行业媒体报道,优思益在部分直播间的带货佣金率从行业常规的 30% 逐步攀升至 80%。

这一数字意味着:一瓶终端售价 398 元的叶黄素胶囊,主播方可获得约 318 元的分成收入,品牌方扣除产品成本、物流费用、平台扣点后仍有利润空间——原因在于该产品的实际生产成本仅为二三十元。

高佣金率对选品决策的扭曲效应在此显露无遗。在标准的选品流程中,审核团队需要对品牌方的资质文件进行核验。但当佣金率达到异常高位时,来自商务拓展部门的收入压力会形成一种隐性推力:审核人员被要求 " 在合规范围内尽可能促成合作 "。

而假洋品牌恰好精于此道——它们提供的境外商标注册文件、海外公司登记证明在形式要件上往往无明显瑕疵,审核团队可以据此完成流程闭环,而无需进一步核实其海外业务的真实运营状况。

更关键的是,保健品品类具备天然的低风险属性。与食品不同,保健品的功效宣称并不需要经过严格的临床验证,其产品安全性仅需满足 " 无毒无害 " 的基本底线即可上市销售。消费者服用后若未感受到明显效果,品牌方与带货方均可归因于 " 个体差异 "" 吸收能力 "" 服用周期不足 " 等无法证伪的解释框架。

这种 " 效果不可证伪性 " 使得保健品成为直播带货领域风险收益比最优的品类之一——翻车概率低,即便翻车,法律后果也远轻于食品安全事件。

因此,当优思益以 80% 的佣金率出现在选品会议上时,其 " 澳洲品牌 " 的身份叙事与其说是一个需要严格核验的疑问项,不如说是一个各方心照不宣的交易润滑剂。主播需要故事来支撑高价,品牌需要主播来放大声量,平台需要 GMV 来充实财报,消费者则在 " 明星推荐 " 与 " 进口品质 " 的双重暗示中完成支付。这是一场多方共谋的流量盛宴,而翻车后的道歉声明,不过是盛宴散场后的必要善后仪式。

假洋品牌的生存空间何以持续存在

优思益并非孤例。在此之前的每一年,几乎都有类似品牌被媒体曝光:宣称德国工艺的厨具品牌实为浙江代工,标榜日本研发的护肤品牌从未进入日本市场,号称北欧设计的家具品牌在海外无一处实体门店。曝光之后,部分品牌销声匿迹,部分品牌改名换姓重新入市,而消费者为 " 进口故事 " 支付的溢价始终难以追回。

这一现象的长期存续,与两个结构性因素有关。

其一,跨境品牌身份验证的高昂成本。在理论层面,消费者可以通过查询海外公司注册信息、检索原产国电商平台销售记录、核对进口报关单等方式辨识品牌真伪。但在实际操作中,这些行为需要跨越语言障碍、熟悉不同国家的工商查询系统、理解复杂的国际贸易单证体系。对于普通消费者而言,其时间成本与认知成本远高于对 " 进口 " 二字的选择性信任。

其二,监管定性的边界模糊。假洋品牌的核心问题是品牌叙事的真实性,而非产品安全性。现行《广告法》《反不正当竞争法》对虚假宣传有明确规定,但对于 " 源自某国 "" 某国品牌 " 这类模糊表述的认定,在执法实践中存在一定裁量空间。品牌方往往通过注册海外壳公司、获取海外商标授权等法律操作,将自己的行为框定在 " 营销策略 " 而非 " 虚假宣传 " 的范畴内。监管部门若要进行实质性调查,需要跨境取证,执法成本极高。

对于消费者而言,在监管未能完全覆盖的领域,建立自我防御机制是必要的理性选择。三个简单的核查步骤可以过滤绝大多数假洋品牌:第一,通过国家企业信用信息公示系统查询品牌运营主体的注册信息,明确其股权结构与实际控制人;第二,在品牌宣称的 " 原产国 " 主流电商平台搜索产品是否存在实际销售记录;第三,要求商家出示跨境进口商品的报关单据,验证其物流路径的真实性。

一个能够坦然提供上述信息的品牌,其 " 进口 " 身份的可信度远高于仅有营销话术的竞争者。

与此同时,消费者需逐步调整对 " 进口 " 二字的认知权重。在全球化供应链高度整合的今天,产品品质的核心决定因素是生产标准、原料等级与品控体系,而非品牌的国籍标签。许多真正的国际品牌已将生产基地设在中国,而大量标榜海外血统的品牌实则依赖国内代工厂。以品牌国籍作为品质判断的捷径,恰恰为假洋品牌提供了可乘之机。

优思益翻车事件的价值,不在于它暴露了一个品牌的问题,而在于它撕开了网红经济高速运转下被刻意忽略的缝隙:当流量成为唯一的通行证,当佣金率成为最高的决策指令,专业审核机制便会从守护者退化为合法性的盖章工具。

明星道歉、主播退款、品牌下架——这是每一次翻车事件的标准流程。但流程结束后,选品机制是否真的得到重建?利益分配结构是否发生实质性调整?消费者对 " 进口 " 的认知是否产生根本性转变?这些问题不解决,下一个优思益便已在暗处等待登台。

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