达摩财经 04-10
天津银行对公高歌猛进,个贷不良却创新高了
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出品|达摩财经

4 月 8 日,天津银行(1578.HK)发布 2025 年年报显示,该行总资产达到 9824.03 亿元,存、贷款余额同比增速均达到 8%,距离万亿规模只差 176 亿元。

若以近五年平均资产增速测算,该行有望在今年成为国内第 15 家跻身 " 万亿俱乐部 " 的城商行。 

业绩层面,天津银行延续了稳健增长的态势。2025 年,该行实现营业收入 169.55 亿元,同比增长 1.47%;实现归母净利润 38.66 亿元,同比增长 1.70%。自 2023 年以来,天津银行已连续三年实现营收与净利润 " 双增 "。

早年在互联网助贷与零售金融爆发期,天津银行曾超常规发展大零售战略,个人贷款业务实现跨越式狂飙。尤其是个人消费贷业务一度成为规模扩张的核心引擎,全行资产规模也借此快速上台阶。

由于粗放式扩张埋下巨大风险隐患,叠加互联网贷款监管持续收紧,该行果断转向收缩个贷、聚焦对公的稳健路线。从近几年的表现来看,天津银行取得了不错的成果。

不过,天津银行历史积攒的风险至今还未被完全消化。2022 年至 2024 年,该行的个人不良贷款率逐年增长,分别为 1.95%、2.46%、2.84%。2025 年,该行个贷不良集中暴露,不良贷款总额 37 亿元创下历史新高,不良率大幅上升至 4.64%。 

存款、成本攻坚战效果显现

细究天津银行 2025 年年报,会发现 " 存款攻坚战 " 和 " 成本攻坚战 " 两词几乎贯穿了全年的业绩增长主线。 

2023 年,天津银行提出了包括化险、收入、成本、存款、诉讼在内的 " 五大攻坚战 "。核心目标是化解历史风险、夯实营收根基、压降经营成本、提升存款规模、清理存量诉讼包袱,从粗放式规模扩张转向精细化高质量发展。 

随着战略的落地实施,天津银行连续三年实现了营收、净利润双增。2025 年,存款、成本两大攻坚战的成果在年报中体现得尤为突出。

报告期内,该行实现利息净收入 124.48 亿元,同比增长 10%;其中,利息收入 304.7 亿元,同比减少 5.2 亿元,降幅 1.7%;利息支出 180.2 亿元,同比减少 16.5 亿元,降幅高达 8.4%。

利息支出的大幅回落,直接对冲了资产端收益下滑的压力,成为支撑利润增长的一大动力。

从资产端来看,在实体经济减费让利政策导向的背景下,天津银行去年生息资产平均收益率 3.74%,同比减少 29 个基点。

又因市场利率下行,投资证券和其他金融资产的利息收入缩水 8.9 亿元,对整体的利息收入造成一定的拖累。这是全行业目前普遍存在的共性,天津银行也不例外。 

利率下行对资产端形成的影响,在负债端有所平滑。

去年,天津银行在优化资产负债结构方面做出了不少努力,将个人存款金额同比提升了 13.1%。

通过增厚低成本存款规模,该行付息负债平均付息率同比下降 35 个基点至 2.13%。不仅减少了利息支出,还多释放了 6 个基点的空间,推动净息差回升至 1.53%。

除了银行自身经营结构的 " 努力 " 外,该行的管理层人员也扛起了降本增效的 " 大旗 ",去年关键管理人员薪酬合计缩水近 347 万元。 

可以说,天津银行 2025 年的利润增长和息差逆势回升,是 " 存款攻坚战 "" 成本攻坚战 " 两大战略落地的最直观体现。

然而,并非所有业务都在向好。2024 年,非息收入曾是该行业绩增长的重要支撑,而在 2025 年却成为全年业绩最大的短板。 

2025 年手续费及佣金净收入 18.1 亿元,同比下降 18%;投资收益 19.8 亿元,同比下降 23.9%。两项合计同比减少约 10.2 亿元,对整体营收形成明显的负面拖累,全年营收增长几乎完全依赖利息净收入。

公司、零售加速分化

2025 年,天津银行的信贷业务出现加速分化的特征,贷款流向更加向对公业务倾斜。 

与大部分城商行类似,天津银行依托地域优势,对公业务长期占营收重头。2025 年这一优势进一步放大,全年对公贷款达到 3916.0 亿,同比增加 17.2%。 

反观个人贷款则几乎全线收缩,同比减少 17.8% 至 800.1 亿元,其中个人消费贷下降 14.7%,个人经营贷下降 24.1%,住房按揭贷款下降 13.8%,与对公贷款的高歌猛进形成鲜明对比。 

天津银行在年报中明确,个人贷款收缩是主动调整资产结构、适度压降互联网合作贷款规模的战略选择。 

而这一调整的根源,是天津银行在 2017-2019 年期间,对个贷粗放扩张的战略调整。

彼时,正值互联网助贷爆发期,各银行纷纷开始向零售转型,天津银行亦开启 " 超常规发展大零售 " 战略,加大了个人贷款业务的布局。

三年时间,个人贷款余额从 2017 年的 343.79 亿元攀升至 2019 年的 1271.42 亿元,2019 年个人消费贷占贷款总额高达 43.3%,成为规模增长的核心引擎。 

伴随规模扩张而来的,是风险的爆发。2018 年 -2020 年,天津银行个人贷款不良率从 0.58% 逐年上涨至 2.08%,曾经热捧的业务反而给资产质量带来隐患。

叠加互联网贷款监管政策持续收紧,天津银行开始收缩这项业务,将个人贷款规模占比一路从 2020 年峰值 43.9% 拉回至 2025 年末的 16.2%。 

去年,天津银行曾公开披露,其互联网助贷合作机构一共有 5 家,但其实上仅有美团、支付宝、微信三大头部生态。

在收缩零售高风险业务的同时,天津银行将信贷资源向对公业务倾斜,锚定京津冀协同发展、天津 " 十项行动 " 等区域战略,重点投向租赁和商务服务业、水利环境、批发零售、建筑等区域支柱行业。

去年,天津银行租赁和商务服务业贷款余额达 1603 亿元,同比增长了 31%。 

此外,该行紧跟 " 五篇大文章 " 政策导向,在科创、绿色、养老、普惠等领域加大信贷投放,科技创新企业贷款、绿色贷款、养老产业贷款均实现高速增长。

值得注意的是,天津银行近几年规模增速有所放缓,2023 年至 2025 年,该行资产规模增速分别为 10.47%、10.14%、6.09%。

其董事长于建忠在年报致辞中表示,2026 年将聚焦主责主业,保持战略定力,坚持稳健经营,不拼规模拼质量,深度研究中央支持天津一揽子政策,牢牢抓住京津冀协同发展战略机遇,走好内涵式高质量发展的路子。

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