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从机械钟表到智能手表:吉利i-HEV背后的技术范式革命
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48.41% 的量产发动机热效率、2.22L 的百公里实测油耗、230kW 的驱动电机功率、1.84 秒的 0-30km/h 起步加速时间……单独拿出这一串数字其中的任何一项,都足以让一家车企在技术传播中占据头条,而吉利把它们一口气全部摆上了台面。

亲爱的读者朋友,这就是 4 月 13 日吉利 i-HEV 动力技术发布会所呈现的一部分内容。

但是,如果你只是把这些数字理解为 " 吉利又一次在参数上领先了对手 ",那可能就错过了真正值得关注的东西。

简单来说,从汽车行业技术演进的长周期来看,吉利 i-HEV 的发布,标志着一个重要的转折:混动技术的核心竞争力,正在从比拼 " 机械效率 ",转向比拼 "AI 能力 "。

说得再直白一点,日系品牌用几十年时间在机械层面构筑起来的护城河,正在被一条全新的、以数据和算法为核心的赛道所瓦解。

  从 " 机械耦合 " 到 "AI 解耦 "  

在吉利汽车集团官方新闻稿第一句话用了这样的语句:i-HEV 智擎混动,以 " 五大颠覆 " 技术革新,重构油电混动出行体验。

要理解 i-HEV 的这种颠覆性,首先得回到传统混动的技术逻辑上去看一看。

以丰田 THS 系统为代表的日系混动,其实是一套 " 机械主导、电驱辅助 " 的方案,它的灵魂是那个精巧的行星齿轮组,通过机械结构的巧妙设计,实现发动机、两台电机和车轮之间的动力分流。

这套方案的优势极为突出:可靠性极高、平顺性极佳、几十年的打磨让它在物理层面几乎做到了极致。

从 1997 年推出第一代普锐斯开始,丰田用二十多年时间、超过两千万辆的全球销量,把这套技术路线打磨成了一门精密的 " 手艺 "。

但是,丰田 THS 的本质其实是 " 硬件定义系统 " ——发动机、电机、电池之间的协同逻辑,在很大程度上被固化在了机械结构和底层控制策略当中。

虽然工程师可以不断优化控制软件,但优化的天花板受限于物理结构本身,这就好比一台精密的机械手表,你可以把齿轮打磨得更光滑、把游丝做得更精准,但它终究是一台机械装置,它的功能和性能边界在出厂时就已经大致确定了。

而吉利 i-HEV 走的是完全不同的路子,它采用的是 P1+P3 串并联电混构型,从机械结构上来说,这种方案本身就比行星齿轮更加灵活——发动机和车轮之间可以完全解耦,电机可以独立驱动车辆。

但是,真正的革命不在这里。真正的革命在于,吉利把这套系统放到了一个 AI 驱动的决策中枢之下。

根据吉利方面披露的信息,i-HEV 搭载了星睿 AI 云动力 2.0 大模型——这个大模型能够实时感知车外的温度、湿度、海拔、坡度,结合导航信息、交通状况预测,甚至用户长期形成的驾驶习惯,动态计算每一个瞬间最优的油电分配策略。

这意味着这套系统不是在几套预设的固定工况模式之间切换,而是每一脚油门、每一个路况变化,系统都在实时 " 算 " 出当前应该怎么办。

举个栗子,传统混动遇到拥堵路段,只能被动地依靠电池剩余电量和发动机当前效率去做有限的调整,发动机不可避免地会在低效区频繁启停。

但 i-HEV 的逻辑不一样,如果 AI 通过历史数据和导航信息预判到用户即将进入一段拥堵路段,它可以在之前畅通的路段提前让发动机工作、给电池充电,然后在拥堵时优先用电、尽量不让发动机介入。

目前来说,吉利选择的这条路,日系品牌短期内很难跟得上。因为要追赶的不是一两个技术参数,而是一整套基础设施:从算力中心到云端大模型,从电子电气架构到软件开发和数据运营的体系能力。

  AI 带来的 " 非对称优势 "  

那么 AI 的引入,到底能给用户带来什么传统混动给不了的东西?

我认为最核心的一点是:持续进化的能力。

传统日系混动车型的油耗表现,在出厂那一刻就已经被固定了。无论用户是在东北的冬天开,还是在海南的夏天开,无论用户是喜欢大脚油门,还是温柔驾驶,它的能耗曲线是相对确定的。工程师在开发阶段做的所有标定和优化,都是针对 " 平均用户 " 和 " 典型工况 " 来的。

但是,现实中没有哪个用户是 " 平均 " 的。

而吉利 i-HEV 不一样,星睿 AI 云动力 2.0 大模型会随着车辆的使用,不断学习和适应用户的驾驶习惯、常走的路况、所在地区的气候特征。一个生活在重庆、每天要爬坡上坎的用户,和一个生活在华北平原、每天走快速路通勤的用户,系统给他们的能量管理策略会是完全不同的,这意味着这台车开得越久,它的能耗表现就越贴合用户的实际使用场景。

吉利在新闻稿中提到了一个数据:AI 能量管理可以带来 10% 以上的综合节能提升。这 10% 不是靠更贵的材料或更精密的加工实现的,而是靠算力和算法,从那些传统混动根本无能为力的、不可预测的工况缝隙中 " 挤 " 出来的。

为了验证这套 AI 系统的实际效果,吉利专门进行了一项严苛的测试,并获得了中汽中心颁发的 " 行业首个 HEV 动力系统 AI 智能化 " 最高级认证。

测试的验证标准是:在高速、高架、城市道路比例为 5:3:2、总里程超过 500 公里的实际道路上,通过对比开启和关闭 AI 能量管理功能的燃油消耗量,来评估 AI 的节能效果。验证要求能耗差距超过 8% 才能达到一级认证,而吉利 i-HEV 的结果为一级。

更值得关注的是,这种能力一旦建立,就会形成一个正向循环的数据飞轮。每一台搭载 i-HEV 的车型在路上行驶,都在为云端的大模型贡献真实的、多样化的场景数据,这些数据被用来优化模型,优化后的模型再通过 OTA 推送给所有车辆。

车卖得越多,数据越丰富,系统越聪明,产品越有竞争力。这是一种传统车企很难复制的竞争优势,因为它不依赖于单一的技术突破,而依赖于整个体系的协同进化。

  为什么是现在  

任何一项新技术的发布时机,都不是偶然的。吉利选择在 4 月 13 日这个时间点推出 i-HEV,背后至少有三个市场窗口在同时打开。

第一个窗口是政策的变化。从 2026 年开始,中国的新能源汽车购置税优惠政策进入了新阶段,纯电续航低于 100 公里的 PHEV 车型不再享受减半优惠,门槛被大幅提高,这意味着大量短续航插混车型一夜之间失去了政策红利,它们的性价比优势被大幅压缩。

与此同时,HEV 车型在部分城市被纳入 " 节能车目录 ",甚至还能获得购车补贴,例如在广州、杭州等地享受 3000-8000 元的现金补贴……在一定意义上,政策的天平正在向 HEV 倾斜。

第二个窗口是消费理性的回归。前几年 PHEV 市场的爆发式增长,很大程度上是由政策驱动的。但当政策红利退潮,真实的需求结构开始显现。很多 PHEV 车型的用户在实际使用中并不充电,只是把车当油混开,他们花了更多的钱买了一块大电池,背着几百公斤的额外重量,却从来没有插过电。

这种行为在政策优惠充足的时候是理性的,但当优惠减少、油价波动、电池原材料成本上升时,它的合理性就开始动摇了。

来自中汽协的数据显示,2024 年 PHEV 车型(含增程)销量为 514.6 万辆,对新能源增量的贡献率高达 69.7%,但到了 2025 年,PHEV 车型(含增程)销量下降到 475 万辆,甚至还在拖新能源汽车市场的后腿。

这说明消费者正在算账,变得更加理性,在算清楚了之后,HEV 将成了一个非常务实的选择。

第三个窗口是技术的成熟。

吉利在动力领域已经走过了五个完整的技术代际:从 1.0 时代打破 4AT 变速箱垄断、开发出国内第一款自主 4AT 变速箱并获得中国汽车行业唯一科技进步一等奖;到 2.0 时代连续斩获 " 中国心 " 十佳发动机荣誉,成为迄今为止唯一一家做到连续获奖的车企;到 3.0 时代与沃尔沃联合开发 Drive-E 平台,7DCT 混动版动力组合获得 " 中国汽车工业科技进步一等奖 ";到 4.0 时代发布雷神智擎混动,创造 43.32% 当时世界第一的热效率,三挡混动变速器荣获美国《汽车新闻》PACE 大奖;再到 5.0 时代的持续进化,开发出 44.26% 热效率的混动专用四缸发动机。

这说明 i-HEV 不是凭空冒出来的,它是吉利这条漫长技术路线上最新的、也是目前最重要的一站。吉利敢于在这个时间点发布 i-HEV,背后一个重要的底气就来自于这里。

根据官方数据,与 i-HEV 同源的雷神电混系统,已经累计搭载超过 115 万辆产品,累计行驶里程接近 254 亿公里。这意味着星睿 AI 云动力的训练数据基础是真实、海量、多样化的,不是在实验室里用理想工况跑出来的,这种 " 数据驱动 " 的技术迭代路径,才是 i-HEV 真正的、不容易被模仿的护城河。

写在最后

当然,这并不是说 i-HEV 已经完美了。任何第一代产品都会有需要打磨的地方,AI 模型的训练也需要更长时间的数据积累;用户对新技术从接受到信赖,也需要一个过程。

但方向比速度更重要。吉利选择的方向,是把混动从一个 " 硬件驱动 " 的领域,变成一个 " 软件定义 " 的领域。这个方向一旦确立,整个行业的竞争规则都会被改写。

从这个意义上说,吉利 i-HEV 的价值,不在于它今天超越了多少对手,而在于它指出了混动技术未来五到十年的演进方向。

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