中新经纬 4 月 16 日电 16 日，万科在深交所互动易平台回应了总裁职位空缺、泊寓业务、化债等市场关注。

近年来，万科管理层频繁变动。

2025 年 1 月 27 日，郁亮辞去公司董事会主席职务，继续担任董事；祝九胜辞去公司董事、董事会投资与决策委员会委员、总裁、首席执行官等职务；朱旭辞去公司董事会秘书等职务。

2025 年 3 月 31 日，刘肖申请辞去公司执行副总裁、首席运营官等职务。2025 年 10 月 12 日，辛杰辞去公司董事、董事长职务。2026 年 1 月 8 日，郁亮因到龄退休辞去公司董事、执行副总裁职务。

对总裁一职的空缺，万科表示，公司总裁职位目前处于空缺状态，公司已通过董事会授权及高管分工调整，由董事长及公司高管团队分担相关职责，确保了公司经营决策的正常开展和公司治理的有效运作。

针对泊寓业务，万科称，自 2020 年起，泊寓从重资产、包租模式全面转向轻资产受托管理模式。2025 年新增房源中轻资产占比已超 75%，同时通过优化存量项目合作模式，并退出部分房源，有效缓解刚性租金压力。在租客服务方面，泊寓围绕放心、省心、开心、暖心四大维度，以安全保障、线上化服务、完善配套及社群活动、人性化关怀打造全周期租住体验。凭借差异化的服务优势，泊寓获得市场高度认可，2025 年客户满意度达 96.6%，为业务长期稳健发展奠定了坚实基础。

化债方面，万科表示，受多重因素影响，当前公司面临着多重风险挑战，整体经营形势依然十分严峻。在各方支持下，公司全力推进改革化险工作，通过采取一系列措施，稳定经营基本面，保障公司融资稳定，积极化解风险。2025 年公司的有息负债有所下降，同时涉及经营负债的会计科目如应付账款等也有较多下降。

万科称，为落实改革化险部署要求，公司组织实施了管控与治理体系优化，明确了集团总部、地区公司及事业部三类组织的具体管理定位，开发业务的管理架构由原先的 " 三级半 " 简化为 " 两级 "；同时公司将降本增效作为核心管理举措之一持续深化，在全面提升组织运行效率的基础上，系统性压缩各项费用开支。

万科还提到，受多重因素影响，当前公司面临着多重风险挑战，整体经营形势依然十分严峻。在各方支持下，本集团全力推进改革化险工作。

2025 年，万科营业收入 2334.33 亿元，同比下降 31.98%；归属于上市公司股东的净利润 -885.56 亿元，同比下降 78.98%；经营活动产生的现金流量净额 -9.88 亿元。

截至 2025 年末，万科有息负债合计 3584.8 亿元，占总资产的比例为 35.1%。有息负债以中长期负债为主。有息负债中，一年内到期的有息负债 1605.6 亿元，占比为 44.8%；一年以上有息负债 1979.2 亿元，占比为 55.2%。分融资对象来看，银行借款占比为 71.9%，应付债券占比为 8.2%，其他借款占比为 19.9%。

万科 2025 年末现金及现金等价物余额为 615.21 亿元。 ( 中新经纬 APP )