告别分散投资，甩掉经营包袱，永辉的转型也正式进入深水区。

当传统商超行业陷入内卷泥潭，不少老牌零售企业在亏损泥沼中苦苦挣扎，永辉超市却用一场干脆利落的 " 断臂 " 操作，走出了不一样的破局之路。4 月 16 日，永辉接连交出两份成绩单，一边是 2025 年全年 25.52 亿元的亏损，一边是 2026 年一季度盈利暴涨 94.4% 的亮眼反转，再加上拟清仓减持红旗连锁股份的重磅公告，让外界看到这家商超巨头告别盲目扩张、一心深耕主业的决绝，也让市场见证了它熬过行业寒冬后的强势回暖。

说起近几年的永辉，不少人都曾为它捏一把汗。连续五年的亏损，2025 年更是亏损额度大幅扩大，营收同比下滑超两成，曾经遍地开花的门店，也迎来了大规模的调整优化，一时间，外界的质疑声不断。但很少有人看懂，这份看似糟糕的年度成绩单，其实是永辉主动 " 刮骨疗毒 " 的代价。

过去商超行业一味追求规模扩张，跑马圈地式开店，永辉也难免陷入粗放发展的误区，不少尾部门店经营乏力、持续拖累整体业绩。面对零食折扣店、即时零售的双重夹击，消费市场格局大变，再不加紧调整只会陷入更深的困境。于是 2025 年，永辉狠下心开启 " 瘦身计划 "，一口气关闭 381 家低效尾部门店，同时对 284 家门店进行深度调改，门店数量直接减半。与此同时，永辉大刀阔斧改革供应链，即便短期面临商品缺货、毛利率下滑的难题，也依旧汰换低效供应商、整合核心资源，只为筑牢长期发展根基。

而计提资产减值、境外投资收益波动等因素，进一步让 2025 年的业绩数据显得不好看，但这所有的短期阵痛，都是永辉为转型付出的必要成本。好在，所有的坚持和取舍都没有白费，熬过最艰难的调整期，永辉终于在 2026 年一季度迎来了触底反弹。

短短三个月，永辉实现归母净利润 2.87 亿元，同比暴涨超九成，综合毛利率也提升 1.27 个百分点，在微利化的商超行业，这无疑是极具突破性的成绩。门店调改持续推进，低效门店彻底淘汰，核心商圈新店接连落地，供应链改革的红利逐步释放，自有品牌商品凭借高性价比圈粉无数，永辉成功走出了 " 营收下滑、利润上涨 " 的高质量转型路线，经营状态彻底回暖。

除了门店和供应链的优化，永辉另一个引发行业关注的动作，就是彻底清仓所持红旗连锁全部股份。这笔持有了近九年的投资，如今减持面临近 3.1 亿元的浮亏，看似是一笔亏本买卖，实则是永辉优化资产的明智之举。

其实早在今年 1 月，永辉就已经两次减持红旗连锁股份，一步步降低持股比例，此次彻底清仓，就是要彻底盘活存量资产，把资金和精力全部回笼到自家主营业务上。当下便利店行业同样竞争激烈，红旗连锁业绩连续下滑，面临客流分流、利润压缩的多重压力，即便在加速布局智慧门店，也依旧难抵行业寒冬。永辉此时果断撤离，不再分散资源做外部投资，而是集中力量打磨自身核心业务，完全是聚焦主业、回归零售本质的正确选择。

告别分散投资，甩掉经营包袱，永辉的转型也正式进入深水区。从大刀阔斧的门店调改，转向精细化深耕运营，永辉给自己定下了全新的发展目标：深耕商品、深耕门店、深耕组织。

在商品上，打造专属自有品牌矩阵，联手核心产区和工厂打造爆款单品，用更优质、更具性价比的商品抓住消费者；在门店上，摒弃过去重规模、轻质量的模式，把普通购物场景打造成贴近百姓生活的消费场景，提升单店盈利水平；在内部管理上，优化运营流程、保障员工权益，用更高效的组织架构支撑企业发展。从追求门店数量，到追求经营质量，永辉彻底完成了发展理念的转变。

当然，我们也不能忽视永辉面临的挑战。行业竞争依旧激烈，即时零售、折扣店的冲击从未减弱，营收规模收缩的问题也尚未完全解决，减持红旗连锁的浮亏、过去的连续亏损，也依旧是市场关注的焦点。

但零售行业的转型本就是一场先苦后甜的长跑，敢于断臂、勇于取舍，才能迎来新生。永辉用短期的业绩阵痛和投资亏损，换来了主营业务的回暖，用果断的调整优化，换来了全新的发展格局。如今的永辉，已经摆脱粗放扩张的老路，走上精细化、高质量的发展赛道，随着各项改革举措持续落地，这家老牌商超巨头的未来，也愈发值得期待。