盖世汽车讯 4 月 17 日，国新办 " 开局起步‘十五五’ " 系列主题新闻发布会上，国家发展改革委产业发展司司长傅久岭的一句话引发了广泛关注：" 智能化的目的是提升效率，不是简单替代劳动者，要找准政策平衡点。"

这句看似平实的表述，在当前具身智能赛道融资狂飙、量产竞赛如火如荼的背景下，释放了一个意味深长的政策信号：智能化发展的底层逻辑正在被重新校准，人与机器的关系不再是零和博弈，而是需要在效率与就业、技术与人文之间寻找精妙的平衡。

狂奔的具身智能：资本火热下的 " 冷思考 "

2026 年，中国一级市场的具身智能机器人赛道正上演着融资狂飙。

据 CENTI 不完全统计，仅第一季度，国内具身智能赛道披露融资超 50 起，获投企业超 30 家，累计融资额约 200 亿元，同比增长近 60%，创下历史新高。

宇树科技、银河通用、智元机器人、星海图等一众玩家已跻身 " 百亿俱乐部 "。仅 2026 年 3 月，行业投融资金额就达 140 亿元，是去年同期的 2.8 倍。

智元、宇树、松延动力等多家人形机器人厂商纷纷宣称要在 2026 年完成万台交付。

智元机器人在龙旗科技南昌工厂的产线直播中更是交出亮眼成绩：人形机器人完成精密上下料，单工序耗时从最初的 100 多秒优化至 18 至 20 秒，整体作业成功率超过 99.5%，智元方面透露，使用人形机器人完成这类工作的成本已低于人工。

然而，狂奔之下需要冷静。

瑞银证券中国工业行业分析师王斐丽直言，" 即便今年很多厂商冲万台，人形机器人也未必真正进入商业化拐点 "，当前大量出货并未真正进入工业或商业场景，而是流向科研机构、数据采集中心、文娱表演等 " 非工作型 " 用途。

智元合伙人姚卯青也坦承，人形机器人还无法胜任涉及微小元器件的精细操作工作，能否从单一产线走向更多行业的持续复用，仍是核心考验。

这一现状恰恰印证了发改委此番定调的深层考量——智能化不是一蹴而就的 " 机器换人 "，而是一个渐进式的产业升级过程。

替代与创造的双重叙事：就业格局的真实图景

智能化对就业的影响，从来不是简单的 " 替代 " 或 " 创造 " 二选一。

中国劳动和社会保障科学研究院的研究指出，人工智能对就业的影响呈现出多重效应，不仅通过自动化技术替代部分传统岗位，同时也通过催生新兴行业创造新的就业机会，改变就业模式、职业结构和技能需求。

从创造侧来看，人社部过去 5 年发布的 72 个新职业中，超过 20 个与人工智能直接相关，每个新职业均可带动数十万人就业。

更值得注意的是，2025 年发布的具身智能产业人才图谱已涵盖战略与管理等六大领域的 106 种岗位，多模态感知融合、真实场景中的算法优化、物理交互设计等新技能需求正在涌现。

图片来源：优必选

傅久岭在发布会上特别强调，" 十四五 " 期间各行业从业人员数量总体稳定在 1.1 亿人左右，替代效应和就业创造效应都在起作用，需要积极应对，在推动产业升级中实现高质量的就业。

" 传统产业的向新向优发展，一直在进行，从未停止。实践表明，只有过时的产品，没有过时的行业。" 这一判断，为智能化浪潮中普通劳动者的职业转型提供了明确的政策预期。

智能化的终极目的不是用机器驱逐人，而是以技术为杠杆撬动人的能力边界，让效率提升的成果惠及更广泛的社会群体。

对于正在加速奔跑的具身智能产业而言，真正的考验或许不在于能否造出更灵巧的机器人，而在于能否在这场人与机器的协同进化中，找到那个 " 既快又稳 " 的平衡点。