4 月 29 日，成都农商银行披露了资产规模突破万亿之后的首份年报。

这是一份 " 双新高 " 的成绩单：2025 年，该行实现营业收入 190.03 亿元，同比增长 3.56%；净利润 70.03 亿元，同比增长 8.22%。截至年末，总资产达 10182.28 亿元，较年初增长 11.37%，资产规模稳居全国农商行头部阵营。与此同时，资产质量与风险抵补能力持续保持在行业第一梯队。

数字只是表象。透过年报，真正支撑起这份成绩单的，是一条贯穿始终的路径：向下扎根，向上生长。

过去一年，成都农商银行的打法清晰而务实：一手深耕支农支小，巩固农村优势；一手服务城市大局，立足区域走特色化经营之路。" 两手抓 " 的成效，在 2025 年的资产结构中清晰呈现。而支撑这一成效的，是 " 突破 " 拓空间、" 深耕 " 固优势、" 稳健 " 强根基的协同发力，三者交互赋能，为穿越周期、实现高质量增长提供了有力保障。

拉长时间轴。过去五年，这家银行完成了从 " 夯基垒台 " 到 " 积厚成势 " 阶段性跨越。2025 年的这份万亿成绩单，既是对前期风险出清、治理重构的验证，也为其下一阶段 " 长期主义 " 下的精细化运营提供了起点。

突破：

聚焦 " 立园满园 "，超 3200 亿金融供给精准嵌入 " 产业脉动 "

万亿资产不只是规模的跨越，更是能级的跃升。成都农商银行资产规模增长主要依靠稳定的存款基本盘。截至 2025 年末，该行存款余额 7274.24 亿元，较年初增加 742.90 亿元，增幅 11.37%；其中，储蓄存款净增逾 620 亿元，贡献了增量的超 80%。以存款为主导的增长结构，保证了银行经营的高度稳定性。

从资产投向来看，成都农商银行贷款持续向省市重大项目、重点产业与关键领域集中，自身经营发展与地方经济发展同频共振。截至 2025 年末，该行在成都地区的对公贷款余额超过 3200 亿元。

围绕现代化产业体系建设，该行聚焦 " 立园满园 "、科技创新、民营经济等重点领域，通过专班运作、专营支行、直通服务等机制，实现了对全市 "3+22+N" 个产业园区的 " 一园一主办行 " 全覆盖，全年累计走访服务企业近 3 万户。

横向以园区为依托，该行聚焦园区场景金融创新，推出全市首家园区金融服务品牌—— " 园融通 "，结合当地特色产业禀赋推出 " 金园贷 "" 津制贷 "" 崃融通 " 等园区专项产品。这种深度嵌入园区治理的服务模式，将信贷投放从被动响应转向主动卡位，提高了资金落地效率。2025 年，信贷支持园区业主、镇园之宝、明日之星等优质企业超 2200 户，信贷支持余额超 800 亿元。

纵向以产业链为抓手，积极拓展产业金融纵深，对低空经济、集成电路、新型显示、生物医药等重点产业链的信贷投放已形成规模，超 2800 户链主及链上企业获得服务支持，信贷支持余额超 700 亿元；服务规上工业、高新技术、专精特新等各类重点企业超 1.1 万户，信贷支持余额超 300 亿元。

万亿，是数字的跨越，更是能级的跃升。从存款拉动的稳健底盘，到与地方经济同频共振的精准投放，该行正以更厚的家底、更实的布局，站上服务区域高质量发展的新起点。

深耕：

储蓄存款市占率 " 五连冠 "，零售金融护城河优势凸显

" 突破是向上攀登的锐意，深耕是向下扎根的定力。"

在国有大行及股份行持续下沉的竞争格局中，成都农商银行凭借深厚的本地化服务能力，在零售金融领域构建起持久的市场竞争力。截至 2025 年末，该行储蓄存款余额突破 5600 亿元，市场份额连续五年保持成都地区榜首，也是全市唯一一家储蓄存款规模超过 5000 亿元的银行。

向下扎根，最直观的落点就是农村市场。

作为农村金融服务主力军，成都农商银行聚焦新时代更高水平 " 天府粮仓 " 建设、农业现代化产业体系构建及宜居宜业和美乡村打造，持续强化金融供给。截至 2025 年末，涉农贷款、普惠型涉农贷款稳步提升，余额位居全省法人金融机构首位，全市重点新型农业经营主体综合金融服务覆盖面超 80%，普惠小微贷款余额超 720 亿元。

在机制层面，过去一年，" 整村授信 " 机制完成迭代升级，覆盖超 1700 个村社；" 银村直连 "" 银农直连 " 系统覆盖超 2100 个村社。同时，该行累计派遣四个批次近 500 名金融助理开展驻村服务，形成县域支行、乡镇网点、村级金融服务站三级服务体系的闭环运行。

在田间地头，金融助理不仅是资金的引路人，更是村民身边触手可及的 " 贴心人 "。通过一次次入户走访与耐心讲解，金融服务不再只是冰冷的数字与流程，而是化作了守护乡土、传递温暖的情感纽带，让乡亲们每一分耕耘都能得到金融服务的及时响应、贴心帮扶。

从实践效果看，这套 " 人员下沉 + 系统对接 + 信用重塑 " 的组合，顺利打通农村普惠金融的 " 最后一公里 "。那些用人跑出来的信息、系统沉淀下来的信用，成功填补了传统信贷难以触达的空白。其 " 助力村集体发展的‘凫兴贷’ " 与 " 粮食产业全链条金融服务 " 两项实践，分别入选中国人民银行 " 普惠金融改革优秀实践案例（2025）" 和中国银行业协会 " 农村中小银行服务乡村全面振兴优秀案例 "。

如果说零售底盘靠的是区域深耕，那么养老金融的率先破局，考验的则是提前布局的眼光。

在人口老龄化加速的背景下，成都农商银行快速落子布局。据年报披露，截至 2025 年末，该行累计发行社保卡超 430 万张、代发客户数约占全市 50%；养老金代发客户超 120 万户，代发金额超 220 亿元，代发户数及金额均位居成都市金融机构前列。

不仅如此，面向 60 岁以上老年客户，该行通过银政合作，深度嵌入社区养老场景，组建了 500 余个 " 享福俱乐部 "，在全省落地超 100 家 " 蓉颐助餐 " 好享福养老助餐点，开办超 300 堂 " 享福学堂 " 社区公开课，全年举办 "9 是享福日 " 特色适老活动超 7000 场，形成了具有区域特色的养老金融生态。

正是这种 " 向下扎根 " 的能力，为成都农商银行进一步夯实了零售金融的客户基础。截至 2025 年末，该行服务个人客户超 1300 万户，其中服务 60 岁以上老年客户超 380 万户，占比约 30%。

扎根越深，生长越稳。面向未来，这份从田间地头、社区巷陌积累起来的信任与厚度，无疑将成为穿越周期、行稳致远最坚实的底气。

稳健：

风险底盘持续夯实，资产质量筑牢发展根基

行稳致远，靠的是制度和底线思维。

年报显示，资产规模稳步扩张的同时，成都农商银行坚持 " 稳健 " 风险文化，按照匹配性、全覆盖、独立性、有效性的基本原则，不断推进全面风险管理体系建设。通过开展 " 外规内化 " 专项工作，全年 " 立改废 " 制度及规范性文件 500 余项，风险管控及抵御能力处于行业领先水平。

从资产质量看，截至 2025 年末，该行不良贷款率为 1.02%，与上年持平，资产质量位列全国前十大农商行第四；拨备覆盖率升至 452.17%，同比提升 16.62 个百分点，风险抵补能力稳居全国前十大农商行前列。在银行业整体资产质量承压的周期中，这一 " 安全垫 " 为后续业务扩张提供了充足的缓冲空间。

万亿不是终点，而是下一程的起点。对一家地方法人银行而言，能否穿越周期，不只看规模增长的速度，更看风险底线的厚度、资本实力的韧度，以及与地方经济同频共振的深度。从对公业务的产业卡位，到零售金融的客群根基，再到风险管理与资本补充的主动作为，成都农商银行正在构建一套属于自己的稳健增长逻辑。这背后，是对安全底线思维的坚守，是制度与技术的双重保障——以制度筑牢合规屏障，以数字化转型赋能精准风控。不急躁、不冒进，在张驰之间把握平衡，在深耕与布局之间积累安全边际，这或许正是它行稳致远最可靠的答案。

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