本文来源：时代周报 作者：黄嘉祥

" 零售之王 " 招商银行（600036.SH，03968.HK）正式换帅，迎来 70 后金融 " 多面手 " 掌舵者。

4 月 30 日下午，招商银行发布公告称，王良因年龄原因，向董事会提请辞去执行董事、行长等职务，其辞任自 2026 年 4 月 30 日起生效。同时，董事会同意聘任王小青为招行行长。

时代周报记者了解到，当日上午，招行召开会议，会上宣布王小青任招行党委书记，现任党委书记王良到龄退休。在监管部门核准后，王小青将出任招行第五任行长。

4 年前，王良临危受命，出任招行行长，面对内部动荡、业绩承压的挑战，王良在任期内实施 " 价值银行 " 和 " 四化转型 " 战略，带领招行实现平稳过渡，该行营收也在 2025 年重回增长。

2026 年是招行成立 39 周年，在走向 " 不惑之年 " 的关键节点，迎来一位金融 " 多面手 " 掌舵者。王小青曾在招商局旗下银行、保险、公募基金、金控等机构任职。

如今回归招行后，摆在这位 70 后掌舵者面前的考题是：如何带领这家资产规模超 13 亿元的股份行，实现 " 零售再出发、对公再超越 "，走出低增长困局。

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临危受命后掌舵 4 年，平稳过渡

带领招行渡过内部动荡、业绩下滑期后，王良功成身退了。

王良是一名 " 老招行 "，他出生于 1965 年 12 月，毕业于中国人民大学，在招行工作了近 31 年。他于 1995 年 6 月加入招行，从北京分行基层做起，一路走上管理岗，历任招行北京分行行长助理、副行长、行长。

2015 年 1 月，王良升任招行副行长；2016 年 11 月至 2019 年 4 月兼任招行董事会秘书，2019 年 4 月起兼任招行财务负责人，2021 年 8 月起担任招行常务副行长兼董事会秘书、公司秘书。在招行总行工作期间，他先后分管风险合规、投行与金融市场、资产负债管理、财务会计、运营管理等多个领域。

2022 年 4 月，招行经历了一场人事动荡，股价一度大跌。王良临危受命，接掌招行，同年 5 月，王良出任招行党委书记，6 月获监管核准行长任职资格。

当时，招行的战略会不会发生动摇、调整、变化，备受市场关注。面对市场担忧，王良明确表态：招行的战略非常清晰、坚定，一定会坚定不移地做好战略实施，保持战略执行不偏移、不动摇。

王良担任招行行长后，还面临着较大的外部挑战，净息差逐步收窄，银行业绩普遍承压，招行也不例外。2023 年，招行实现营收 3391.23 亿元，同比下降 1.64%，出现了 14 年来首次营收负增长。2024 年，招行营收再度出现负增长，归母净利润增速明显放缓，从 2023 年的 6.22% 降至 1.22%。

面对业绩压力，王良多次表态，办银行是马拉松比赛，不是百米冲刺，必须坚持长期主义。他表示，银行的经营风险具有隐蔽性、滞后性、传染性。因此不能只顾当期的业绩和利益，牺牲了长远可能会埋下巨大的风险隐患。

在他掌舵期间，招行实施 " 价值银行 " 战略，大力推进国际化、综合化、差异化、数智化转型，深化零售金融、公司金融、投行与金融市场、财富管理与资产管理四大业务板块均衡协同发展。

2025 年，招行营收重回正增长，但增幅仅为 0.01%；净利润增幅为 1.21%。

" 招行这几年的营收增长确实面临很大压力。" 王良在今年 3 月举行的 2025 年业绩会上坦言，这几年营收增长压力大，是因为招行以往的优势是零售银行业务，但这几年零售业务受外部政策、市场变化冲击最大。通过其他业务板块弥补零售业务的缺口，终于在 2025 年实现了营收正增长。

数据显示，2022 年— 2025 年，招行总资产规模从 10.14 万亿元增至 13 万亿元；营收规模虽有所下滑，但已恢复增长；净利润从 1380 亿元增至 1501 亿元。有业内人士对时代周报记者评价，王良掌舵 4 年，稳字当先，在内外部充满挑战的环境下，带领招行实现了平稳过渡。

招商银行在公告中评价称，王良任职期间，招商银行客群基础持续扩大，业务规模有效增长，经营业绩稳中向好，资产质量保持优良，堡垒式风险合规管理体系更加巩固，高质量发展迈上新台阶。

70 后 " 多面手 " 接棒，面临多重挑战

作为接棒者的王小青，于 1971 年 10 月出生，是复旦大学政治经济学博士，其从业经历涵盖监管、银行、保险、证券、基金、金控等多个领域。他同样是从基层做起，1992 年在农业银行江苏省海安支行任职，此后就职于海通证券及证监会上海专员办。

2005 年，王小青加入中国人保资产管理有限公司（下称 " 人保资管 "），开启了长达十余年的资管生涯，历任风险管理部副总经理、组合管理部总经理、副总裁，党委副书记、投委会主任委员等职。" 具有丰富的投资管理和风险管理的理论基础和实践能力 "。人保资管曾在官方介绍中如此评价王小青。

王小青与招商银行董事长缪建民有着共事经历。缪建民曾于 2017 年至 2020 年在人保集团工作，历任总裁、董事长等职，2020 年 7 月调任招商局集团董事长 , 兼任招商银行董事长。

2020 年 3 月，王小青正式进入招商局体系，历任招商基金党委书记、总经理、董事长等职。2021 年 9 月起，他兼任招商信诺人寿保险有限公司董事长。2021 年 10 月，他调任招行行长助理，后兼任招商基金、招商信诺资管董事长。2023 年 1 月，王小青升任招行副行长，并于同年 2 月起兼任深圳分行行长一职。

2025 年 8 月，王小青调任招商金控总经理。招商金控是招商局集团全资子公司，是国内第三家获中国人民银行批准设立的金控公司，主要负责协调管理该公司旗下金融业务，旗下主要成员企业包括招行、招商证券、博时基金、招商仁和人寿、招商租赁、招商平安资产、招商资本等。

如今，王小青重回招行，兼任招商金控董事。掌舵招行这家明星银行，面临的考验不少。

在低利率时代，银行净息差持续收窄，招行的业绩进入了低增长时代。作为零售之王，招行零售业务仍面临较大的压力，目前零售信贷需求仍然疲弱，零售信贷风险仍处在上升期。今年一季度末，该行零售不良率为 1.14%，较年初上升 6bp。

如何稳住息差、调整结构与收入，在零售业务的风险与发展、速度与质量之间求得平衡，同时巩固零售金融体系化优势、保持业绩持续增长——这一连串考题，已摆在王小青面前。

" 零售再出发、对公再超越。" 在今年业绩会上，招行董事长缪建民明确了发展方向，" 零售再出发 " 聚焦为资产要提质、负债要巩固、财富管理要上新台阶。他认为，未来零售很大的一个突破口是财富管理。

在业内看来，王小青作为金融 " 多面手 "，曾掌舵招商系多个资管公司，加上在招商金控任职履历，有助于进一步推动招商系旗下银行、证券、保险、基金等板块业务协同发展，推动招行财富管理业务再上新台阶。

2025 年 5 月底，王小青在深圳一场资产管理论坛上表示，财富管理与资产管理，恰似硬币的两面，相互依存、相互映照。财富管理聚焦于 " 人 "，重点关注客户的需求、风险承受能力、财务目标以及资金规划；而资产管理围绕 " 物 " 展开，着重把握各类资产的风险收益特征，寻找投资机会。

王小青表示，从财富管理机构的视角来看，优秀的资产管理机构需要具备多方面的能力，包括投研文化、体系建设、深度研究、风险管理、客户陪伴等。在此基础上，招行还尤其关注以下三点：一是资产管理机构的言行一致，二是相信长期的力量，三是要在特定领域形成鲜明特色，具有相应专长。

如今，招行 " 不惑 " 将至，王小青的大考方启。