追觅俞浩在网上的言论以及宣称要造汽车、造手机等一系列的操作，在网上引发了广泛的关注，不少人把追觅和乐视、俞浩与贾跃亭放在一起比较。

对于这样的说法，俞浩昨日在社交平台直接给出了自己的回答，表示 " 贾跃亭有一个经典的语录，为梦想窒息，我跟贾跃亭相同的地方是梦想两个字，不同的地方，我说理想，我是梦想 + 理想，他是梦想 + 窒息 "。

其实早些时候，俞浩在接受媒体采访时，曾被问到自己与贾跃亭区别是什么？当时俞浩给出的回答是，" 追觅有一个左侧模型和右侧模型，左侧关于如何做好经营，右侧是如何获得社会资源，贾跃亭的问题是他几乎完全活在右侧，他没挣过钱，乐视从头到尾都在亏损，而追觅的主业一直是盈利的 "。

在追觅美国硅谷发布会上，追觅旗下星空计划总裁马俊野否认追觅会成为下一个乐视，强调两者业务模式存在本质区别，追觅坚持底层技术研发，目标是交付实体产品，而非停留在 PPT 阶段。

人们之所以会把追觅与乐视放在一起比较，因为两者有着相同快速扩张，从一个领域扩张到多个领域的商业 " 生态 "，当时乐视从视频网站发家，随后业务横跨电视、手机、汽车、体育、影业，并且宣布造车，最终因为资金链断裂破产。

而追觅是从智能清洁电器起步，随后延伸至大家电、智能厨电、个人护理，紧接着就宣布造手机、造汽车，跨行业的发展速度非常快速。至于追觅能否成功，等待时间与市场的验证。