新浪财经 05-09
欣旺达副总裁王华文:理性把控技术落地节奏
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中经记者 赵毅 北京报道

" 新能源产业已告别单一产品竞争,迈入生态协同发展阶段。" 在 2026 北京车展期间,欣旺达(300207.SZ)副总裁王华文在接受《中国经营报》记者采访时表示。

他认为,企业唯有坚持长期主义研发、理性把控技术落地节奏、多赛道均衡布局,才能穿越周期,持续筑牢技术壁垒与全球化竞争优势。

在王华文看来,行业技术迭代持续提速,但高规格技术并非越快落地越好,盲目追逐参数内卷、超前堆砌尖端技术,反而会推高全产业链成本、造成资源浪费,违背产业理性发展规律。

保持合理技术领先度

" 企业研发应遵循场景定义技术、需求匹配产品的核心逻辑,保持合理技术领先度,分层、分步推进技术量产落地。" 王华文谈道。

他以超充赛道为例进一步阐释,行业高倍率超充研发同步提速,企业已提前储备 12C、15C 高阶超充技术,技术层面完全具备快速发布落地条件,但并未盲目仓促量产。

" 结合国内充电基建配套水平、用户实际用车成本、热管理硬件负荷及产业链商业化能力等综合判断,5 — 6C 基础超充,完全能够满足当下大众日常补能需求,兼顾安全性、经济性与实用性;一味追求 15C 超高倍率快充,会大幅抬高电池、冷却系统、高压配套成本,消费者需为短暂充电时长缩减承担额外溢价,性价比不足。" 王华文向记者表示。

同时,王华文以磷酸铁锂主流产品迭代佐证这一理念。他指出,明年 120Ah 大单品将成行业主流,行业常规倍率集中在 2.2C,欣旺达立足市场实际,打磨出 2.6C 常态化输出能力,在成本可控前提下实现小幅技术领先,为客户打造差异化优势。

在技术布局上,欣旺达坚持技术储备与量产应用分离,15C 超充技术已全面成熟,将稳步推进落地,定于今年年底正式量产装车;而现阶段优先普及成熟、适配性更强的中低倍率超充,循序渐进完成技术替代。

王华文介绍,欣旺达常年保持高额稳定研发投入,年研发费用维持在 30 亿— 45 亿元,拒绝短期补贴导向的功利化项目。即便 HEV 混动赛道短期受 PHEV 市场挤压,仍 5 年持续深耕混动技术,不跟风短期赛道热潮,以长期技术沉淀对冲行业波动,用理性落地节奏保障技术价值稳步释放。

混动优势赋能全球化出海

" 电池技术路线不存在绝对优劣,方形、软包、大圆柱等形态将长期共存,核心在于精准适配不同车型与使用场景。" 在谈及技术布局时,王华文向记者表示,当前企业多点布局大圆柱、钠电池、智能电芯、重卡专用电池等全新赛道,形成完善的多元产品矩阵。

放眼全球市场,国际油价高位运行、海外纯电基建薄弱,混动车型成为全球能源转型最优过渡方案。王华文认为,国内混动以电为主的技术架构,相较日系传统混动优势突出,节油表现、动力体验全面升级。依托多年技术深耕,欣旺达搭建 1.8 — 5.1 度电全规格 HEV 混动产品矩阵,适配海内外车企差异化需求,依托成熟混动技术输出中国智造优势,持续拓宽全球高端车企合作版图。

此外,王华文指出,合作伙伴是双向筛选、双向奔赴。" 我们优先选择价值观契合、发展理念一致和具有强大经营用户能力的合作方。终端消费者才是产业链最终的核心买单群体,所有产品研发、技术升级、服务布局,都要围绕亿万用户的实际场景和需求展开。" 王华文说道。

日前,欣旺达发布年度业绩报告。数据显示,2025 年,欣旺达实现营业收入 632.46 亿元,同比增长 12.9%;归属于上市公司股东的净利润约 10.57 亿元,同比减少 27.99%;基本每股收益 0.58 元,同比减少 26.58%。

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