（来源：凯盛新能源股份有限公司）

以榜样为标杆，以青春赴韶华。七十载砥砺深耕，一代代洛玻人薪火相传、实干兴企；新时代青年接力奔跑，勇担公司创新发展使命。为弘扬五四精神、树立青春榜样，" 凯盛大讲坛 " 将集中展播荣获中国建材集团以及凯盛集团表彰的先进集体与优秀个人。他们立足新材料、新能源主业一线，以初心守使命、以实干显担当，是七十载企业奋斗精神的传承者，更是新时代高质量发展的生力军。让我们以榜样为帆、以青春为桨，致敬先进，在传承中奋进，在奋斗中续写洛玻七十华诞新辉煌。

大家好 ! 我是来自仓储部的一名普通青年员工。今天站在 " 五四讲青年 " 的讲台上，我想和大家分享我们仓储一线，一群平均年龄 32 岁的年轻人，如何用创新和创效，在平凡的岗位上践行五四精神的故事。有人问，仓储不就是搬搬运运、收收发发吗 ? 能有什么创新 ? 刚入职时我也这样想过。但当我真正融入这支青年团队，才发现 -- 五四精神中 " 勇立潮头、敢为人先 " 的底色，从未在我们身上褪色。

我们的第一个创新，叫 " 以旧换新 "。过去，备件领用随意性大，旧件去哪儿了没人管。团队里的几位同事坐不住了 :" 能不能像超市退货一样，拿旧件换新件 ?" 说干就干，我们建立了硬性流程 --- 无旧件不领新。起初回收率低，我们就一单单盯。如今，这项 " 微创新’让关键备件回收率超过 98%，一年回收旧件 4000 多件。一个小小的兑换动作，堵住了浪费的漏洞，更换来了青年人对制度的敬畏。

我们的第二个战场，是让数据 " 开口说话 "。原片、成品型号多、批次细，稍有不慎就会出错。我们全面推行云星空扫码，入库、出库、发货全流程追溯。年轻人擅长信息化，我们就利用业余时间优化库龄预警报表，把呆滞库存按超期、临期、正常分类，每月主动推送销售和生产部门。起初没人看，我们就追着开会。慢慢地，库龄预警成了公司排产的 " 红绿灯 "，长期呆滞库存占比显著下降。那一刻我明白，创新不是高大上的专利，而是青年人把岗位痛点变成改进亮点的每一次尝试。

降本增效，更是我们挥洒青春智慧的舞台。包装材料到货，我们推动采购、质检、仓库三方联签，堵住资产流失的口子。今年，订单变更导致部分长压板积压，团队几个年轻同事主动对接生产，推动改裁再利用 7332 只 ; 还有 11 吨暂不使用的防霉纸，我们反馈采购联系厂家回收处理，仅这两项就压降库存价值 13 万元。铁托盘四处散落 ? 我们就建立独立台账，每周和销售沟通回收，让托盘回收率持续稳定在 96% 以上。这些数字不大，但每一分钱背后，都是青年人对 " 家底 " 的守护。物流派车，我们建立了 " 运输计划完成记录表 "，谁派车不及时、原因是什么，一清二楚。派车及时率稳定在 98% 以上，保障了成品准时交付。化学品管理，我们组织危化品泄漏、火灾处置演练，实现了全年 " 零事故 "。有人问 : 你们不累吗 ? 累。但五四精神告诉我们 : 青年之字典，无 " 困难 " 之字 ; 青年之口头，无 " 障碍 " 之语。

同事们，我们虽然岗位平凡，但每一次扫码、每一次盘点、每一次派车，都在为光伏玻璃产线的稳定脉动贡献力量。我们用 99.98% 的库存准确率、99.98% 的出库准确率证明 : 青年文明号不是墙上的奖牌，而是流淌在数据里、沉淀在现场上的奋斗足迹。五四的火炬传到我们手中，我们要做的，就是在自己的一亩三分地里深耕创新、精进创效。愿我们每一位青年，都能像玻璃一样透亮而坚韧，在平凡的仓储岗位上，发出无愧于时代的光芒 !