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经销商亏损面超五成、燃油车份额持续萎缩、卖一台亏一台——当全行业都在哀嚎时,庞大和中升却做出了相反的动作。
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先看庞大集团。
刚过去的 4 月 22 日,在江西萍乡新增一家广汽丰田 4S 店;3 月 6 日,新增太原斯巴鲁 4S 店;1 月 9 日,新增咸阳广汽丰田店。
进入 2026 年仅四个月,庞大已新增 3 家燃油 4S 店。
与此同时,庞大还从陷入困境的广汇手中收回了两家奔驰 4S 店—— 2025 年 12 月重新开业的赤峰庞大之星,以及今年 1 月 30 日完成工商注册的德州庞大之星。
再看中升集团。
1 月 7 日,中升宣布在北京、乌鲁木齐、青岛等地新开 9 家授权 4S 店,清一色燃油车品牌:一汽奥迪、雷克萨斯、沃尔沃、广汽丰田、一汽丰田。
事实上,自 2025 年以来,中升已逆势新开超过 50 家门店。
一个显而易见的问题:为什么?
答案藏在价格里。
回到 2021 年,那是 4S 店收购的天价时代。一家宝马 4S 店能卖到 5 亿元,一家保时捷店超过 5 亿元。
到了 2025 年底,正通汽车打包收购近 50 家 4S 店,单店估价仅约 1600 万元。从 5 亿到 1600 万,跌去了 90% 以上。
对于手里还有现金流的集团来说,现在拿下一个优质品牌的 4S 店,成本只有巅峰期的十分之一。哪怕单店利润腰斩,只要售后盘子稳,账照样算得过来。
但便宜不等于闭眼买。
仔细看庞大的动作,是一套清晰的 " 加减法 "。
加法:加奔驰、奥迪、丰田、斯巴鲁这些抗风险能力强的品牌,专挑地级市和百强县下手。承德的奔驰店、德州的奔驰店都是当地唯一授权店——售后基本 " 垄断 ",这块利润能撑起大半门店。
减法:2025 年主动关闭约 20 家低效网点,主要集中在本田、大众这类利润被严重挤压的合资品牌。
中升的口径更直接:抢售后。在沈阳,中升的捷豹路虎和沃尔沃店成了当地独家,售后收入直接翻倍。
当然,风险也不小。
新能源渗透率还在攀升,燃油车保有量下降是确定性趋势。而对庞大自身来说,今年 4 月再度缺席年报披露,财务透明度存疑,一个背着旧伤的玩家能否精细化运营,仍是未知数。
燃油车不会一夜消失。中国还有超过 3 亿辆的燃油车保有量,维修保养的需求依然庞大。谁能在地级市、百强县里成为 " 唯一的那家 4S 店 ",谁就能吃到这块存量蛋糕。
只不过这一次,巨头们不再是豪赌,而是在精打细算。
你怎么看待这波加码?是真机会,还是老路子?评论区见。



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