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微信,开始补AI的课了
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文|散落拾获

作者 | 贾雨微

微信月活 14.32 亿,增速却只剩 2%。

5 月 13 日,腾讯发布 2026 年 Q1 财报,微信及 WeChat 合并 MAU 达到 14.32 亿,创下历史新高,同比增速却只剩 2%。就在财报发布前后这一周,微信密集更新了三次:PC 版 4.1.9 上线滚动截长图和 PC 发语音,补上被用户骂了多年的桌面端欠账;" 组合支付 " 开始灰测,支持多种支付方式合并结算;AI 助手 " 元宝 " 宣布支持总结微信聊天记录。

三个动作,方向各异——一个在补课,一个在守场,一个在找新出路。

财报里的微信:14.32 亿背后

腾讯 Q1 财报显示,微信及 WeChat 的合并月活跃账户数达到 14.32 亿,同比增长 2%。这个数字的意义需要放在更大的背景下理解:截至 2026 年 3 月,中国移动互联网用户规模约 12.76 亿(QuestMobile《2026 春季大报告》),而微信的合并月活已达 14.32 亿——由于统计口径不同(前者为设备级去重,后者包含海外 WeChat 用户及一人多号),简单对比虽不完全严谨,但确实反映出微信的用户规模已触及天花板。

从收入维度看,腾讯 Q1 总营收达 1964.6 亿元,同比增长 9%。当期增速最快的是网络游戏(约 +24%),营销服务紧随其后(+20%),金融科技及企业服务增长 9%,三项共同构成腾讯 Q1 收入的主要支撑。

与之形成对比的是,社交网络收入同比下降 2% 至 319 亿元——官方将其解释为春节假期错位导致手游道具收入递延,并非业务趋势性下滑。但一个值得注意的变化是:微信的 MAU 增速从早期的双位数回落至当前的低个位数,"14 亿 " 更像是一个标志性节点,能否成为新起点取决于微信能否找到第二增长曲线。

QuestMobile 的同期数据也在说同一件事。2026 年 Q1,全网月人均使用时长达 192.2 小时,同比增长 9.3%,用户黏性正在提升。然而,蛋糕在涨,分蛋糕的人也在抢食——抖音月活已突破 10 亿(同比增长 14.43%),日均使用时长已达 93 分钟,超过微信的 85 分钟,且增速约为微信的 7 倍。在争夺用户时间这场战役里,抖音正在跑赢微信。

与此同时,微信小程序月活用户达 9.73 亿(QuestMobile《2026 全景生态流量春季报告》,微信小程序单独口径),同比增长 5.8%。

这个数字看似不低,但与抖音、拼多多等平台的攻势相比,微信在用户增长上已明显承压。

在这种 " 大盘稳健、自身放缓 " 的背景下,微信近期的一系列迭代动作显得格外密集。5 月 9 日,微信 PC 版 4.1.9 悄然更新,上线滚动截长图、PC 发语音等功能——这是微信在补 " 桌面端 " 的历史欠账,多年以来 PC 端的体验始终被用户诟病。同日,微信宣布开始灰度测试 " 组合支付 " 功能,支持合并使用多种支付方式,进一步完善支付体验闭环。

这些动作方向是一致的:微信正在系统性地清理历史遗留的体验短板,试图在各个场景留住用户。

" 访客 " 传言,为什么能让微信紧张?

5 月 11 日晚间,"# 微信状态   访客记录 #" 话题突然冲上微博热搜第一——有网友发现,微信状态正在灰度测试 " 显示足迹 " 功能,点击状态浏览人数可以看到头像列表,一时间 " 微信要开放访客记录 " 的担忧甚嚣尘上。

然而,官方很快给出了截然不同的答案。5 月 12 日上午,腾讯公司公关总监张军在微博转发微信员工 @客村小蒋的帖文并澄清:所谓 " 访客记录 " 是一个误解——测试中的功能仅是 " 浏览人数展示 "(只显示一个数字,不具体到个人),而非访客记录。@客村小蒋也明确表示," 只是展示人数,不具体到个体 "。

更值得关注的是张军的这段表态:" 已读功能和访客功能,我没记错的话,大家其实反复多次都表明,千万不要有。这里再次特别强调:此二项功能已焊死,不会开发,不会提供。" 与此同时,那次小范围测试的浏览人数展示功能也已被叫停。

一个 " 误解 " 引来如此重视,恰恰说明微信对这个话题的敏感程度。这个谣言本身就是一个值得玩味的现象:为什么每隔一段时间,就会有人相信微信要做 " 已读 " 或 " 访客 "?

答案或许在于:用户对微信的互动机制早有不满。当用户看到消息却不回复时,发送方无从判断对方是 " 没看到 " 还是 " 看到了不想回 "。这种不确定性既是微信 " 轻压力 " 社交哲学的体现,也是一部分用户的痛点。微信并非没有察觉到这种需求,但从未正式推出过已读功能,而关于这一话题的讨论却始终在反复出现。

这种小心翼翼的姿态,说明微信面临的真正难题:它太大了,以至于任何产品改动都可能引发用户反弹。

QuestMobile 2025 年社交行业报告显示,抖音日均使用时长达 93 分钟,而微信为 85 分钟,差距在持续拉大。在年轻用户群体中,这一趋势尤为明显——这对于一个依赖年轻用户活跃度的社交产品而言,是一个需要正视的信号。

朋友圈活跃度的变化,是另一个直观的信号。QuestMobile 2025 年数据显示,朋友圈日均内容发布量较 2021 年峰值下降 37%,主动点赞、评论的互动比例同比下降 27%,点赞率跌破 10%。

2025 年 10 月,微信公关总监在播客中回应称 " 每天有 7.8 亿用户进入朋友圈,1.2 亿用户发朋友圈,这个数据一直较为稳定 "。但这组数字来自官方口径,与第三方数据之间仍存在温差:虽然用户还在 " 路过 " 朋友圈,但发帖和互动的人正在减少。

用户正在用脚投票——他们仍然打开微信,但更少地表达自己。

AI 攻势:微信的自我革命

用户打开微信的频次在变化,对微信 " 过重 " 的疲惫感也在积累。而 AI,正是微信试图帮用户 " 减重 " 的方向。

2025 年以来,大模型产品在中国市场爆发式增长。根据 QuestMobile《2026 年一季度 AI 应用洞察》,豆包月活约 3.4 亿,千问约 1.7 亿,DeepSeek 约 1.3 亿。这些数字对于微信而言,是竞争压力也是参照——用户花在 AI 产品上的时间正在侵蚀传统 App 的使用时长。

在这一背景下,腾讯对 AI 的战略表态值得关注。马化腾在业绩会上对腾讯的 AI 进程做出了坦率的自我评价:" 原来一年前我们以为上了船,后来发现那个船漏水了,现在感觉站上去了,还坐不下去,还是希望船速能快一点。" 这句话说得直白,意思是腾讯在催自己——腾讯正将微信视为 AI 落地最重要的场景载体。

微信的 AI 布局正在加速。5 月 13 日,元宝宣布支持总结微信聊天记录:用户选中聊天记录后,通过 " 转发到其他应用 " 选择元宝,再将内容粘贴给元宝,即可在几秒内获得讨论要点摘要。除了代爬楼,元宝还支持发票整理、旅行规划等场景化应用。

更具战略意义的,是微信 AI 智能体的进展。根据业绩会披露,腾讯计划年中启动微信 AI 智能体的灰盒测试,并于第三季度向所有用户推出。这一智能体被定位为 "AgentOS",核心设计理念是 " 一句话调用小程序 " ——也就是说,用户不再需要逐一打开小程序完成任务,而是通过自然语言指令,由 AI 智能体在后台调用相应的小程序能力一次性完成。

此前,微信在 AI 领域的布局相对分散:搜一搜在 2025 年 2 月灰度测试了与 DeepSeek 合作的 "AI 搜索 " 功能,但尚未形成大规模用户习惯;视频号的 AI 推荐在悄然推进;微信读书的 AI 功能(如 "AI 问书 ")也处于探索阶段。这一次微信 AI 智能体与小程序生态的深度整合,意味着微信的 AI 入口正在从分散走向统一。

腾讯内部,自研大模型混元是核心支撑。腾讯在业绩会上表示:" 小程序和 AI 的整合是未来的发展方向。生态资源是我们的独有优势之一,随着时间的推移,潜在的生态资源都可以转化为智能体的技能。" 这句话,接近于微信 "AI 时代操作系统 " 愿景的官方表述。

但挑战同样显而易见。微信的核心竞争力是 " 关系链 ",而非 " 功能 "。当用户已经习惯在微信中进行日常沟通时,引入 AI 功能是否会影响体验流畅度?当用户对微信的任何改动都高度敏感时,AI 功能如何避免沦为鸡肋?这些问题没有标准答案,只有在迭代中寻找平衡。

三个预判:微信的下一个五年

微信的压力与野心,最终都会投射到产品演进的方向上。顺着这个方向往前看,有几件事的走向,现在已经能看出来:

1. 小程序将 AI 化,从工具升级为智能体

微信小程序的月活已达 9.73 亿,但小程序本质上还是一个 " 工具箱 ",用户用完即走。腾讯官方已在业绩会上明确表态,将 " 潜在的生态资源转化为智能体的技能 ",微信 AI 智能体 " 一句话调用小程序 " 的架构正是这一方向的具体落地。一旦实现,用户说 " 帮我订一个今晚的餐厅 ",小程序可以自动调用多个服务完成复杂任务——这将是小程序从 " 工具 " 到 " 智能体 " 的关键一跃。

2. 视频号将成为微信的 " 第二曲线 "

短视频日均使用时长已超过微信,这是微信必须正视的现实。视频号被寄予厚望——它不仅是微信对抗抖音的武器,更是微信吸引年轻用户的窗口。腾讯 Q1 财报披露视频号总用户使用时长同比增长超 20%,显示出一定的增长韧性。业绩会上,管理层对视频号广告加载率(目前仅 4%~5%,行业最低水平)表示有相当大的提升空间,但会综合考虑用户体验。AI 推荐算法的深度应用,将决定视频号能否真正留住用户,而不仅仅是 " 刷完就走 "。

3. 微信有可能向 " 超级 Agent" 的方向演进

当微信具备了 AI 助手、智能推荐、支付闭环、社交关系链等能力,它有可能趋近于一个 " 超级 Agent" ——用户通过微信完成几乎所有数字化生活的任务。这既是微信的野心,也是它不得不走的方向。在用户规模见顶的情况下,挖掘单用户的价值,比拉新更重要。

微信现在的处境,说困难也不算,说轻松更不是。朋友圈活跃度的变化、时长被短视频超越、用户对 " 已读 " 功能的反复追问,都在提醒微信——它需要新的方式留住用户。

14.32 亿是一个数字,也是一个起点。在这个起点上,微信的压力与野心同样醒目。

(本文首发于钛媒体 APP)

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