说起武安早年的工业版图，老武安人心里总有一段抹不去的集体记忆——玉洲、金鹏、华丰三大焦化厂，曾是撑起武安工业半壁江山的顶流存在。

当年焦炉昼夜轰鸣、拉煤运焦的货车川流不息，厂区里烟火与烟尘交织，既是武安依托资源崛起的时代印记，也是几代当地人的青春与生计所在。

此前我们聊过，武安玉洲焦化顶住环保与行业压力，成功走上绿色升级、深耕主业的转型之路；而同为三大焦化巨头的金鹏，却走出了一条完全颠覆行业想象的蜕变路：彻底斩断焦化主业，跨界接手白酒产业，成为河北丛台酒业的核心后盾，从煤焦重工转身奔赴酒香产业。

这场跨度极大的转型，不仅改写了企业自身的命运，更成为武安传统资源型产业转型史上，最具代表性的鲜活样本。

昔日武安焦化实力派，曾与玉洲、华丰三分天下。

2003 年，河北金鹏煤化竖炉工业有限公司，正式落地武安市兰村村东，由本土知名企业家李增其一手创立。

彼时正是武安钢铁、煤炭产业的黄金爆发期，依托本地及周边富集的煤炭资源，搭上全国钢铁行业高速发展的东风，焦炭作为钢铁生产的核心原料，一度处于供不应求的状态。

金鹏焦化凭借区位与资源优势，主营焦炭、煤焦油、工业煤气等核心产品，不仅稳定供货本地各大钢厂，更将销路辐射至周边多个省市，生意一路高歌猛进。

作为武安三大头部焦化企业，金鹏常年稳居当地纳税大户行列，吸纳了大量本地劳动力就业，与玉洲、华丰形成三足鼎立之势，共同见证了武安 " 靠煤兴产、依焦强市 " 的辉煌年代，是武安早期工业崛起的核心力量之一。

环保加压 + 行业寒冬，传统焦化无路可退。

盛极一时的煤焦生意，终究没能躲过时代与政策的双重洗牌。

2010 年之后，全国钢铁产能逐步过剩，焦炭市场需求骤减、价格持续波动下行，传统焦化行业利润被不断压缩，整个行业步入寒冬；更致命的是，焦化产业本身属于高耗能、高排放行业，随着全国生态环保政策持续收紧，污染治理标准不断提高，独立焦化企业的生存空间被急剧压缩。

金鹏焦化也未能幸免。2017 年，企业就因环保排放不达标，多次被相关部门责令整改并处罚，传统生产模式已然走到尽头。

与此同时，武安全面启动产业结构深度调整，明确推动独立焦化企业退城入园、关停转型、淘汰落后产能。2018 年至 2021 年，金鹏与玉洲、通宝等多家本地独立焦化厂，悉数被纳入行业整体退出名单，关停焦炉、寻找全新出路，成为企业唯一的选择。

值得一提的是，金鹏焦化关停前的 70 万吨焦炭产能，并未白白浪费。按照国家产能减量置换政策，其中 65 万吨产能置换给河北新兴能源科技（新兴铸管旗下企业），用于厂区焦化产线升级改造；剩余 5 万吨产能，依规调剂给邯郸本地其他焦化企业用于技术改造，既严守政策红线，也实现了产能指标的合规高效利用。

跨界接盘濒危酒企，一场改写命运的大胆抉择。

就在金鹏焦化面临关停、前路迷茫之际，董事长李增其做出了一个震惊邯郸商界的决定：拿出煤焦行业积攒的全部资本，收购控股濒临破产的丛台酒业。

很多人难以理解：深耕多年的煤焦产业即便遇冷，也没必要彻底转行，为何偏偏跨界做起了白酒？

背后其实是精准的商业判断。丛台酒作为河北老牌名酒，底蕴极为深厚：其前身是 1945 年成立的国营邯郸市酒厂，曾斩获多项国内酒类大奖，是邯郸昔日响当当的利税大户，承载着河北一代人的饮酒记忆。

可 2001 年之后，受市场激烈竞争、假冒伪劣产品冲击、内部管理机制僵化等多重因素影响，丛台酒业经营一路滑坡，到 2005、2006 年，企业已负债高企、人心涣散，濒临破产倒闭，成为邯郸国企改革中最难啃的 " 硬骨头 "。

李增其恰恰看中了丛台酒的百年品牌底蕴、稳定的民生消费属性、优质现金流潜力，坚信只要盘活管理、狠抓品质，这家老牌酒企一定能重获新生。2006 年 11 月，借着邯郸国企重组改革的契机，李增其以金鹏焦化为资本依托，正式入主丛台酒业，成为控股股东，完成了从 " 焦化老板 " 到 " 酒企掌门人 " 的身份转变。

彻底退出焦化赛道，金鹏成丛台酒业坚强后盾。

接手丛台酒业之后，李增其双线推进：一边全力拯救濒危酒企，一边有序关停金鹏焦化产能，彻底告别传统煤焦生产。

针对丛台酒业，他彻底摒弃过去国企低效的管理模式，精简管理层级、优化运营机制，坚守老酒传统酿造工艺，死死守住品质底线，同时推出贞元增、窖龄系列等爆款产品，一步步重新夺回市场、收复口碑。后续又在邯郸肥乡打造现代化新厂区，搭建酒文化旅游体验景区，让丛台酒从濒临消失的本地酒，重新崛起为河北头部白酒品牌，稳居冀酒第一梯队，彻底走出破产阴影。

而金鹏焦化这边，也完成了彻底的蜕变：2020 年 8 月，企业产出最后一批焦炭，正式停止生产；2021 年 8 月，全面终止所有焦化相关业务，彻底退出焦化行业。

曾经焦炉林立、烟尘弥漫的厂区，陆续拆除老旧设备、推进生态修复，昔日的煤焦生产企业，彻底转型为丛台酒业的核心投资股东，所有资源与重心，全部投向白酒产业。

写在最后：老产业退场，是重生不是终结。

从煤烟弥漫的焦化厂区，到酒香四溢的白酒基地；从高污染高耗能的传统重工，到民生消费类优质产业，金鹏焦化的转型，走出了一条与玉洲焦化完全不同的路——不是主业升级，而是彻底跨界重生。

它用煤焦时代积累的资本与底气，救活了一家濒临消亡的河北老牌名酒，也让自己摆脱了行业淘汰的命运，找到了长久发展的新赛道。

这绝非一家企业的偶然选择，而是武安传统资源型城市转型的真实缩影。曾经依靠煤、焦、钢粗放发展的武安，在时代浪潮中主动淘汰落后产能、破除资源依赖，走向绿色化、多元化、高质量发展，金鹏的蜕变，正是最生动、最接地气的证明。

老产业的退场，从来不是终结，而是换一种方式重生。金鹏告别了刺鼻的煤焦味，迎来了醇厚的酒香，这正是本土企业顺应时代、主动求变、破局重生的最好模样。

当年武安焦化三足鼎立，玉洲转型绿色发展、金鹏跨界白酒赛道，两大巨头早已褪去焦化底色。

而三大老牌焦化企业中，仅剩一家坚守主业，既未关停退出，也未跨界转行，在环保严控、行业洗牌、产能压缩的多重重压下，非但没有被淘汰，反而逆势突围、做大做强，至今稳居焦化行业头部。

这家熬过行业至暗时刻、坚守至今的武安焦化老将，究竟靠什么破局生存？又是如何在严苛政策下逆势壮大？下期我们深度拆解它的坚守密码与发展逻辑，敬请关注！