
文 | 海山
来源 | 博望财经
4 月 23 日,重庆千里科技股份有限公司(以下简称 " 千里科技 ")向港交所递交主板上市申请,中金公司为独家保荐人,这是其继去年 10 月首次递表失效后,第二次向港股市场发起冲刺。

招股书显示,2025 年千里科技全年营收 98.76 亿元,逼近百亿大关,但归母净利润仅 0.84 亿元。这一数字还建立在 3.93 亿元政府补助的基础之上,剔除后盈利质量堪忧。与此同时,公司还面临对吉利深度依赖、研发持续 " 烧钱 "、行业竞争加剧等多重挑战。
这家前身为力帆科技的昔日 " 摩托车大王 ",正讲述一个 "AI+ 车 " 的转型故事。其在发展中经历了什么?此次赴港 IPO 能成功上市吗?
这家前身为 " 摩托车大王 " 力帆股份的企业,如今正试图讲一个 "AI+ 车 " 的转型故事。千里科技在发展中经历了什么?此次赴港 IPO 能成功上市吗?
01
盈利隐忧
千里科技前身为力帆股份,2020 年破产重整后由吉利及重庆两江新区资本入主,开启新能源转型。2024 年旷视科技创始人印奇出任董事长,2025 年 2 月公司更名为千里科技,并确立 "AI+ 车 " 战略,形成终端业务与科技业务双板块——终端覆盖摩托、汽车,科技聚焦智能驾驶与智能座舱。
近几年,千里科技营收规模保持稳健增长态势。招股书显示,2023 至 2025 年,公司收入从 66.98 亿元增至 98.76 亿元,逼近百亿大关。然而增收不增利的问题同样突出:同期净亏损分别为 2.62 亿元、3.29 亿元、3.21 亿元,三年累计亏损达 9.12 亿元。

来源:招股书
从利润结构来看,2025 年,千里科技归母净利润为 0.84 亿元,同比增长 110.93%,但当年获得政府补助高达 3.93 亿元,若扣除这部分收益,公司实际亏损幅度将进一步扩大,盈利质量堪忧。与此同时,扣非净利润连续三年为负,2025 年进一步恶化至 -2.55 亿元,主营业务实则深陷亏损泥潭。

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亏损的核心症结在于汽车业务的盈利短板。汽车业务占总营收 64.3%,2025 年实现营收 63.47 亿元,但毛利率仅 2.8%,虽较 2023 年的 -5.3% 显著改善,在行业中仍属极低水平。究其原因,公司汽车业务主要面向 B 端网约车、出租车等集中采购客户,以规模化、性价比为主导,定价缺乏品牌溢价,规模效应尚未释放,单位制造成本居高不下。

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相比之下,摩托车业务反而是利润支柱,2025 年营收 28.93 亿元、毛利率 11.7%,收入占比虽从 30.3% 降至 25.1%,但盈利能力相对稳定。
业务模式上,公司对分销渠道的依赖度偏高,2023-2025 年向分销商的销售额占比分别达 85.8%、90.8%、89.2%,高于同业平均水平,这意味着其终端定价权、渠道控制力较弱,易受分销商议价影响,这种过度依赖分销的模式,在行业竞争加剧的背景下,可能会进一步压缩其盈利空间。
更值得警惕的是现金流压力。近年来公司流动比率持续低于 1,短期偿债承压。2025 年经营现金流虽有改善,但投资活动净流出 11.27 亿元,转型研发与产能扩张持续 " 烧钱 ",融资依赖度居高不下。

02
与吉利深度捆绑
对吉利系的深度关联,是千里科技当前最大且最难解的潜在风险。公司与吉利集团已形成 " 股东—客户—供应商 " 三重绑定。这种双向依赖既是转型初期的 " 输血源 ",也是制约独立发展的 " 枷锁 "。
从收入端看,客户依赖尤为突出。2023 至 2025 年,吉利系收入占比分别为 33.6%、30.8%、29.6%,长期维持在三成左右,核心汽车业务的订单与销量高度依赖吉利体系。近三成收入集中于单一关联方,一旦合作出现裂痕或战略调整,营收将面临断崖式风险,收入结构的脆弱性暴露无遗。

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采购端的被动局面更为严峻。2022 至 2023 年,公司向吉利系的采购占比高达 50.4%、50.1%,核心零部件与原材料过半来自吉利。公司在成本控制与议价上毫无主动权,原材料价格波动直接传导至利润端,进一步挤压本就微薄的盈利空间。
换句话说,千里科技既向吉利卖车,又从吉利买整车及零部件,未来还预期提供智能驾驶解决方案。这种 " 供销两头 " 都被关联方牢牢掌控的结构,在 A+H 上市公司中较为罕见。
表面看,吉利是千里科技最重要的战略伙伴,几乎把智驾家底全盘托付——极氪智驾团队、吉利研究院智驾团队、旷视旗下迈驰智行悉数并入,联合开发的 " 千里浩瀚 " 智驾系统首发搭载于吉利极氪 8X。
然而,这种 " 供养式 " 发展让千里科技更像吉利体系内的一个 " 附属事业部 "。核心矛盾在于:发展智驾本意是摆脱对吉利传统业务的依赖,但智驾订单依然高度绑定吉利系。根据招股书,千里科技预计 2026 年向吉利提供 ASD 智驾将带来最高约 88 亿元,吉利的重要性不言而喻。
当然,依托吉利的资源,千里科技可以获得稳定的量产订单、整车路测数据与车型落地场景。但硬币的另一面是,吉利内部尚未完成完全统一。
多家券商已将 " 单一客户占比过高 " 列为首要风险。一旦吉利战略转向或加大自研,千里科技将同时面临传统与新兴业务的双重打击。加之吉利内部智能化尚未统一,座舱与智驾分属不同体系,资源错配与协同难题或将持续制约其独立成长空间,这也正是 IPO 审核中难以回避的 " 硬伤 "。
03
"AI 造车故事 " 不好讲
在拥挤的智驾赛道上,千里科技试图讲一个不一样的故事。
2026 年 4 月北京车展前夕,公司举行 AI 战略发布会,首次系统阐释以 "AI+ 车 " 为核心的技术路线与生态布局。
技术层面,千里科技走的是 "L4 降维量产 " 路线——以 L4 级统一架构支撑 L2++ 产品,将高阶安全冗余与感知决策能力直接下放。座舱端则以 Agentic 理念重构系统,定位为具备自主决策能力的 " 超级智能体 ",并以世界模型与 VLA 为基石,联合阶跃星辰研发原生智驾大模型,力图突破开源方案上限。
然而,技术叙事能否转化为用户感知,仍是最大问号。大模型上车已成行业标配,字节豆包搭载超 700 万辆,十余家车企接入通义千问,技术路线的广告效应正在快速递减。正如车主所言:" 我不关心技术,只在意好不好用。"
招股书显示,2025 年,智驾、座舱、Robotaxi 等科技业务收入仅 3.5 亿元,占比 3.5%,与 "AI 科技公司 " 定位严重不相符。此前两年,千里科技的研发投入出现巨幅增长。其中 2025 年研发费用达到 8.22 亿元,相比上一年增长超过 100%;研发人员数量则从 791 人增加至 2456 人,占员工总数超过三分之一。

来源:招股书
尽管如此,千里科技仍提出了激进的商业化目标:未来三年累计装车 800 万辆的目标。2026 年底实现 100 万至 130 万辆,2027 年新增 270 万至 330 万辆,2028 年再新增 350 万至 400 万辆,剑指全球最大智驾供应商。
这意味着什么?截至 2026 年 3 月 31 日,公司实际智驾装车量约 46 万辆。要实现 800 万辆跨越,需在剩余 33 个月内新增约 754 万辆,平均每月近 23 万辆,三年内完成超 17 倍增长。对一家主营尚未盈利的企业而言,这无疑是巨大的资金与运营挑战。
更严峻的是,赛道已进入白热化。比亚迪将高速 NOA 下探至 7 万元车型,华为鸿蒙智行频出新车,小鹏、蔚来持续投入,博世、大陆加速转型。千里科技虽有吉利生态入口和阶跃星辰技术底座,但要在如此拥挤的赛道中突围,难度不容小觑。
千里科技此次赴港上市募资将主要用于 AI 驱动战略的研发投入、上游产业链资源整合、国内外销售及服务网络建设,以及补充营运资金。
对于千里科技而言,港股上市不是终点,而是技转型的新起点。其最终能否闯关成功?我们将持续关注。


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