良品铺子全国首家‘鲜生活’新业态超市于武汉汉口城市广场开业，定位‘家门口的美味生活厨房’，涵盖水果蔬菜、肉禽蛋类、海鲜水产、熟食烘焙、粮油调味及休闲零食等全品类，突出‘现制、新鲜、便捷’三大卖点，设热炒、卤味、面点等即时餐食区以满足社区居民‘一日三餐’需求。同期，三只松鼠 2025 年 6 月在安徽开出首个生活馆，规划年内落地 20 家，自有品牌占比达 90%，覆盖米面粮油、生鲜蔬果、现制烘焙及日化洗护；万辰集团（好想来母公司）旗下硬折扣超市品牌惠省嘉已在深圳、东莞开设 10 家门店，聚焦社区周边选址，主打粮油米面、调味品、家清日化及酒饮等基础生活品类，自有品牌产品占比较高。

据良品铺子 2025 年年报，截至 2025 年末其全国门店总数为 2107 家，其中直营 684 家、加盟 1423 家；报告期内新增门店 298 家，关闭门店 719 家。三只松鼠与万辰集团均未披露具体门店总数，但明确将全品类社区超市作为新增长路径。行业分析指出，传统休闲零食赛道已陷入增长瓶颈，价格战持续压缩利润空间，线下连锁与线上电商双渠道护城河趋弱，促使企业转向业态拓展以延伸消费场景、挖掘增量空间。

中国城市发展研究院投资部副主任袁帅表示，全品类业态战是品牌突破存量困局的必然选择，但并非零食品类增长见顶，而是单一品类增长潜力受限所致。中国商业联合会专家委员会委员赖阳强调，零食品牌虽具备选品能力与客群基础，但缺乏生鲜管理、损耗控制、区域化补货及短保商品履约等超市核心运营能力；若仅更换招牌而未重构商品力与运营效率，易陷入高投入低回报困境。盘古智库高级分析员江瀚指出，社区超市赛道已面临盒马、美团买菜及传统商超多重挤压，零食品牌需规避模式照搬，聚焦差异化——如良品铺子‘鲜生活’亟需补齐生鲜与短保食品的供应链管理能力。

目前各品牌均采取谨慎策略，在原有优势区域小范围试水。良品铺子‘鲜生活’小程序已上线，曾推出‘每周签到赠新鲜蔬菜’活动以强化私域运营，但截至 5 月 18 日显示处于维护升级状态。三只松鼠生活馆与惠省嘉亦暂未公布全国性扩张时间表。多方信息表明，零食品牌正通过重资产投入改造门店、升级冷链与仓储系统、重构供应链响应机制等方式推进超市化转型，其盈利逻辑与可持续性仍待市场验证。

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