上周,王传福在仰望商业研究院的千人大会上发表了一番引人注目的讲话。他坦言,比亚迪目前面临电池产能紧张的问题,多个系列的车型如王朝、海洋、腾势和仰望,均处于生产爬坡期,导致交车进度滞后。简而言之,车辆订单充沛,但电池供应跟不上,用户正在等待。

这一情况反常之处在于,过去人们提到 " 卡脖子 " 问题时,通常想到的是芯片、锂矿或其他外资供应商的制约。
然而,比亚迪是全球少数能够自主生产电池的企业之一,弗迪电池是其核心子公司,关键材料如正极、负极和电解液的自供率超过 70%,整个产业链都掌握在自己手中。 然而,2026 年让王传福最为头疼的瓶颈,竟然是第二代刀片电池产线的升级改造尚未完成。
事情的起因可以追溯到今年 3 月 5 日。 当天,比亚迪发布了第二代刀片电池和闪充技术。

技术参数非常卓越:常温下从 10% 充电至 70% 只需 5 分钟,从 10% 充电至 97% 仅需 9 分钟;在零下 30 ℃的极寒环境中,从 20% 充电至 97% 也只需 12 分钟,仅比常温多 3 分钟。
比亚迪还进行了边闪充边针刺的实验,电池不起火、不冒烟。经过 500 次闪充循环(相当于行驶 30 万公里)后,电池依然能正常工作。此外,比亚迪提升了质保标准,当第二代刀片电池容量降至 77.5% 以下时,将免费更换,电芯终身保修。
这一技术突破解决了电动汽车用户最关切的两个问题:充电慢和安全性。市场反应迅速而热烈。
宋 Ultra EV ( 配置| 询价 ) 当天开启预售,预售价 15.5 万至 18.5 万,全系标配第二代刀片电池和闪充技术,并赠送 18 个月的免费闪充权益。

CLTC 续航里程达到 710 公里,轴距 2850 毫米,标配云辇 -C 系统,可选配激光雷达和天神之眼 5.0。这一配置加上 "9 分钟充满 " 的心理冲击,订单量迅速突破 6.1 万台。
腾势 Z9GT 的订单量也超过了 1 万台,大唐系列的预售同样火热。王朝、海洋、腾势、方程豹和仰望,比亚迪五大品牌的新车发布几乎都围绕 " 闪充 + 第二代刀片 " 展开。
问题随之而来:产品发布可以在一夜之间完成,但电池产线的改造却不能一蹴而就。第二代刀片电池不仅需要更换材料,还涉及整个生产流程的重组,包括热管理、生产线节拍和检测流程的重新适配。业内人士直言,产线需要 " 大改 ",从改造到调试再到良率爬坡,需要一套完整的流程才能实现稳定量产。

弗迪电池在国内的多个生产基地中,截至 5 月中旬,大约 40% 的产线已完成从第一代到第二代的改造,整体年化产能突破 100GWh,月实际产量约为 3 到 5GWh,4 月的产能利用率已达 90.95%,但依然供不应求。
西安基地(约 60GWh 的改造体量)和重庆基地(约 40GWh,采用一代和二代混线生产)是主要改造区域。比亚迪采取的策略是边改边产、不停线,单 GWh 的改造成本约为 1000 万元,周期约为 3 个月,相比新建生产线节省了 75% 以上的成本和时间。
然而,这一策略也导致热门车型的交付周期延长,准车主需等待两个月甚至更长时间,4S 店销售频繁告知客户 " 再等等,电池紧张 "。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞也在微博上为交付延迟致歉。
从数据上也能看出问题。比亚迪 4 月销量为 32.11 万辆,同比低于去年同期;1 至 4 月累计销量为 102.16 万辆,同比下滑约 26%。但值得注意的是,4 月动力电池及储能电池装机总量约为 20.977GWh,出口量达到 13.51 万辆,市场对比亚迪的车辆需求依然旺盛,只是电池产能制约了出货节奏。
5 月 15 日,王传福给出了一个核心信号:随着电池产能的释放,月销量将逐步上升。这一自信的背后,有一系列明确的时间节点:比亚迪计划在 6 月底前完成 100GWh 老线的技术改造,届时第二代刀片电池的产能将实现阶梯式增长。
同时,全球首个第二代刀片电池专属基地——西咸基地(投资 70 亿元,年产能 16GWh,可配套约 70 万辆汽车)已于 3 月开始试生产,目前正处于 5 至 6 月的爬坡阶段,计划 7 月实现满产,每月可新增约 1.3GWh 的产能,供应宋 Ultra EV、汉 L ( 配置| 询价 ) 等闪充车型。
济南基地的 30GWh 新建第二代电池生产线也在持续爬坡,南宁、抚州、台州等站点同步跟进,合计新增产能约为 20GWh。
排产策略也非常明确:第二代电池 100% 自供,不对外销售,优先供应高销量的闪充车型,如宋 Ultra、汉 L、唐 L ( 配置| 询价 ) 和腾势系列;第一代刀片电池的生产则逐步让位,释放产能空间给第二代电池。

因此,目前的情况虽然简单,但也极为罕见:一家车企的技术发展速度超过了其制造体系的适应能力。
订单量堆积,产线改造同步进行,时间表有序推进。王传福在千人大会上直接陈述了 " 产能紧张 " 的问题。
比亚迪将 " 闪充 " 技术作为核心竞争力,计划在 2026 年底前建设 2 万座闪充站。这一基础设施网络一旦铺开,将不仅仅是充电速度的竞争,而是形成一张覆盖面广泛的网络。而这一网络的入场券,正是当前处于调试阶段的产线。
因此,问题留给读者:一个连电池都能自主生产的车企,为何会被自己的电池产能所制约?这是否表明其技术确实超前,还是扩张速度超过了工厂的产能?那些等待两三个月的准车主,该如何权衡这笔 " 时间账 "?


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