乐居财经 李兰 5 月 20 日下午，东易日盛科技晶鲤焕新家品牌 & 商业模式发布会举行。

会上，东易日盛创始人陈辉系统梳理了 AI 在家装领域的演进阶段。他认为 AI 1.0 时代是 AIGC 的生图时代，AI 的角色是画手和渲染师，能生成图片，但无法保证落地。AI 2.0 时代，AI 的角色是设计师助手，能理解空间，但仍然需要设计师的主导，且设计不能落地。而在 AI 3.0 时代，AI 改变了家装行业的这种生产关系。

对于东易日盛在 AI 领域的布局底气，陈辉强调：" 因为我们有 30 年的行业积淀，10 年数字化沉淀。" 他认为，没有数字化，就没有真正的 AI 化。AI 不是从零开始，它必须生长在真实业务，真实流程和真实数据之上。

行业真正的护城河是家装行业 Agent。大模型是通用大脑，家装 Agent 才是行业灵魂。

陈辉宣布了东易日盛的战略转型，从装修公司，向家装生态运营商转型，东易日盛科技是其二次创业的承载平台。

关于新发布的 " 晶鲤焕新家 " 品牌，陈辉介绍其定位为 " 东易日盛科技旗下 AI 家装换新品牌 "，四大业务涵盖空间换新、精装升级、局装局改、全案整装。他强调，晶鲤换新家不是传统家装的延续，而是 AI 时代全新定义的家装新物种。

陈辉阐释了全新的商业模式：AI Agent 驱动的中央厨房 + 城市服务商 + 社区店。中央厨房有 10 大 Al Agent 智能体驱动赋能；城市服务商负责工源组织、培训、管理、材料仓储配送；社区店，负责社区获客、客户关系复购率、本地信任建立。家庭客户：边住边装、低决策成本、审美及生活方式升级、生活品质可持续更新。

他表示要 " 颠覆 "，不是颠覆家装需求，而是颠覆旧家装的低效模式。家装行业其实不缺需求，更缺的是更轻、更快、更透明、更可信、更有价值的供给方式。

" 三十年来，通过我们的努力让中国家庭拥有更好的家装服务。今天，我们仍然相信这一点。只是这个时代变了，消费者变了，技术变了，行业也必须改变。我的家装二次创业，不是回到过去，而是面向未来。我们希望以晶鲤焕新家为起点，用 AI 重构家装生态，用科技重塑客户体验，用新的商业模式让行业重新产生价值。" 陈辉说。

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