一度因名字迅速 " 走红 " 又很快全网下架的 App（应用程序）" 死了么 "，有了新动向。

5 月 24 日，杭州 " 上城发布 " 账号发文称，在广泛听取公众意见后，" 死了么 "App 已正式升级为 " 在么在么 " 安心守护平台，并率先在杭州市上城区南星街道投入应用。

新华社

这个直击当下独居人群痛点的 App，最初只是创始人吕功琛业余时间的一次尝试，如今正式步入运营正轨。

三个月前，一封来自上城区的邮件促成了此次 " 双向奔赴 "。彼时，吕功琛刚刚经历 App 的下架与前公司的辞退，突然收到上城区数据资源管理局一名工作人员的邮件，询问合作意向。半个月后，公司迅速落户杭州，并找到实际落地场景。

为什么又是杭州？答案指向一个各地正在争抢的新兴领域—— OPC（一人公司）。而这背后，城市间持续多年的 " 抢人大战 " 逻辑，也再次走向新的转折点。

" 抢人 "

对于为何选择杭州，吕功琛曾特别提到，当地新政对 "OPC 超级个体 " 的人才评定不再采用传统维度，而是看重专业能力、AI（人工智能）工具应用水平、商业模式创新力及内容影响力。换句话说，不看简历，看能力。

一人公司，顾名思义，一人即一支队伍、一条产业链甚至一个商业闭环。不久前，上城区在浙江率先出台一项专门针对 OPC 的政策，每年投入 1 亿元专项资金，支持 " 超级个体 " 创业。

不同于传统意义上的个体户或自由职业者，OPC 是 " 超级个体 +AI 智能体 " 的人机协作系统。AI 热潮下，它扭转了过去地方政府对企业 " 大即是好 " 的预期，让小企业也能成为政府的 " 座上宾 "，成为地方 AI 产业发展的助推器。

此前有媒体不完全统计，已有超 20 个城市或其所辖的区县级政府发布了 OPC 建设方案，其中上海、杭州、深圳等头部城市占据主要位置。而当个人和企业的边界变得模糊，城市 " 抢人 " 的策略也随之转变。

一种说法是，谁能吸引个人创业者，谁就能把人口数量转化为创新密度。城市愿意为 OPC 调整人才扶持门槛，目光无疑是放在了其可能带来的创新能力上。

放眼全国，头部城市间的竞争愈加激烈，推动城市 " 抢人大战 " 翻开新的一页。

今年以来，广东开展 " 百万英才汇南粤 " 行动，计划吸纳 100 万名高校毕业生就业创业；北京拿出 100 万平方米创业空间、1 万套青年人才公寓，鼓励青年人才创业；深圳更是早一步升级毕业生实习见习服务，提供最长 15 天的免费住宿……

作为近年来的引才佼佼者，杭州也加入 " 战局 "：在今年 3 月的重头戏——青年人才交流大会上，以 " 六小龙 " 企业领衔的 1200 家用人单位推出超 3 万个优质岗位，数量较去年增加 1 万个左右。而在整个新春引才服务月中，杭州赴 9 省份举行近百场招聘会，目标是打造就业创业友好城市。

不少人指出，比起此前注重量的增长，现在的城市更注重引才的 " 质 "，特别是将重点放在与本地产业配套、服务产业升级上。

生态

这场深入产业的 " 抢人 " 之战，被进一步寄望于解决引人和引产之间 " 先有鸡还是先有蛋 " 的两难问题。

上海华略智库文商旅研究院研究经理潘路曾撰文分析，头部城市沉淀了大量拥有深厚行业技术诀窍的专业人才，如资深工程师、架构师、创意总监、金融分析师等。

过去，他们的经验和智慧被锁定在科层制企业里，现在，借助 AI 工具赋能，他们能以 OPC 的形式开展极低成本的创业，将 " 沉默知识 " 迅速转化为垂直领域的 AI 应用。

与之对应的是，我国 AI 产业正走向规模化、商业化发展新阶段，业内正在探索如何将 AI 技术优势、产业优势转化为经济高质量增长的动力，OPC 有望充当撬动应用落地的扳机。

杭州优势颇为明显。过去积累的数字经济发展基础和阿里等企业所建立的生态，恰好成为当地 OPC 行业发展的蓄水池。

OPC 的成长也有可能反哺当地产业，搭建起更加完善的生态体系。

潘路指出，大企业擅长通用大模型和基础设施建设，但难以覆盖千行百业、千奇百怪的细分需求。OPC 行动敏捷、嗅觉灵敏，能深入医疗、法律、制造、跨境电商等细分场景，开发各种 " 小而美 " 的垂类应用。

有人总结，此轮围绕 OPC 的 " 抢人 " 大战，在各个城市衍生出不同路径。比如，深圳聚焦 " 硬件 + AI"，背靠电子产业链，打造单人硬件创业天堂；杭州发力 " 电商 + AI"，依托电商生态，催生单人品牌时代；而北京锚定 " 算法 +AI"，凭借顶尖智力资源，聚焦单人研发突破。由此，OPC 使城市 " 引才 " 和 " 引产 " 双线并行。

场景

眼下，摆在城市面前的是一个日渐壮大的 OPC 资源库。

据《2025 年中国数字经济创业白皮书》，全国已有超 1200 万名个体创业者选择 OPC。不过，人与人之间表现差异巨大。有媒体这样描述：同一份 AI 红利，有人跑得更快，有人黯然离场；有人稳定月入 5 万元，有人 3 个月 " 烧 " 光 10 万元启动资金，最惨 1 个月只接到 2 个订单。

究其原因，OPC 发展痛点被外界反复提及。小微企业所面临的抗风险能力弱、资源获取难、合规成本高等问题同样在 OPC 身上存在。

对此，不少城市推动打造 OPC 社区，以期通过政府或者国企搭台的方式，解决成本、算力等共性问题，并推动 OPC 之间交流互动、撮合交易、形成生态。

比如杭州上城区，开设了国内最早的 OPC 社区 " 鸿鹄汇 "，提供工位空间和 5 万美元的资金扶持。上海、深圳、苏州等地的 OPC 社区也纷纷面世。

对于 OPC 而言，最重要的生产要素从土地、资本变成了数据和算法。比起过去靠政策、靠补贴的招商、引人方式，各类要素加速流动、聚拢的环境正成为城市的招牌。

而面对 OPC 更加细分的需求，能够拿出更适配场景的城市，也将拥有与 OPC 共同成长的可能。

当被问及为何主动联系 " 死了么 "App 时，上城区数据资源管理局工作人员曾提到，上城区一直关注独居群体，并且推动一系列实践，有场景、有数据、有落地经验。" 死了么 "App 能调动的群体更广大，甚至可以让居民自发参与，独居者的自我发声可以与政府的主动作为结合起来，也能达到更好的效果。

而此次率先试用的南星街道，老龄化程度超过 40%，独居、空巢老人的居家安全和应急保障需求格外突出。试用版本的大字体、简界面、少操作和高容错设计，也与需求高度匹配。

但这只能算第一步。升级后的 App 效果有待验证。也有人提出质疑，此种服务属公益性质，且老年人普遍较为节约，App 打通商业路径仍有相当多的困难。

更何况，并不是每个 OPC 都拥有如此流量和关注度。在 OPC 重塑城市的引才逻辑后，如何擦亮双眼、善于识人，或许将是城市此轮 " 抢人 " 面临的更大考验。

每日经济新闻