2026 年 5 月，在广州举行的轩辕汽车蓝皮书论坛 CABF2026" 转折 " 主题论坛上，长城汽车董事长魏建军通过远程连线，与《汽车商业评论》总编辑贾可进行对话。 过去两年，魏建军从幕后走向前台，表示此举并非为打造个人 IP，而是因应存量竞争时代需真实面对用户。他强调互联网传播应避免套路，坚持真实，并曾公开道歉且无心理负担。 在北京车展上，长城汽车展台突出 " 契约 " 二字。魏建军指出，" 契约 " 是企业安身立命之本，是对所有关联方的承诺，体现底线思维、生存之道和生命线，重提契约意在回归原点。 在技术层面，他提出 " 归元 " 理念，即单一车身平台可适配五种动力形式，以此挑战以电动渗透率作为市场估值核心指标的逻辑。该策略基于全球视野——部分海外市场电力资源稀缺，而长城的多能源方案有助于降低成本。 关于出海战略，魏建军主张 " 种树 " 而非仅 " 卖果子 "，强调在海外市场扎根，输出技术、标准及产业生态，同时尊重当地文化。 他认为，中国汽车产业要实现由大到强，需跨越 " 秩序 " 与 " 汽车文化 " 两大维度。秩序方面，企业应遵纪守法，维护行业健康发展；汽车文化则涵盖赛事、改装、收藏及衍生品等领域，其中赛事是天然的品牌传播载体。 魏建军表示，自己从小热爱汽车，亲历了中国汽车产业发展的全过程，目标是让中国汽车成为全球认可的金字招牌。对话尾声，贾可称其 " 还能再干 20 年 "，魏建军回应 " 托您的福 "。 此次对谈中，魏建军围绕真实、契约、归元、秩序、种树等关键词，阐述了长城汽车的发展逻辑，为中国汽车产业进阶提供了底层思考框架。