格隆汇 05-28
盈利拐点之后:震坤行凭什么重新定义“硬核MRO”?
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在 MRO 行业,季节性规律向来是观察企业真实经营质量的重要棱镜。

一季度通常是企业预算审批、生产爬坡的过渡期,加之春节假期的停工扰动,被公认为 " 最难赚钱的季度 "。当绝大多数 B2B 平台仍在季节性淡季中寻求平衡时,震坤行却交出了一份迥异于行业直觉的答卷:2026 年第一季度,GMV 同比增长 12.9% 至 24.5 亿元,经调整净利润同比增长 103.4% 至 169 万元,首次实现一季度经调整后盈利。

这组数据之所以值得深究,不止在于 " 盈利 " 本身,更暗示着其商业模式在压力测试中完成了阶段性自证。而比盈利本身更具长期价值的,是支撑这一拐点的结构性变化,以及正在从概念走向收益的 AI 全栈式布局。

一、从 " 规模叙事 " 到 " 价值叙事 ":盈利拐点背后的结构性变化

本次季度盈利改善并非单纯成本压缩的结果,而是客户结构、产品结构、履约效率三大核心体系协同迭代的成果,这标志着震坤行正式告别粗放式规模扩张,迈入提质增效的价值增长新阶段。

首先来看,客户结构的持续优化,筑牢公司的增长基本盘。一季度,震坤行成交客户数同比增长 11% 至 6.6 万家。

其中,中小客户 GMV 同比增速超 20%。鉴于这一客群具有需求分散、复购稳定、价格敏感度适中的特点,其高增长验证了平台生态化服务的适配能力与市场认可度,也为公司提供了更稳健的收入基础。同时,央企客户业务重回双位数增长,可见公司针对大型国企的合规采购服务体系日趋成熟,行业信任度完成修复与重建。在核心行业深耕层面,电气制造、通讯电子、新能源、钢铁有色四大核心赛道 GMV 同步实现超 20% 增长,大客户深耕战略进入稳定收获期。

与此同时,公司海外业务迎来爆发式增长,一季度收入同比增幅超 6 倍,且公司明确 2026 年海外业务目标实现盈亏平衡,摒弃行业普遍的亏损换规模模式,以国内成熟效率模型稳步复制海外市场,保障扩张质量。这意味着震坤行并未陷入 " 烧钱换增长 " 的惯用逻辑,而是试图有节奏地复制国内已验证的效率模型。

其次,产品结构持续改善。截至 2026 年 3 月底,平台 SKU 数量从 2300 万增至 2700 万,覆盖能力持续扩容。

其中,自有品牌 GMV 同比增长超 20%,占比提升至约 9.7%,一季度上线超 400 个新品。自有品牌通常对应更高毛利率,其占比的提升是平台盈利结构优化的关键变量。

值得注意的是,在高专业度品类方面,工厂自动化、工业润滑油、化学试剂等专业 MRO 产品 GMV 均实现双位数增长。这类品类知识门槛高、选型经验要求严格、合规服务复杂,通用电商平台难以复制其竞争壁垒。

最后是履约效率背后的技术红利。

一季度履约费用同比下降约 17%,仓库坪效同比提升 36%。这一降幅的价值不在于绝对值,而在于其背后的经济含义:仓、运、配全链路的精细化运营和自动化设备投入已经形成规模效应,固定成本端的优化具备显著的经营杠杆效应。随着 GMV 继续增长,履约费用的边际下降将直接放大利润弹性。

二、重新定义 " 硬核 MRO":从供应链纵深到 AI 全栈式落地

震坤行正在发生的转型,远不止于一个赚取差价的 MRO 电商。它正以 AI 深度改造供应链,向中国制造业采购 " 基础设施 " 的生态位演进。

简单来说,震坤行在供给侧形成了 " 一站式 + 高专业度 " 的行业壁垒。

震坤行没有选择在通用品类上与综合电商平台拼价格,而是将发展重心放在高门槛、高专业度的硬核 MRO 领域。在 FA 工厂自动化这一最具技术深度的产线上,震坤行上线了 FA 商城,整合零部件供给、智能选型、3D 数模下载及技术支持等全链路能力,直击传统 FA 采购 " 选型难、门槛高 " 的行业痛点。

这种将 " 一站式购买 " 与 " 高专业度服务 " 深度融合的能力,使震坤行从制造企业的 " 可选项 " 转变为生产活动中的 " 必需品 "。

能做到这一点,关键在于震坤行将 AI 深度应用于业务场景中。

去年 9 月,震坤行已经推出行业首个 MRO 垂直大模型 " 行家玲珑 "。该大模型并非通用模型在工业场景的简单套用,而是基于公司长期积累的实体工业知识图谱训练而成,为 MRO 行业建立了一套通用数据语言。

今年一季度," 行家玲珑 " 进一步迭代升级多模态能力,上线了业内首个工业用品智能视觉搜索引擎 " 行家慧眼 ",用户可通过图像识别技术快速判定物料类型与规格参数,将 " 找件 " 时间从天级压缩至秒级。

更为关键的是,AI 的应用已经从技术展示阶段进入了降本增效的全面收获期。

据了解,震坤行今年的目标是将 AI 代码生成率从 30% 提升至 80%,这意味着震坤行正在用 AI 重构自身的软件研发流程,底层技术效率正在进入 " 自我加速 " 模式。

可以说,从底层大模型 " 行家玲珑 ",到中层 AI 智能体矩阵,再到上层应用如视觉搜索 " 行家慧眼 ",震坤行的 AI 战略已形成从数据底座到应用场景的完整闭环。这种 " 润物细无声 " 的 AI 渗透,正在将平台体验与竞争对手拉开代差,同时为中长期竞争力构筑了坚实的技术壁垒。

三、结语

制造业景气度回升、企业采购线上化渗透率加速、以及 AI 技术从概念走向落地,三重周期红利正在 MRO 赛道交汇。

震坤行的独特之处在于,它没有停留在渠道商定位,而是选择了最难但也最正确的路径:用 AI 深度改造供应链,用技术和专业度解决行业痛点。一季度的盈利拐点,是市场对其商业模式验证的开始。

当市场逐步认识到,震坤行不仅是一家 MRO 龙头,更是一家用 AI 驱动、扎根实体经济的硬核科技公司时,其估值逻辑或将迎来根本性的重构。

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