思格发布能源智能体,AI 赋能储能提收益重安全。
预见能源获悉,5 月 29 日,思格新能源面向全球发布了 "AI in All" 战略和能源智能体 SigenAgent。这家成立 4 年、在海外拿下三个市场份额第一、刚刚上市的光储企业,选择在这个时间点把 AI 和能源智能体推上 C 位,不像一次简单的新品发布,更像是在解答:当储能装得越来越多、电网越来越复杂、电价波动越来越频繁,人工还管得过来吗?
欧洲电力市场的负电价已经不再是偶发现象。2026 年第一季度,西班牙一个国家就贡献了 347 个小时的负电价,波兰从 2025 年才开始出现负电价,到 2026 年一季度已累计 52 个小时。光伏发电量越大,电价跌得越狠。西班牙 41.2% 的光伏发电量落在负电价时段,光伏捕获系数从 0.71 暴跌至 0.18,发电商眼睁睁看着利润在阳光下蒸发。
这不是某个地方的局部麻烦,而是整个行业正在面临的结构性挑战。
负电价不是问题
管不过来的负电价才是
储能的价值在过去几年被讲得很多:削峰填谷、调频调压、绿电消纳。但真到跑起来才发现,光储系统的运行逻辑已经不是人力能应付的了。
以波兰的动态电价市场为例,电价可以在一天内出现几十次波动,简单的 " 低价充、高价放 " 策略早就失效——系统如果只看电价,可能在关键的高价用电时段提前把电池放空,用户反而要以更高价格购电,算总账反而亏了。
预见能源认为,储能行业正在经历从 " 硬件竞争 " 到 " 能力竞争 " 的转折。储能装机量在高速增长—— 2026 年全球储能新增装机预计达 428GWh。但 " 储能在哪里 " 只是一半的问题,另一半是 " 储能怎么用 "。行业越来越意识到,比拼硬件参数的逻辑已经走到尽头,谁能把储能资产跑出更高收益,谁才能真正卡住身位。不管是欧洲的动态电价套利,还是国内储能从 " 强制配储 " 转向市场化运营,所有玩家都在追逐同一个目标:让每一度电的调度决策,更聪明一点,再聪明一点。
思格这次发布的 SigenAgent,就是把 AI 从 " 工具 " 升级成了 " 管家 "。这套系统的运行逻辑,就是用户定目标,AI 来思考,设备去执行。它不只是 " 被动响应 " 用户指令,而是形成了 " 感知、思考、执行、迭代 " 的闭环,24 小时自主运转。
在波兰,这套 AI 动态调度系统帮助用户购电成本降低了约 50%,光伏售电收益提升了 220% 至 300%。在瑞典,约 2500 个电站接入 AI 调度后,用户平均电费账单降幅达 70.3%。这些数字背后没有太多花哨的理论——就是一套系统在真实电价波动里,每天几十次地做出比人更准的买卖电决策。
做 AI 不难
难的是让 AI" 懂 " 能源
储能行业做 AI 的不止思格一家,但 " 懂 " 能源这件事,远比接个大模型复杂得多。能源 AI 的真正门槛不在于算法本身,而在于算法是否真正理解了电力市场的运行规则、设备的物理特性和用户的真实用电场景。
阳光电源集成于阳光云平台的 En-grow 2.0 多场景智能调度技术,能够实时优化储能运行策略,实现光、储、充的高效协同,应对各类突发工况。固德威针对动态电价带来的能源管理挑战,开发了 AI 驱动的 EMS 家庭能源管理系统。系统智能协调光伏发电、储能、电动汽车充电和热泵运行,提高自用率,减少对电网的依赖。
更大的挑战来自国家级基础设施。南网储能自主研发的我国首个新型储能人工智能数据分析平台,历经一年试运行,8 座接入电站的设备故障率降低 34%,新能源消纳电量提升约 30%,系统调节能力显著增强。
而这些案例指向一个共同的结论:AI 在能源领域真正的竞争力,不是谁能更快接入最新的大模型,而是谁的数据积累更深、对电力市场的理解更透、在真实场景中验证得更多。
思格的技术路径是从硬件到云端全部自研,打通了 " 数据获取—算法决策—系统执行 " 的完整链路。目前全球有超过 20 万座搭载思格设备的电站在稳定运行,思格把长期积累的行业实战经验与 DeepSeek、GPT 等大模型深度结合,驱动 mySigen App 平均每三周更新一次,三年完成了三次重大版本迭代。
这种迭代速度背后是思格这套系统结构,拥有硬件和通信层的高度先进与稳定,而其云端则紧跟大模型步伐持续进化。用思格 CEO 许映童在发布会上的话说," 给 AI 打造了一副足够强健的身体 "。
越懂你的人
越需要安全底线
AI 接管能源系统,绕不开一个本质问题:你敢不敢让它全权做主?
能源系统不是聊天软件,说错的话可以撤回,但一次错误的充放电决策,可能让用户在电价高峰期无电可用,可能损失一笔不小的套利收益,极端情况下还可能影响供电安全。
能源数据的敏感性远超普通应用——家庭用电曲线能反推出作息规律,工商业负荷数据直接关联生产机密。一旦泄露,轻则暴露运营底牌,重则引发物理风险。欧洲 GDPR、美国 CCPA 均将能源数据列为敏感信息,这是信任问题。许映童明确表态:"AI 再聪明也只是助手。凡涉及关键操作,AI 必先请示、说明依据、摆出方案。你确认才执行,你否决立刻停止。" 用户主权被刻进系统底层,用户始终保留否决权,这是信任的起点。
对企业而言,出海的前提,是要足够安全,而思格在出海方面显然拥有足够的发言权。用户主权、数据合规、离线安全、全程透明,这四条底线构筑出思格的地基。
思格在全球布局六大区域云节点,确保数据就近存储并合规。而一旦离线,系统 " 断网不停摆 ",短时断网按既有策略运行,长时断网切至本地预设模式,甚至支持近端离线运维。全程透明则让每次充放电都有据可查——用户可在 App 查看 24 小时调度安排,理解系统为何在某个时段充电或放电。
没有这个地基,越聪明的 AI 越让人害怕。思格把四条底线摆上台面,本质上是明白客户的顾虑,并且思格有足够的底气消弭这种顾虑。而这四条底线不应只是思格的标准,也应当成为整个行业的共识。当越来越多的能源系统接入 AI,只有在智能化与安全性之间找到平衡,才能真正赢得用户的长久信任。
海外验证过的模式
在中国也跑得通
思格这家公司的成长路径本身就很特别。成立四年,以可堆叠光储一体机在海外迅速打开了局面。它在澳大利亚、爱尔兰和南非的分布式储能市场中拿下了份额第一,产品覆盖 85 个国家和地区,注册安装商超过 1.7 万家。2025 年营收 90.01 亿元,净利润 29.19 亿元。
目前,国内储能市场正经历从 " 政策驱动 " 到 " 市场驱动 " 的深刻转型。2025 年国家取消强制配储后,过去只为满足政策要求的 " 配储 " 项目失去意义,取而代之的是必须靠真实度电成本和运营效率盈利的 " 真需求 "。
在国内市场,思格新能源正转向工商业储能,在山东等工商业储能热点区域通过本地合作伙伴切入,强调全模块化架构和直流耦合技术带来的投资回报优势。
SigenAgent 的发布或许刚好踩中了这个转换的时间点。在国内储能市场从 " 装不装 " 转向 " 会不会用 " 的当下,一套能帮工商业主实实在在地提高收益率、降低电费成本的智能系统,可能比单纯卖硬件更有说服力。而在海外验证过的 AI 能力,回到国内面对工商业场景时,场景换了,但底层逻辑没变——用户要的始终是省心、省钱、省事。
这是一场远未结束的赛跑。当储能装机量还在以每年超过 25% 的速度增长,当负电价从偶然变成常态,当电力市场的波动让越来越多的人感到吃力,一个能 24 小时自主运转、越用越聪明的能源智能体,正从 " 加分项 " 变成 " 必需品 "。
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