5 月 29 日的晚上，我坐在海南陵水的沙滩上，脚边是起伏的潮水，头顶是开始亮起的无人机星光阵。这是我今年参加过的第 23 场手机发布会，也是我第一次在沙滩上听一家手机厂商讲产品。

田曦薇在沙滩上，手持星星海配色的 vivo S60 登场，台上 6 万张 Live 的相册展示、无人机星光秀和 After Party，都让我几次恍惚，是不是走错了场子。

做手机行业记录这些年，发布会场地的迁移，几乎总是行业转向的先行指标。从五星级宴会厅，到科技馆，到工厂车间，再到沙滩——每一次场景迁移，都意味着这个行业对 " 手机是什么 " 的答案在被重写。

这一晚，新一代的产品经理，给我们这些 " 老登观察者 " 上了一课，也让我想起了一个被行业搁置很久问题：一部手机，能否真的成为承载用户情绪价值的容器？

01

手机的护城河，从硬件转向体验

讲 vivo S60 之前，先讲一个行业判断。

所有人都以为手机的下一站永远都是 " 更快更强 "，更强的性能、潜望长焦、一英寸大底、二亿像素、端侧大模型。但市场用脚投票：Counterpoint 和 IDC 的出货曲线都在说，参数堆得越高，换机周期反而越长。从 24 个月到 30 个月再到逼近 36 个月，用户不是不想换，是找不到理由换。

" 更强硬件 = 更高售价 = 更好生意 "，这套老逻辑，正在失灵。

那真正的护城河在哪里？我的判断是：不在硬件，在心智——不是为 " 更强的手机 " 付钱，而是为 " 更有情绪价值的手机 " 付钱。

当硬件已经足够好，决定复购的不再是参数差，而是这部手机能不能持续供给情绪价值，能不能让用户在某个圈层里被一眼认出。

这是一件很难量化、很难写进 PPT、也很难被评测证明的事——但它是隐性体验壁垒的真正所在，也可能是接下来五年的一个行业分水岭。

vivo 或许很早就意识到——手机不是一台机器，是一个能承载情绪、能凝聚圈层的符号。

2026 年，在海南香水湾的田曦薇，拿着 vivo S60

再叠一层甲，也不是说硬件不重要。关乎基础体验的硬件是省不得的，就像 vivo S60 系列都配备了 3D 超声波指纹和护眼屏，它们没有 " 全球首发 " 的帽子，没有 " 颠覆 " 或 " 重新定义 " 的字眼，但它们是用户每天用 200 次的东西——这就是隐性体验壁垒，海报上看不到，跑分跑不出来，但能留住用户。

02

Live：被低估的情绪价值引擎

切到产品经理视角看，这场发布会有意思的地方在于——台上花了大量篇幅讲 Live，而不是讲长焦、夜景、电影模式。

而且，为什么是 Live 而不是别的？

因为静态影像已经被国内厂商卷到极致，但动态影像的价值依然被严重低估。

这一代年轻人的相册里，Live 占比早已超过普通照片。他们不再拍 " 完美的一张 "，他们拍 " 完整的一段 " ——一阵风掀起头发、合影时的爆笑、没说完的话、回头的一瞬。这些东西，静态照片捕捉不了，但 Live 可以。Live 不单是一种格式，也是一种情绪载体，更是 vivo 对 " 年轻人到底在拍什么 " 的一次正面回答。

vivo S60 选准了 Live 这条路，并 " 重新发明了 Live"。

4K 原生感 Live，解决工程难题——过去 Live 录制和回放画面跳变、清晰度不足是行业老问题，vivo S60 做到了 " 随手一拍，帧帧清晰丝滑 "。这是花钱、花人、花时间换来的工程胜利。

4K 星光 Live，解决创作门槛——画面自带星芒氛围，不用后期、不用滤镜。它不是帮你拍得 " 更好 "，是帮你拍得 " 更像那一刻你感受到的样子 "。

灵感趣贴 Live，解决社交货币——动态人物自由抠图、缩放、拖拽，昨天的猫可以贴进今天的海边视频。Live 不再是开盲盒，而是可被二次创作的素材。

全程没有参数堆砌，而是产品经理对 " 用户真实使用路径 " 的一次完整还原。

这里有件值得我们这些 " 老登观察者 " 反思的事——我们看产品习惯先看传感器、光圈、像素，但今天的产品经理已经不在那个语言体系里讨论问题了。

他们关心的是：用户在拍什么、为什么拍、拍完发到哪里、谁会看到、看到之后会不会回他一句 " 绝了 "，这是基于 " 情绪流转 " 的产品观。

借用一位 vivo 工程师讲过的话—— " 最好的计算摄影，是让计算消失在画面里 "。这句话放在 vivo S60 的 Live 三件套上同样成立：最好的产品功能，是让功能消失在用户的情绪里——用户感觉不到这是一个功能，只觉得 " 我拍到了那个我想被看见的我 "。

情绪是有味道的，用户能闻出来一个产品是 " 为他们做的 "，还是 " 卖给他们的 "。

03

" 我喜欢我 "：年轻人能给自己的最贵的礼物

无人机星光秀升起时，几乎所有人都举起了手机。我突然意识到这场发布会的时间节点—— 5 月底，毕业季前夜。

这一代年轻人面对的世界，比我们这代复杂得多。就业、向上流动、自我认同——每件事都比上一代更难。社会一直在告诉他们 " 要拼、要赢、要往外走 "，但他们自己越来越在意的是另一件事—— " 我是不是可以，不那么辛苦，也能喜欢现在的自己？"

这件事不需要渲染，毕业季站在任何一所大学门口看一看，就能看见。

vivo S60 让我相信 " 我喜欢我 " 不是空话的原因，是整套产品决策本身就带着情绪基因，而且这套情绪是可以被圈层识别的。

星芒光刻工艺让握感本身就在 " 发光 "，4K 星光 Live 让每一段视频自带氛围——这不是营销在前、产品在后，而是产品本身就在持续供给情绪价值。

这就是新一代产品经理比我们老一代观察者更早看明白的事：用户买的不是手机，而是 " 用这部手机时，我是谁 "，以及 " 用这部手机时，我和谁是一伙的 "。比起边际效用递减的硬件参数，他们需要更准的态度和更清晰的身份标签。

vivo S60 这一代，已经不需要在发布会上反复解释 " 这是给年轻人的做的手机 "。因为年轻人自己会替它解释——他们在小红书发星星海开箱、用 4K 星光 Live 拍毕业旅行、把灵感趣贴 Live 当成新的社交货币。

当一群人开始用同一款手机的同一种方式发内容，这款手机就完成了从 " 产品 " 到 " 圈层身份 " 的跃迁。这是品牌进入心智复利阶段的标志——你不用再讲自己是谁，用户自己会告诉别人你是谁。

这我想起开场田曦薇举起手机拍下全场观众的那一刻，其实那也是 vivo S60 想做的事：把每一个普通的瞬间，拍成值得被记住的、属于这个圈层的星光。

毕业季的年轻人不需要被定义，他们需要被接住——接住他们的情绪，接住他们对 " 我是谁 " 的回答。而这件事，从来不是靠参数表完成的，是靠产品里那些一点一滴的、" 我有想过你 " 的决策完成的。

04

下半场：不是谁更强，是谁更懂用户

回程的车上，我一直在想这场发布会留给行业的真正意义。

我的判断是：接下来三年，手机行业的分化会越来越清晰。一类产品线继续在硬件深耕，服务 " 参数敏感 " 的重度用户——依然值得尊敬，也依然有活法；另一类产品线会转向情绪价值的供给 + 圈层身份的锚定，服务那些 " 为态度买单、为归属感买单 " 的年轻用户——这条路还不是共识，但护城河也很深。

两条路都通，但不能脚踏两只船——谁在中间摇摆，谁先失去用户。

新一代产品经理这一晚给我们老登观察者上的课，核心其实就一句：这个行业的下半场，不单是比谁的手机更强，也是在比情绪价值和圈层身份认同，比谁先让用户心里冒出那一句话：" 这是我那一伙人的手机 "。

vivo S60 的首销数字这会儿还没出来。但当我离开沙滩、潮水盖过脚印的那一刻，至少在 2026 年这个所有人都疲惫的时间点，有人愿意走到沙滩上、对着一群即将走出校门的年轻人，认真地说一句 " 我喜欢我，有独特星光 " ——这件事本身，已经值得被记录。

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