潮新闻客户端 记者 叶振宇

5 月 29 日，在 2026 世界智能产业博览会钉钉 · AI 重塑智能协同平行论坛上，钉钉正式提出 " 碳硅混合组织 " 与 " 个性化动态组织（I DO）" 两大前沿组织模型，为 AI 驱动下的企业协同进化提供系统性解决方案。

活动现场。叶振宇 摄

悟空事业部北方大区总经理许涛在《驱动企业迈入碳硅混合组织新时代》主题分享中指出，未来企业将进入人类与 AI 深度协同的新阶段，AI 负责高效执行，人类专注决策与责任承担。他强调，阿里 " 悟空 " 平台已实现从 " 回答问题 " 到 " 直接执行 " 的跃迁，可自主完成销售策略制定、风险预警、跨系统 SOP 操作等任务，其 AIQ 训练方法论—— " 像管理下属一样训练 AI" ——正成为组织提效的核心方法。许涛还披露，AI 在代码生成、新议题探索等场景中已实现 70% 以上的人效提升，而 AI 表格与 AI 听记作为两大基础工具，正推动办公场景全面在线化，使组织数据与业务实现无缝贯通。

与此同时，AI 知识管理高级专家李萌在《让知识流动起来：AI 时代组织动态进化的底层引擎》中提出，当前企业面临 " 个体提效、组织停滞 " 的悖论：尽管 90% 员工使用 AI 工具，但知识仍沉淀为孤岛。她认为，AI 的真正价值不在于工具使用率，而在于能否激活组织内部的知识流体。为此，李萌提出 "I DO"（个性化动态组织）模型，主张以 " 一事一群 " 为最小单元，构建贯穿全生命周期的决策证据链，通过 AI Agent 实时萃取经验、串联跨系统决策链条，形成组织的 " 隐形大脑 "。她强调，组织进化应从 " 结构决定流动 " 转向 " 流动推动结构 "，让知识在真实业务场景中动态再生，而非静态存储。

两位专家共识认为，AI 的终极目标不是替代人，而是重构组织的 " 生产关系 "。钉钉作为企业级 AI 底座，正通过阿里 " 悟空 " 平台打通组织、数据与业务在线，使 AI 从辅助工具升级为组织器官。未来竞争的核心，不再是人力规模，而是 AI 代理的成熟度与知识流动的带宽。

论坛现场，钉钉宣布将开放 " 悟空 "Skill 库与 I DO 协同框架，助力企业从单点提效迈向系统性组织智能化转型。

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