移动互联网时代，很多创业者的梦想是成为下一个 " 腾讯 "，AI 时代，很多公司都想要成为 "AI 时代的抖音 "，用 AI 能力改变内容创作和消费的入口，打造新的交互平台。

AI 游戏社区「Aippy」就是这样的一个故事样本。日前，Aippy 完成由歌未资本（Glowill Capital）投资的数千万美元首轮融资，投后估值高达 2.5 亿美元。

Aippy 是 2025 年由 " 出海小腾讯 " 赤子城科技 CTO 叶椿建创办，产品海外上线 1 年月活接近 200 万，Discord 社群用户接近 1.5 万人，欧美 Gen Z 和 Gen Alpha 人群为核心用户。

据一位接近叶椿建的人士对「出海参考」表示，叶椿建仍担任赤子城科技 CTO 职位，但大部分精力已经投入到 Aippy。该接近叶椿建的人士表示，Aippy 独立会更灵活，也能够匹配投资市场的高估值和热度。

在 AI 浪潮下，投资人自然不想错过下一个 "AI 版抖音 "，但能否成为下一个 " 抖音 "，路还相当遥远。

走出 " 出海小腾讯 "，奔向 "AI 时代 TikTok"

Aippy 是一款 AI 互动游戏应用，基于大模型能力，创作者只需要输出提示词、图片、声音等文件就能生成一款小游戏，不需要过去做一款游戏需要制作人、产品经理、工程师、设计等角色配合，也不需要代码、画图等能力，极大降低了创作门槛。

用户可以在类似抖音首页信息流里上下滑动，发现不同的游戏，再通过点、划、滑、按与游戏互动，也能够评论、点赞、分享，作者在互动中会感觉像在刷短视频一样玩游戏。更重要的是，用户能够对感兴趣的游戏进行二次创作，打造属于自己的游戏内容，产生更深层的互动。

  Aippy APP 产品截图

与 Manus 等 AI 原生应用相同，Aippy 在注册完成后会自动分配 1000 个信用（credits），创作游戏会消耗一定量的信用，每日打卡和参加平台活动可以获得相应量的信用，创作者也可以通过平台购买获得相应的信用。

目前该产品聚焦海外，特别美国和欧洲等市场，不仅是这些市场对 AI 应用有很好的接受度，更是这些地区极佳的付费习惯和消费能力。

从海外布局和产品体验来看，Aippy 更像是 "AI 版的 TikTok"，或者是 " 海外版 AI 抖音 "；从其游戏内容本质来看，更像是 "AI 版 Roblox"。

Day 1 选择出海或许和叶椿建背后的 " 出海小腾讯 " 赤子城科技有很大关系。赤子城科技是移动互联网出海老兵，2009 年开始就以安卓桌面软件 Solo Launcher 参与了移动应用工具出海浪潮，随后逐步转型价值更深社交软件出海，陆续推出 Mico、YoHo、SUGO 等视频社交产品，在中东北非等地区获得高现金流和利润。

与此同时，赤子城不断在横纵两侧探索精品游戏出海和欧美市场；随着大模型全面推广，赤子城内部不仅开发 AI 提效工具，而且探索 AI 原生应用。在这样的背景下，AI 互动游戏社区 Aippy 推出面世，并被归入赤子城科技 2025 年报内的创新业务板块。

据接近叶椿建人士表示，Aippy 互动游戏化的产品定义主要来自叶椿建及其核心团队，在技术和出海本地化方法论等方面借鉴了赤子城科技积累的经验和能力。尽管从赤子城科技剥离，Aippy 仍与赤子城科技有很深的连接。

基于这些条件，Aippy 从一众同类产品中跑出来，但要成为 AI 时代的 TikTok，面临巨大考验。

  截图自赤子城科技 2025 年年报

Aippy 们与 "AI 版 TikTok" 隔着四座山

Aippy、Loopit、Rezona、Sekai 等产品都是跑在 AI 互动内容这条赛道上的创业项目，基于叶椿建的出海和游戏背景，Aippy 获得了资本市场的认可，拿下这轮数千万美元的融资。

接近这轮投资的人士对「出海参考」表示，Aippy 和 Loopit 创始人背景都很优秀，但在消费级产品定义和海外用户洞察的深耕上，Aippy 更具有优势；Rezona 主要用户在东南亚、南亚等市场，从这些发展中市场往发达市场拓展难度很大。

融资之后做大规模是 Aippy 及其他平台们共同的目标，但要成为全新内容交互平台，Aippy 们还需要解决很多关键问题，特别是四大核心难题。

首先是算力成本与商业化收入的矛盾。AI 游戏生成的每一次实时多模态调用都在疯狂消耗算力，假定活跃用户基于 30 次对话、10 张图片、1000 个音频字符进行多模态游戏生成，每个月创作 15 款游戏，按照最低算力成本方案和高质量方案进行估算，每个用户单月消耗 token 花费在 1-20 美元之间。

当用户活跃度越高，token 消耗越大，平台亏损越高。在没有跑通广告或内购模型之前，算力增长的消耗则考验团队的融资能力、投资人的耐心，以及平台的商业化能力。接近这轮投资的人士向我们透露，Aippy 的商业化包括了 Credit（信用）购买，未来还会有 IAA（应用内广告）、IAP（应用充值）以及 IAA/IAP 混合的多种路径。

然后是用户留存、增长与内容丰富度的难题。内容产品可以凭借初期的经验和新鲜感吸引用户，如何能持续一个月甚至一年让用户离不开，需要摆脱内容同质化，提升内容的丰富度；用户增长则需要持续破圈，一方面需要有吸引不同用户的游戏内容，另一方面，需要在头部社交媒体、视频平台、搜索引擎等大媒体进行投流转化。

多数成功的互联网平台用户增长曲线都经历了 S 型发展曲线，从冷启动、到拐点爆发、再到平稳增长。但很多平台依靠亮点快速吸睛收获用户，却没有形成留存断崖式下跌，类似 Clubhouse、AI 换脸 App 等产品。如何构建 S 型的稳健增长决定了产品的成败。

其次是算法分发与创作者经济的飞轮。平台需要一套类似 TikTok 的高效推荐算法，让用户持续找到自己喜欢的游戏，也让游戏被喜欢的人发现；同时，平台建立创作者经济闭环，让创作者赚到真金白银才能鼓励更优质的创作者加入，进而产生更优质的内容。

Aippy 正在投入这件事情。叶椿建公开表示，" 公司的优先级只有两件事。第一是完善推荐与分发系统，让内容发现和消费更具吸引力、更加个性化。第二，进一步加大对创作者生态的投入，通过更好的增长工具、激励措施和社区支持来赋能创作者。"

不过，要推动这个飞轮转动，成为日活 5000 万以上的应用平台，行业公认上一个互联网时代的产品需要 5-20 亿美元前期投入，叠加 AI 时代的 token 成本和算法工程师成本，前期投入会至少提升 2-3 倍，意味着前期投入要达到 10-60 亿美元。资本之外，还会面临着团队、运营、执行等各项不确定因素。

最后是创作者和消费者的定义问题。一位游戏行业人士表示，视频内容平台的创作者会被消费者和广告主观看到，被观看成为价值认可，但游戏并不会，当游戏交互被凸显出来，创作者的价值能否被看到成为影响因素；此外，随着内容创作门槛降低、内容供给被放大、每个人都成为创作者，谁才是那群最终的消费者，消费者又要为了什么买单，也将会被凸显。

算力、用户、创作者、平台商业化、技术升级、产品定义，每一个环节都是 Aippy 们成长为 "AI 抖音 " 的大山。对 Aippy 而言，首轮融资只是开始，大幕背后的挑战和 AI 技术的变革一样，正快速涌现。（文｜出海参考，作者｜王璐）