作者  | 童画

编辑 | 苏淮

" 坚持把风控贯穿经营管理全过程，化解存量与遏制增量并举，推动不良贷款余额和不良贷款率持续‘双降’。" 广发银行董事长蔡希良在 2025 年年报致辞中表态。

进入 2026 年以来，广发银行持续推进 " 双降 " 工作，其中一项举措是，在银登中心或一些资产交易平台上挂牌出售部分债权资产，加速清理 " 陈年旧账 "。

近日，广发银行南京分行启动了 2026 年二季度资产包招商工作，一份总规模高达 18.27 亿元的债权资产包公开，且已有 1 名意向人报名。这份资产包以 4 月 30 日为基准日，囊括四家江苏本地企业的逾期债权。

图片来源于阿里资产平台

值得注意的是，上述债权中，" 最大牌 " 的债务人，是江苏雨润肉类产业集团有限公司（简称 " 雨润肉类集团 "），而这家公司的背后实际控制人，是曾经的江苏首富祝义财。

01.

雨润的 13 亿欠债恐难要回

拆开广发银行南京分行这份 18.27 亿元不良资产包，最吸引人眼球的，无疑是雨润肉类集团。

其中，雨润肉类集团承包了超过七成债务——未偿本金高达 8.62 亿元，利息 4.39 亿元，再加上 31.81 万元的代垫费用，整体未偿本息及杂费合计约 13.02 亿元。

提起 " 雨润 " 这个品牌，很多消费者都不会陌生。巅峰时期，雨润与双汇并驾齐驱，是国内肉制品行业的两大标杆，商超货架、街边小店随处可见雨润的火腿、冷鲜肉，是妥妥的国民品牌。

天眼查显示，雨润肉类集团成立于 2010 年 12 月 27 日，法定代表人是铁武，注册资本为 12 亿元。

图片来源于天眼查

雨润肉类集团是雨润控股集团有限公司（简称 " 雨润集团 "）旗下成员企业。通过股权穿透可以发现，雨润肉类集团的控股股东是江苏雨润精选食品股份有限公司，最终实际控制人是祝义财。

62 岁的祝义财，曾在 2001 年以 8.8 亿元身家首次入选《福布斯》中国富豪榜，并在 "2004 福布斯大陆富豪榜 " 中以 2.3 亿美元的身价排名第 41 位，居江苏富豪之首。

谁也不曾想到，2015 年 3 月，祝义财被检察机关采取监视居住的强制措施，直到 2019 年 1 月才回到家中。

受到创始人突发事件的影响，昔日风光无限的雨润集团，接连遭受金融债务违约、诉讼仲裁、资产查封冻结等打击，企业发展陷入困境，" 雨润系 " 公司亦纷纷陷入债务 " 泥潭 "。雨润肉类集团欠广发银行南京分行的这笔巨额债务，就是其中一例。

对于有意接盘的资产管理公司而言，接手雨润肉类集团这笔逾 13 亿元的巨额欠款，无疑是一场高风险博弈。

全国企业破产重整案件信息网显示，根据雨润集团管理人的申请，南京中院于 2021 年 4 月 29 日依法裁定对雨润集团等 78 家公司进行实质合并重整，其中就包括雨润肉类集团。

上述 78 家公司的重整方案，于 2021 年 12 月 31 日获债权人表决及南京中院裁定通过；2022 年 1 月 28 日，南京雨润食品有限公司等 44 家公司重整方案也获得债权人表决通过，并由南京中院正式裁定生效。

但是，从目前广发银行南京分行披露的信息来看，雨润肉类集团的欠款还没有得到解决。资产标注信息显示，雨润肉类集团的该笔欠款被广发银行南京分行划为" 可疑类贷款 "，担保方式仅为" 保证担保 "。

熟悉银行贷款五级分类的人都清楚，" 可疑类 " 属于不良贷款，意味着借款人经营与还款能力已经出现实质性问题，即便启动追偿、处置担保措施，最终也大概率会产生大额损失，风险等级仅次于 " 损失类 "。

对于广发银行南京分行来说，这笔搁置已久的大额不良资产，既是沉重的包袱，也是必须加快出清的风险点。但是能不能转让成功，还是个问号。

针对该笔欠款详细情况及后续处置，源媒汇日前也致函广发银行方面，截至发稿未能得到回复。

02.

不良 " 双降 " 背后的博弈

剔除雨润肉类集团这笔逾 13 亿元债权，广发银行南京分行此次挂出的资产包中还包括另外三家企业的欠款，合计约 5.25 亿元债权。

这三家企业均与 A 股原上市公司有关，分属三个不同的赛道，从备受资本追捧的量子通信科创领域，到扎根实体经济的汽车零部件行业，再到传统的建筑基建行业，广发银行可谓在新老经济赛道上轮番 " 踩雷 "。

某种程度上，这也折射出广发银行的问题——盘子做大了，所涉行业面会越来越广，不良资产规模也会相应增加。

我们来看看广发银行的整体经营盘面情况。

结合 2025 年年报可见，这家背靠中国人寿的明星股份行，过去一年过得并不轻松——营收、利润双双下滑，信贷结构大幅调整。一边忙着拓展业务，一边持续拆解不良包袱，经营状态可谓 " 喜忧参半 "。

2025 年，广发银行实现营业收入 639.42 亿元，同比下降 7.65%；净利润 130.29 亿元，同比大幅下滑 14.75%。

截至 2025 年年末，广发银行的各项贷款余额 2.16 万亿元，仅微增 1.44%。但内部结构分化十分明显，公司贷款达到 1.25 万亿元，同比增长 18.02%；个人贷款 8057.02 亿元，同比下降 5.87%；贴现更是断崖式下跌，降幅高达逾 50%。

图片来源于广发银行 2025 年年报

不难看出，广发银行正在主动收缩零售信贷与票据业务，将重心全面放在对公业务上。这种结构调整，既是战略选择，也暗藏风险考验。

而市场最关注的不良资产板块，2025 年末，广发银行不良贷款余额 310.28 亿元，较 2024 年减少 14.44 亿元；不良贷款率 1.44%，同比下降 0.09 个百分点，实现余额、不良率 " 双降 "。同时全年新发生不良贷款同比减少 4.2 亿元，降幅 1.2%。

这份 " 双降 "，是建立在高强度不良处置之上的。2025 年，广发银行通过核销、证券化、批量转让、清收等多种方式，合计处置不良贷款 369.18 亿元，处置力度可见一斑。

此次南京分行的不良资产包挂牌招商，正是广发银行 2026 年常态化出清存量不良的一个缩影。

实际上，不仅仅是南京分行，在阿里资产平台上，广发银行天津分行、南昌分行、长沙分行也都在近期挂牌转让债权。

银登中心信息显示，广发银行上海分行曾在 2026 年 4 月披露了 " 关于 2026 年上海星地通通信科技有限公司不良贷款转让项目 " 公告，未偿本息总额约 1.76 亿元，逾期时间超过 3 年。

综合来看，广发银行 2025 年的经营逻辑十分清晰，即面对盈利压力，选择加码对公贷款抢抓实体业务；面对历史不良包袱，持续通过批量转让、集中处置等方式剥离风险。

南京分行此次不良资产招商，或只是广发银行 2026 年风险出清过程中的一站。对于广发银行而言，在行业整体身处息差收窄、风险防控压力加大的大环境下，需要在 " 支持实体放贷 " 与 " 防范化解不良 " 之间寻找平衡。

这就是为什么广发银行董事长蔡希良要坚持推动不良 " 双降 "，行长林朝晖在年报中也表示要 " 加强不良资产清收处置 " 的缘由。

注：文中部分图片来源于 Ai 生成 / 网络，如有侵权请告知删除。