证券之星消息，宋城演艺 ( 300144 ) 06 月 08 日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者：董秘你好，暑假有什么活动吗？带劲的那种有效果有震撼有热点的，不是平平无奇的常规的，赶快促生一波热度

宋城演艺董秘：您好，今年暑期，公司将在全国各千古情景区重磅推出 " 随意 " 节，以音乐狂欢、演艺盛宴及沉浸式互动体验等多元内容，点燃夏日激情。具体活动安排与时间详情，敬请关注 " 宋城演艺 " 微信公众号及各景区官方渠道后续发布。感谢您的关注。

投资者：接上个问题：贵司是否为了 " 轻资产复制 " 而做出的如此改变？本硕人员擅长：流程、制度、报表、管理、标准化、培训，特点：听话、守规则、能写 SOP、能异地派驻，适合把成熟模式复制 N 个城市，适合轻资产输出：管理 + 运营 + 管控。学历越高越木讷、越没创造力，放在创意行业是 100% 对的。但放在 " 轻资产复制 " 行业，反而是优势。越标准化的人，越适合复制。请问，贵司是否正在从创意演艺公司转型成文旅管理输出公司？

宋城演艺董秘：您好，公司人才结构优化是基于业务发展、内容创新和运营管理等多方面需要的一项长期工程，并非简单对应单一业务场景。现场演艺与旅游服务是公司长期深耕的主营业务，轻资产运营作为品牌价值的战略延伸，共同构筑公司发展的双轮驱动。感谢您的关注。

投资者：贵司研发人员结构明显优化：专科少 35 人（-40%）本科多 25 人（+26%）硕士多 6 人（+75%）旅游演艺行业是：创意、内容、剧场、沉浸感、表演、氛围、故事、互动。把擅长搞艺术、搞表演、搞舞美，敢想敢干，接地气，懂游客，在一线能写、能编、能演、能落地创意的人员换成考试型、理论型、听话、会写 PPT、会走流程的本科硕士？都 AI 年代了，这些人有什么作用？典型的：外行管理内行，用 KPI 代替创造力

宋城演艺董秘：您好，感谢您的关注。文化演艺行业的核心竞争力，既来自内容创意、舞台呈现和现场感染力，也来自长期贴近游客、贴近一线的实践积累。公司始终重视编创、表演、运营等各类人才的作用，人才选用并不以学历作为唯一标准，更看重专业能力、实战经验、创新意识和落地执行能力。人才结构的优化，是为了更好支撑内容创新和精细化运营，而不是用理论替代创造力、用流程替代现场感。未来，公司将继续坚持尊重专业、尊重创意、尊重一线实践，推动不同背景、不同专长的人才优势互补、协同共进。谢谢。

投资者：请问截止 2026 年 5 月 27 日，股东户数是多少？

宋城演艺董秘：您好，截至 2026 年 5 月 29 日，公司含信用账户合并股东总户数为 79,534 户，感谢您的关注。

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