阿里的 " 造铲 " 计划，又在聚力加速了。

今年 3 月，阿里刚刚成立 ATH 事业群，将 AIToC 业务进一步收拢；三个月后的 6 月 8 日，阿里再次出手，宣布合并通义大模型事业部和未来生活实验室，成立全新的 TokenFoundry 事业部。

与此同时，通义系的灵魂人物周靖人，被升为阿里首席科学家，牵头组建阿里巴巴 AI 未来研究院。阿里副总裁郑波则带着 HappyHorse 和 HappyOyster 两条业务线，整体被装进新的 TokenFoundry。

新的 TokenFoundry 事业部隶属于 ATH 事业群，改组之后的 ATH 分为 6 个部分。

其中，新成立的 TokenFoundry 事业部由集团 CEO 吴泳铭带队，下设通义大模型事业部和未来生活实验室；MaaS 业务线，则负责构建高效开放的模型服务平台和技术体系，支撑全行业 AI 生态；

千问事业部由集团副总裁吴嘉带队，作为阿里 AI 的入口在 C 端发力；悟空事业部则由无招带队，打造 B 端 AI 原生工作平台；创新事业部由多个超级单元小组构成，进行前沿探索、创新应用、新项目孵化；AI 未来研究院：由副总裁周靖人带队。

回到这次新成立的 TokenFoundry（词元工厂），仅从命名就能看出，阿里要加速造铲子的意图。要理解这次架构调整缘由，得先回到阿里内部称为 "530" 的 Token 战役。

今年 4 月，阿里内部立下一个新 flag，目标是 5 月底前，阿里的 Token 收入必须达到 4 月初的 5 倍，且年底要达到 30 倍。配套的激励机制也相当强，超高提成、跨部门资源调动、销售线和解决方案线的端到端打通。

在奖金和压力作用下，5 倍的目标提前半个月就顺利达成。

初战告捷，但阿里的压力不减。

一位接近阿里客户人士向华尔街见闻透露，内部团队在 5 月 ALL IN 之后，6 月 token 销售增速需要新动力。接下来的增量需要看 Qwen-3.7-Max。

事实上就在三周前，阿里专门为 Agent 打磨出了 Qwen-3.7-Max，实现了编程、智能体、推理等核心能力的大幅突破，性能接近 GPT、Claude、Gemini。

2026 财年第四季度财报里（2026 年 1 月 1 日 — 2026 年 3 月 31 日），AI 业务首次被单独披露已经迈过了纯投入阶段，开始进入商业化回报周期，资本市场也给了相当正面的反馈。

从任何一个单点指标看，阿里的 AI 都在向上走。但赛道上从来不是只有阿里一个人在跑。

Agent 时代下，玩家们都在争抢 token 蛋糕。

今年 3 月底，豆包大模型的日均 Token 调用量突破了 120 万亿，一个月翻了一番；火山引擎在一个季度里就完成了全年 Token 收入指标的 10 倍。

豆包占着抖音这样一个国民级 C 端入口，整个短视频产业的 AI 化改造几乎不可能绕开它，火山引擎的销售拿着抖音生态的入场券去谈客户，确实有一种 " 躺赢 " 的体感。

因此，阿里需要加快打磨模型的产品力，去市场加速攻城略地。

一位熟悉阿里的人士向华尔街见闻表示，" 这次变动，相当于进一步梳理了模型业务，更聚焦也更重视 "。其进一步解释道，" 之前 happy 系列模型，当下看算是有探索性质，但长远看肯定也要逐步变成生产力工具 "。

今年 4 月，吴泳铭就在阿里云一场内部全员会中提到，团队要比创业公司更激进去做转型。阿里云今年的任务是要为 Agent 重构基础设施，做到最好的 AI 训练工厂和 AI 推理工厂。

如今新一轮的架构调整，也无外乎是 2 个月前规划的落地。

与组织架构同步调整的，还有阿里云对自身的业绩增长的预期。接下来，未来五年阿里云外部收入年复合增长率预计将超过 40%。如果实现的话，这将回到 2021 年之前的高速增长期。

因此阿里的 " 卖铲 " 一战，不容有失。

外界对 TokenFoundry 最大的好奇点，可能是这个事业部到底能不能在年底前把 30 倍这条曲线画完。从公开数据反推，30 倍意味着阿里 Token 月收入要从 4 月初的某个基数翻到 120 倍年化的水平。

因此，吴泳铭亲自下场负责这个新事业部，证明了 TokenFoundry 的地位和重要度。

在阿里近年的组织调整中，CEO 直管的业务往往兼具两个特征：战略权重高、组织协同复杂。TokenFoundry 显然两条都占。

它要协调云、模型、芯片、销售、生态、研究院等多条线，任何一个副总裁级别的负责人都很难在内部资源调度上做到无阻力。

吴泳铭亲自下场，等同于给这个事业部加了一道 " 高优先级 " 的通行证。这种打法在阿里历史上并不陌生，当年云计算被抬到张勇直管的高度，钉钉被划入云智能集团，背后都是同一种逻辑：核心赛道的关键时刻，必须由能够调动全集团资源的人来按下加速键。

Agent 时代正在以一种比所有人预期都更快的速度逼近。当模型能力的差距被逐步抹平，竞争的焦点会迅速转移到 " 谁能让模型在真实业务里跑起来 " 这件事上。

阿里这种能够把云、模型、芯片、生态打通的玩家，国内屈指可数，但在对手的紧追下，阿里需要加速构建自己的 token 生态圈，以锁定终局的赢面。