从实验室里的公式与论文，到市场上可落地、能量产的产品并形成产业，横亘其间的 " 死亡之谷 "，是全球科技成果转化共同面对的难题。

6 月 17 日下午，在以 " 基础研究驱动未来产业发展 " 为主题的未来谷创新策源启航大会上，由杨浦区和复旦大学共同打造的未来谷 C8 创新源正式启用，学敏高等研究院同步入驻，祖泉研究院卓越创新中心及未来创新中心正式挂牌，系列生态活动同步开展。这场大会既是复旦科创生态的全新落点，也是上海祖泉创新转化研究院成立一周年的里程碑答卷。

" 祖泉研究院要做的，就是给那些‘认准一个方向就沉下心做十年’的长期主义者搭好台、做好支撑，让更多‘论文里的公式’成长为‘货架上的产品’，为上海建设具有全球影响力的科技创新中心注入更多源头动力。" 祖泉研究院院长、复旦科创董事长孙彭军告诉记者。

" 中国电光源之父 " ——复旦大学原副校长、电光源研究所原所长蔡祖泉先生。

" 四不像 " 的尴尬在落地成果中化解

" 成立之初，大家问得最多的问题是：祖泉到底是干什么的？是学校的校内平台，是地方研究院，还是投资机构？" 孙彭军提到了研究院刚成立时自己遭遇的 " 认知共识 " 难题。

祖泉研究院诞生的初衷是打通高校基础研究到产业落地之间的堵点，做校园里做不了、做不好的转化环节。但不同于传统院系实验室和市场化孵化器，研究院初期面临着 " 四不像 " 的尴尬：校内科研人员不清楚它能提供什么服务，校外合作方摸不准它的权责边界。

" 没有现成的路径可以照搬，只能一件事一件事做出来，让大家看到实实在在的价值。" 孙彭军说。这一年里，研究院一边布局量子计算、脑机接口、类脑智能、可控核聚变、科学智能五大未来创新中心，一边联动地方政府与龙头企业共建卓越创新中心，从概念验证到孵化加速，用一个个落地的成果让自身定位逐渐清晰。

如今再谈起祖泉，全校上下已经形成清晰共识：它是复旦科技成果向外转化的核心窗口，是秉持 " 不求所有、但求所用、重在所为 " 理念的生态组织者。变化更体现在行动上：越来越多的复旦校友主动找上门寻求合作，地方政府、金融机构、产业龙头纷纷对接加入生态圈。

"0.8 介入 " 的策略提高转化成功率

从基础研究 "0 到 1" 的突破，到产业化 "1 到 10" 的落地，中间 "1 到 3" 的概念验证阶段风险高、周期长、回报不确定。传统模式下，高校往往等科学家完成全部研究、论文正式发表之后再介入转化，往往已经错过了最佳窗口期。针对这一痛点，祖泉研究院提出了 "0.8 介入 " 的转化策略。

"0.8 不是数学上的精确数值，而是代表一种提前介入的态度。" 孙彭军解释，所谓 "0.8"，就是在基础研究取得阶段性成果、还没走完 "0 到 1" 的过程时，祖泉提前进场，把产业需求、市场逻辑、场景痛点提前到科研端解决，引导研发方向匹配真实的产业需求。

更进一步，祖泉还希望参与到 "0 的定义 " 中——利用自身连接产业与市场的优势，帮助科学家找准真正有价值的研究选题，补齐高校产业感知能力不足的短板。

成立一年来，五大未来创新中心都搭建起了 " 科学家 + 创业者 + 投资人 + 产业方 " 的多方协同垂直生态圈。脑机接口领域，加福民团队的神复健行，首创了 32 通道 " 三合一 " 植入式脑脊接口系统，在全球率先实施 4 例临床概念验证手术，让瘫痪者重新行走；量子计算领域，李晓鹏教授团队的不筹量子即将完成 A 轮融资，正推动量子计算技术向具体应用场景落地；类脑智能方向，邹卓教授团队的脑智算芯，致力于 " 用最小能量实现最大智能 "，深度融入杨浦区类脑智能未来产业集群建设。

孙彭军说：" 这些成果不是偶然，是把转化环节前置之后水到渠成的结果。"

王飞在实验室做实验。

前人的弯路和经验，赋能更多的后来团队

科学家懂技术、懂原理，但未必懂运营、懂市场、懂融资。在很多高校的成果转化项目中，" 教授当 CEO" 往往导致科研精力被分散，企业运营也没做好，最后两头落空。

祖泉研究院给出的解法，是 " 科学家合伙人计划 "。祖泉从校友中筛选有创业经验、交过 " 学费 " 的产业合伙人，搭建起 " 相亲式 " 的匹配平台——科学家出技术、出思路，产业合伙人出经验、出运营能力，双方双向选择，携手创业。孙彭军表示，" 专业的人干专业的事，科学家就做科学家最擅长的事。"

复旦大学智能材料与未来能源创新学院教授王飞，是隐功科技联合创始人。公司 CEO 由资深产业合伙人担任，王飞则专注于底层技术研发。他主攻无负极钠电池技术，带团队开发出高比能、高功率电池，-40 ℃下仍能保持 87% 能量。短短两年多，隐功科技已与国内外部分龙头企业达成合作，产品开始批量出货，获得多轮头部机构投资。

复旦大学高分子科学系博士校友、瑞凝生物创始人潘震是创业多年的 " 过来人 "，他如今更看重源头创新：" 企业在市场一线，长期基础研究是短板。祖泉帮我们对接复旦的基础研究资源，相当于给企业装上了‘源头引擎’。" 据了解，瑞凝生物将与复旦大学以及祖泉研究院共建实验室，聚焦未来智能水凝胶的研发和产业化。

在孙彭军看来，这些创业者走过的弯路、积累的经验，都会变成祖泉研究院的能力，赋能更多后来的科研团队，这也意味着祖泉自己就是一个 " 会成长的生态体 "。

这次启用的未来谷 C8 创新源将让优秀的科学家、创业者、资本、企业以及各类创新要素，围绕复旦的科技成果在这里汇聚、碰撞、协同，形成完整的科创生态链，并且为早期项目提供概念验证的硬件支撑，为成长中的企业提供政策对接、资本赋能、产业资源等全周期服务。