" 放着好好的皮肤科医生不做，连公派美国联合培养博士都不去，来创业做护肤品，你是不是疯了？！！" 这是张兴伟最近几个月，听到最多的一句话。

明年毕业后进入三甲医院，再逐渐晋升主治医生，手里还能拿到美国皮肤病学会（AAD）主席导师的亲笔背书。这在家人朋友眼中，这简直是命运能给他的、最完美的通关大礼包。

" 真正穿上白大褂、坐在诊室里的时候，即使付出超负荷的努力，张兴伟最多一天也只能看 100 个号，个人的时间是有物理极限的，做医生，这辈子都帮不了所有人 "，他提到，在门诊见过太多患者，因为找不到放心、高性价比的渠道，要么被虚假广告骗到烂脸，要么咬牙买高价大牌变成负担。如果能用专业从源头做出一款价格透明、优选原料的护肤品，是不是就能一次性帮到几十万、几百万人？

在这一想法逐渐成形的过程中，张兴伟遇到了 Kevin，那是一位中国知名手游公司的 80 后企业家。两人一拍即合，组建了专业的皮肤医博团队，做一个 " 半公益 " 的护肤平台。

因此，由华西皮肤医博领衔的专业团队，正式推出护肤品牌 UndoAge 护肤工厂。与主流打法不同，该品牌不投直播、不请明星、不上天猫京东等传统电商平台，仅通过微信小程序直营，并公开产品全部成本结构与检测文件，试图以 " 极致透明、专业驱动、用户共创 " 的方式，重新建立护肤行业的信任体系。

1. 极致透明：从采购成本到原料溯源及检测报告，所有信息向用户公开

UndoAge 护肤工厂团队明确提出 " 完全公开透明 " 原则，采用胖东来模式，每款产品将向用户清晰展示：

成本构成（原料、包材、仓储、第三方检测费、合理微利）

关键成分的原料来源与添加浓度

第三方检测报告与批次溯源信息

" 我们不想让消费者靠猜测和信任玄学做决策。护肤应该建立在看得见的数据和事实之上。" 张兴伟表示。

2. 只与头部原料、工厂合作：对标国际奢牌，不妥协品质

尽管采取平价直销模式，UndoAge 护肤工厂在供应链端坚持高门槛。原料仅与全球头部供应商合作；比如玻色因面霜，对标国际大牌，生产环节由韩国科玛（Kolmar）全资无锡工厂承接，该工厂长期为多个国际一线品牌提供代工服务。

" 我们砍掉的是营销和渠道费用，不是原料成本。" 团队强调，产品品质不因定价策略而降低标准。

3. 皮肤医学博士团队下场：用专业主导产品每个环节

与常见的市场营销驱动型品牌不同，UndoAge 护肤工厂的核心团队由临床背景深厚的专业人士组成。团队中除了联合创始人华西医学院皮肤科博士张兴伟，还有毕业于上海交大、复旦、协和的皮肤医学专业的硕博们，与其他品牌仅请皮肤顾问不同，护肤工厂医博团队全程主导原料配方等产品研发决策。

" 我们不是在办公室编成分故事，而是真正诊断过皮肤问题、了解皮肤屏障与炎症机制的人。" 每一款配方均经过医学团队的系统论证，从病理机制出发确定有效成分与安全浓度。

4. 砍掉渠道与流量费用：只在小程序直营，前两年不设盈利目标

UndoAge 护肤工厂明确摒弃传统护肤品的多层定价结构：

不请明星代言，不投头部主播

不上电商商城等依靠竞价排名的平台

不设区域代理，无中间商加价

产品仅通过官方微信小程序销售。团队透露，品牌前两年不将盈利作为核心目标，资源将优先投入产品研发、用户服务和社群运营。

" 每卖出一瓶，用户支付的金额几乎等值于产品本身的实际成本与合理微利，而非为流量和渠道买单。"

5. 用户共创：参照小米众筹模式，产品开发升级由用户投票决定

UndoAge 护肤工厂采用众筹式用户共创机制，在产品立项前通过社群问卷、投票等形式收集用户真实需求。得票最高的皮肤问题或品类，将优先进入研发流程。

" 做什么产品，不是老板说了算，也不是博士说了算，而是用户投票说了算。" 该模式旨在将产品定义权交还给消费者，减少品牌主观臆断与市场跟风。

6. 专注用户满意度：不赚利润赚用户

UndoAge 护肤工厂贯穿品牌运营的核心价值观为 " 利他 "。从成本透明、配方公开，到砍掉溢价环节、前两年不急于盈利，每一处设计均指向降低用户决策成本与消费负担。

" 我们想做一家十年后用户仍然愿意推荐给朋友的品牌，而不是一家快速套现的公司。" 张兴伟称，UndoAge 护肤工厂将长期坚持以专业、透明、普惠的方式服务大众护肤需求。