作者 | 剑书

智谷趋势出品 | ID：zgtrend

2026 年 6 月，两则消息震动中国互联网。

AI 版支付宝 " 阿宝 " 来了。10 亿级用户的支付宝，正式开始从 " 超级 App"，迈向 " 超级 Agent"。

用户只需在支付宝 " 往右一滑 "，就进入一个更清爽的对话框：打车、点咖啡、订外卖、查账单、办服务……上万种能力，一句话触发。

这不是一次普通的首页改版，也不是给 App 加了一个聊天机器人，而是支付宝在 AI 时代的一次主动进化：

过去是人在复杂菜单里找服务，今天是人说出需求，AI 帮你直达结果。

几乎在同一时间，据传微信 AI 也加快了内测进程。未来 14 亿用户无需离开聊天界面，即可调用微信生态内数百万个小程序，完成打车、订票、点外卖等各类任务。

为什么中国两大 10 亿级用户平台，几乎同时把 AI 放进最核心的位置？

很多人的第一反应是，又一场新的正面交锋要来了，会不会开启下一轮互联网大战？

但或许，这并非一场 " 二选一 " 的肉搏，而是几乎同时摸到了同一个时代脉搏：当 AI 从聊天工具走向办事入口，超级 App 也必须先改造自己，才能把普通人带进下一个世代。

就像当年支付宝和微信共同推动了移动支付的普及，这一次，它们正让 AI 走向更广阔的人群、更真实的生活场景。

同时，放眼全球，中美 AI 竞争也正从芯片、算力等硬件底座，延伸到超级 Agent 等软件领域，一场新的应用之战正悄然展开。

"超级 Agent"，已成为大国 AI 对决的下一个战场，胜负可能就在你的手机上。

紧迫感十足的 " 进化 "

支付宝和微信的同步转身，出现在一个微妙的时间点。

从全球范围看，苹果、微软、OpenAI 等 "超级入口"，都共同向同一个方向" 进化 "：  让 AI 不只会聊天，而是能真正替人完成任务。

苹果全球开发者大会上，最吸引人的发布，不是一个新硬件，而是 Siri AI —— Siri 有史以来最大规模的一次升级，能理解你的邮件、照片、短信和应用场景，并跨应用完成更多任务。

微软的步子同样迈得极大——微软 Build 大会上，纳德拉宣布 Windows 全面 "Agent 化 "，约 16 亿用户的 PC 在操作系统中原生了 AI 执行能力，可以帮你执行命令、调用工具、处理流程、协同办公。

微软 CEO 纳德拉希望把 Windows 变成 " 跑 Agent 的最佳平台 "。

OpenAI 则是从软件侧攻入 Agent 腹地，同样紧迫感十足。就在 5 月，OpenAI 联合创始人兼总裁 Greg Brockman 在内部备忘录中宣布：把 ChatGPT 和 Codex 合并，" 向智能体未来进军 "。

一位高级员工甚至直呼：" 聊天已死 "（Chat is dead）。

为什么这些 " 国民级 "的应用，都在加速押注 "Agent"？

因为关键的转折点已经到来：这是一场前所未有的 " 超级 Agent" 进化浪潮，国外的苹果、微软、OpenAI，国内的支付宝和微信，都在全力以赴，抢占制高点。

方向很清晰：让 AI 不只会聊天，更会办事；不只给答案，更能替用户完成一个个真实任务。

这不仅是一次产品形态的进化，更是一场关乎 AI 入口、产业生态和数字主导权的技术竞争。

中美巨头，都没有退路。

决战的胜负手——应用端

过去两年，中美 AI 竞赛的关注点主要聚焦于大模型本身——谁的参数更大，谁的评测榜单排名更高。

但 2026 年，情况发生了变化。

Stanford《2026 年 AI 指数报告》的结论已经清晰：中美两国在顶级 AI 模型性能上的差距正在缩小——美国顶尖模型 Elo 评分为 1503，中国顶尖模型仅以 2.7% 的差距紧随其后。换言之，大模型牌桌上的筹码，差异正在缩小。

国家数据局统计，中国已成为全球人工智能专利最大拥有国，占比达 60%。截至 2026 年 3 月，中国日均 Token 调用量已突破 140 万亿。

2026 年第一季度，中国大模型 Token 日均调用量首次超越美国。

更值得关注的是超越方式——不是靠更多用户，而是靠单个用户消耗量的爆炸性提升。

一个重大趋势浮出水面：AI 正从 " 问答型 " 辅助性工具，向 " 任务执行主体 " 转变。

换句话说，关键的竞争焦点，正悄悄从 " 谁的模型更强 "，转移到了 " 谁能把 AI 真正卖出去、用起来 "。

这场决战的胜负手，很可能出现在应用端。

在这一阶段，中国的比较优势，也逐渐被更多的机构所关注到。截至 2025 年底，中国生成式人工智能用户规模已达 6.02 亿人，年增速 141.7%。中国 AI 核心产业规模已超万亿，企业总数超 6200 家。

摩根士丹利直言：

" 中国不是缺少 AI 应用，恰恰相反，是全世界最不缺 AI 应用场景的地方。接下来的十年，AI 比拼的不是谁有最强的模型，而是谁有最多的落地场景和最深的生态壁垒。"

真正的较量，才刚刚开始。

看清中国的 " 底牌 "

从这个意义上说，AI 版支付宝、微信 AI 助手同步加速落地，绝非偶然。

这不只是两款国民级 App 的升级——更是中国 AI 应用参与全球竞争的一次关键进场。

要知道，中国最让硅谷巨头羡慕的东西，不是 DeepSeek 的爆火，更不是算力或芯片，而是一张覆盖 10 亿级人口的 " 超级 App" 网：

支付宝拥有 10 亿全球月活用户、400 万 + 小程序、8000 万 + 商家机构，以及围绕 " 钱 " 和 " 服务 " 构建起的消费金融和生活场景矩阵。

微信拥有 14 亿月活，视频号日活也已达数亿级，叠加聊天、支付、小程序和内容生态，同样是 AI 助手走向真实世界的超级入口。

这些都是中国 AI Agent 最宝贵的 " 训练场 "。

在支付宝 " 阿宝 " 和微信 AI 助手的背后，是中国超级 App 共同承载的真实场景。支付、理财、出行、医疗、社交……这些每天都在发生的高频服务，也是推动 AI Agent 理解需求、调用工具、完成任务并形成持续进化的飞轮。

再叠加中国在全球 AI 领域专利占比高达 60%、核心产业规模超万亿的产业基础，这种由用户规模、服务生态和真实场景共同构成的数字化护城河，不是硅谷任何一家公司、单一产品能轻松跨越的。

从根本上看，从超级 App 走向超级 Agent，也是一次 " 触及灵魂 " 的革命。

过去二十年，超级 App 的核心设计原则是 " 服务分发 " ——工程师把服务做成菜单和搜索框，用户一遍遍下拉刷新、点击跳转。这种 " 人找服务 " 的模式，在移动互联网的黄金时代成就了无数商业奇迹。

但 AI Agent 改写了游戏规则：服务来找人，甚至不再是 " 推荐 "，而是主动识别用户需求、跨 App 调度资源、自动执行交易。

"AI 版支付宝 "，就不是简单的 AI 聊天问答，而是深度绑定了支付能力与生活服务，实现 " 服务即对话 " 的体验。

一句口语指令，即可完成寄快递、打车、点外卖、查公积金等全流程操作。

笔者通过内测版，只用了简单的几句话 " 帮我用高德打车到机场 "，" 目的地、车型已经确认 " 就完成了下单的全过程，相当丝滑。

很多人体验后最大的感受是：办事真的只需动嘴，快。

比如，跟阿宝说 " 帮我挂浙一的骨科 "，它秒懂说的是 " 浙江大学第一附属医院 "，快速直达打开对应的专家预约界面。

跟它说 " 给妈妈转 500 元 "，它立刻识别意图并执行。

跟它说 " 交话费 "，也是一句话进入页面，电话号码也给输入好了：

图片来源：智东西

更复杂的事，阿宝也能办。

比如，只需要一句 " 车快没电了，帮我找充电桩 "，阿宝就会根据已授权的位置信息，从近到远列出数个充电站点，以及可用快慢充数量、价格，选好后只用停好车、点击 " 充电 " 即可享用服务，无需在不同小程序和页面之间选择和跳转。

相比之下，普通 AI 助手主要提供信息问答，无法真正完成一笔支付、订一张票、转一笔账。

要知道，支付宝、微信本就是中国最受欢迎的移动支付与生活服务平台，两者的共同转身，也让人更清楚地看到：AI 正在走出聊天框，从内容生成工具，进入更多的生活办事场景。

把 AI 变成真实世界的入口

过去，互联网争夺的是注意力入口。未来，超级 App 争夺的是任务入口。

理解了这一点，就能看懂：

为什么苹果不得不引入谷歌 Gemini，OpenAI 正自研 AI 芯片并寻求硬件合作，而拥有 " 用户 + 生态 " 的支付宝和微信，也成为中国在大国 AI 博弈中的两张关键底牌。

国民级 App 的 Agent 化，影响深远，非同寻常。

目前来看，中国超级 Agent 的进化速度，可能会远比我们想象的更快。

微信做 AI 的优势，在于连接。通过社交链连接人，通过小程序连接服务，通过视频号连接内容。

支付宝做 AI 的优势，则在于服务和资产。不仅能够帮用户完成任务，还可能逐渐参与服务办事、消费决策和资产分析配置。

二者路径不同，但都在回答同一个问题：如何让 AI 真正深入经济活动。

对于用户来说，这场变革意味着生活更便捷——点外卖、打车、订票、缴费，只需一句话。

但站在全球视野来看，是 AI 竞赛从 " 大模型之战 " 转向 " 智能体生态之战 " 的关键转折。

支付宝和微信不是对手，而是作为中国国民级 App，跟苹果、微软、OpenAI 等巨头站上同一张牌桌的两支 " 主力部队 "。

比拼的不只是模型能力，而是谁能率先把 AI 变成真实世界的入口。

这不只是两款 App 的产品升级——更是中国 AI 应用参与全球竞争的一次关键进场。

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