透过三次世界杯的围挡演变，容声试图告诉市场：它已经决定跳出过去那种 " 价格战 "" 参数战 " 的内卷泥潭，去寻找一条围绕消费者真实需求的价值新路。

出品丨鳌头财经

6 月 20 日，2026 美加墨世界杯 D 组第二轮上演了一场出人意料的 " 爆冷 " 反转。

时隔 24 年重返赛场的土耳其队，尽管坐拥居莱尔等 5 大联赛名将，且全场占据多打一人的优势，却在巴拉圭人铜墙铁壁般的防线面前久攻不下，最终 0-1 遗憾落败。

当绿茵场上 " 以少胜多 " 的戏剧张力达到极致，赛场边的 " 容声冰箱 鲜翻全场 " 标语第二次醒目亮相，在亿万目光的注视下，与这场攻防博弈形成了奇妙的呼应。

这已经是容声品牌连续第三届站上世界杯舞台，稳稳将赞助商的 " 帽子戏法 " 收入囊中。

很多人好奇，一家卖冰箱的企业，为何要花重金一次次地挤进球场边？答案藏在老牌国货的自我变革之路里。

对于一家成立 43 年、身处红海搏杀的冰箱企业而言，这笔持续 10 年的体育营销重注，不只是为了在海外曝光。

透过 3 次世界杯的围挡演变，容声试图告诉市场：它已经决定跳出 " 价格战 "" 参数战 " 的内卷泥潭，去寻找一条围绕消费者真实需求的价值新路。

01

从 " 质量保证 "

到 " 鲜翻全场 "

很多人在买冰箱时都会发现一个尴尬的现象：尺寸越买越大，参数越看越花，但买回来的蔬菜水果，放进冰箱没几天还是蔫了、烂了。这背后其实是冰箱行业面临的普遍困境。

过去 10 年，冰箱行业的各路厂商比拼的大多是 " 容量有多大 "" 能效多省电 "" 风冷不风冷 " 这些基础参数。当所有产品都卷在这些硬指标上时，对手之间难以拉开品质差距，竞争就容易掉入价格战的陷阱。

容声内部团队意识到，必须跳出来，换个思路。于是，他们在世界杯上的围挡口号从 10 年前的‌ " 容声容声，质量保证 " ‌  ，悄悄变成了今天的   ‌ " 容声冰箱，鲜翻全场 " ‌。

这不仅是一句更酷的广告词，更是一场产品思路的根本转向。过去，冰箱的核心任务是 " 保鲜 "，就是把食物冻住、不坏就行。但 " 保鲜 " 只是防御战，容声想做的是进攻战：‌ " 养鲜 " ‌，尝试在冰箱里模拟果蔬生长的自然环境。

比如他们主推的 WILL 自然养鲜技术，不再满足于只让蔬果 " 低温延缓腐烂 "，而是试着在冰箱里模拟一个合适的 " 生长环境 "。

数据显示，在 WILL 技术下，番茄内的 " 番茄红素 " 保有率甚至可能提升 241%，维生素 C 保有率提升 37%。这种从 " 让菜慢点坏 " 到 " 让菜继续长 " 的思路转变，本质上是在抢夺消费者对 " 健康冰箱 " 的重新定义权。

02

产品设计精准

体现本土化洞察

技术落地的最终载体是产品。除了在技术上实现全面升级，容声主推的 " 大冰象 " 冰箱，在产品设计上展现出了非常精准的本土化洞察。

这几年许多冰箱消费者发现，家里的冷冻室永远不够用——囤点肉、放点预制菜，立马就满了。这是个典型的 " 中国式难题 "，爱囤货、冷冻 " 爆仓 " 成了普遍烦恼。

针对这个问题，容声 " 大冰象 " 做了一次精准的调整：在 605 升的总容量内，硬是切出了 267 升的冷冻空间，比同规格传统机型直接多了 28%。光有空间还不够，还得冻得专业。

为了让食材不出现 " 冻僵、化冻流血水 " 的情况，容声还引入了 -36 ℃的冰封锁鲜技术，把食材通过冰晶生成带的时间缩短了 53%。有数据支撑：即便是放进冷冻室 1 个月的三文鱼，DHA 保留率依然能超过 90%，口感依然接近生食标准。

此外，它还引入了解决 " 臭豆腐串了火锅底料味 " 这种串味难题的   ‌ " 双系统独立循环 " ‌  ，像给冰箱安了两个互不干扰的 " 肺 "。

在物理结构上直接把冷藏、冷冻的回路隔绝开，从根源上堵住了重口味食材之间的气味交叉。这样，即便冷冻室里有腥味十足的海鲜，冷藏室里的榴莲也依然能保持自己的 " 纯正风味 "。

03

牵头起草行业标准

拿下话语权

如果技术是第一竞争力，那制定规则就是顶级的竞争力。容声近年来悄悄做了一件更有长期价值的事：牵头起草行业标准。

据公开资料显示，容声近年已牵头制定了《冰箱主动除菌净味技术发展白皮书》以及《可独立嵌入式家用电冰箱团体标准》，并且拿下了 " 行业首个自动制冰技术认证 "。

行业标准往往代表着技术话语权。当很多同行还在纠结 " 谁制冷得更快、谁更省电 " 的时候，容声已经跳出了单一硬件的拼杀，把竞争拉到了 " 健康养鲜体系 " 和 " 嵌入式家居美学 " 的层面。这种从 " 被动遵守规则 " 到 " 主动输出规则 " 的改变，不仅仅是技术的胜利，更是中国制造业出海话语权的缩影。

所有的技术投入与标准制定，最终必须经历市场的 " 质检 "。奥维云网（AVC）的监测数据给出了具象的答案：2026 年 1 月至 4 月，主攻冷冻大空间的 " 大冰象 " 冰箱，拿下中国冰箱市场线下监测销售额 TOP1 新品，线上京东首发 28 小时即登顶品类榜首。而主攻年轻化颜值的 " 方糖 " 系列，在 2025 年双 11 期间创下 2.5 亿元销售额，登顶双系统冰箱品类销额冠军；2026 年 618 开门红，更是在抖音大家电商品榜持续霸榜。

消费者并没有被复杂的参数迷惑，而是用真金白银为 " 真正能解决痛点 " 的产品投票。容声用 10 年的时间，完成了一次清晰的战略落地：先定义技术概念，再做出扎实的产品，最后用市场数据完成了商业闭环。

回过头去再看，容声三届世界杯的赞助，更像是一场精心策划、不断更新的自我宣言：从白电行业的 " 跟跑者 "，变成冰箱品类   " 定义者 "。不止为赛场喝彩，更为守护千家万户餐桌上的新鲜。

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