
小鹏 MONA L03 今天正式上市,有了 M03 的经验,小鹏以 SUV 形态再次杀入 10-15 万价格带,这条很多新势力不愿碰的市场,小鹏为何如此热衷?本期《童济仁汽车情报所》我们就来聊聊小鹏 MONA L03。
以下为本期视频文字版:
300 款车的红海
还挤的下吗?
何小鹏自己说:中国 A 级 SUV 市场在售车型差不多有 300 多款,早已卷成红海。那小鹏为什么依然要下场呢?

我们先捋捋中国主流入门家用车的变化。
朗逸、宝来、卡罗拉、轩逸代表的是第一代入门家用车,那是合资车主导中国车市的时代;哈弗 H6、长安 CS75、传祺 GS4 代表的是第二代,那是中国品牌利用 SUV 红利进行的第一次进攻;秦 PLUS、宋 PLUS 则是第三代,那是中国品牌通过新能源技术,真正站上主舞台的时期。
如今呢,初代产品通过品牌效应以及价格优惠,勉强撑住市场份额;第二代产品随着中国车企电动化,存在感越来越低;第三代产品在快速更迭的市场环境下,也开始式微了。今年的入门家用车市场,其实已经没有真正意义上一家独大的车型。

而这就是机会,定义新一代入门家用车的机会。
前三代入门家用车的核心属性是 " 工具 ",用户买的是 " 有一台车 " 的满足感。
但现在,年轻人对一台车的期待,已经超越了工具属性。他们要好看、要好开、要有科技感、还要有社交价值。而面对这种需求,传统品牌有历史包袱,很难快速转身,新品牌,新序列,新产品,则更有机会重新定义这个市场。
问题是,小鹏凭什么?
MONA L03
三张牌
用一句话总结 MONA L03,就是带着些许向往感的智能空间型 SUV。
智能上,就是 L03 全系标配 VLA 2.0 纯视觉辅助驾驶系统,这是 15 万级 SUV 市场上,首款全系标配城区领航功能的产品,同价位的 SUV 普遍只配高速领航或者需要加钱选装。而且 L03 高配版搭载自研图灵芯片,其实几颗芯片,多少算力都不重要,因为有了自研芯片,L03 就有了科技叙事的根基了。
空间上,L03 在 4650mm 的车长里,塞进了 2850mm 的轴距,所以你看 L03 的纯侧面,会觉得有些别扭,跟以往 4 米 6 的 RAV4 或者 CR-V 感觉不太一样。

这相当于用紧凑级的外尺寸,塞进了接近中型 SUV 的轴距,所以 L03 后排腿部空间比传统 C 级车还大,同时前备箱能放下 20 英寸登机箱,后备箱还是大掀背,空间上,给入门家用车,又上了一个台阶。
最后就是向往感,这是 L03 与前几代入门家用车最本质的区别。
前三代产品的逻辑是 " 满足代步需求 ",这些车,是很难激起你对个性生活向往感的。而 L03 做的是 " 创造向往 ",这种向往感有一个非常简单的评判标准,就是你看看有更高消费能力的群体,会不会也买它。
所以,小鹏请来前法拉利设计师也好,给用户提供高阶辅助驾驶的体验也好,给用户年轻时尚的圈层认同也好,这些都是营造向往感的东西,这也是新一代家用车,很重要的特征。

不过,MONA L03 也存在一些隐忧,第一点就是如何与卖得正火的 M03 做出 1+1>2 的效果,以现在的产品力和定位来看,MONA 序列这两台车,注定要遇到互抢用户的情况,甚至对于小鹏 G6,也会产生影响。
第二,今年年内,上汽大众基于小鹏技术平台打造的入门级家用新能源 SUV 也将登场,大众在主流市场拥有更强的品牌认知,更多更广的销售渠道,也可能会与 L03 形成竞争关系。第三,就是 MONA M03 轿车行驶质感一般,这个状况在 L03 上能否得到改善?
写在最后
其实,小鹏 MONA 系列的成功,对小鹏汽车而言也是一把双刃剑。
2025 年,MONA M03 一款车贡献了小鹏 45.6% 的销量;今年 5 月,这个数字居然到了 55.7%。小鹏除了 MONA 系列之外的全部车型,加起来,还卖不过 M03 一台入门级车。对于小鹏这样一个科技高端品牌的定位而言,这并不是一个健康可持续的销量结构。

L03 的推出,表面上是 MONA 家族的产品线扩张,实际上还是在解决小鹏汽车的规模效应问题,在汽车行业,没有规模效应,就无法做大做强,在 15 万价位市场,轿车不够,就上 SUV;一款车卖得好,后续车型就接着上。但 MONA 系列越做越大,小鹏高价位车型的突围,就越来越难。
品牌向上还是向下,从来都不是一个可以 " 既要又要 " 的选择。当你的走量车型全在 15 万以下,当你的高端车型销量占比越来越低,品牌定位就会被市场重新定义。
所以 L03 能复制 M03 的成功吗?我们觉得大概率能。L03 包括后续尺寸略大的 L05,都在帮小鹏做一件非常重要的事情,那就是重新梳理小鹏汽车的产品矩阵,因为只有 MONA 系列在 15 万左右的家用车市场跑出规模效应,P 系列和 G 系列产品才可以 20 万以上市场放开手脚,无惧销量压力,集中火力,去应对其他竞争对手的挑战。
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