今年欧洲出现了罕见的高温天气，欧洲多国出现 40 度以上的高温，一时间中国空调被疯抢。美的海尔在欧洲大赚，但是格力却没有赶上这波 " 风口 "，董明珠也坐不住了。

很多人很疑惑，为什么欧洲的空调普及率这么低？西欧和北欧的空调普及率更低。

一方面是因为欧洲存在大量的百年建筑，外墙不允许打孔，不允许安装空调外挂机，一旦安装就会被罚款。

另一方面，安装空调需要审批，流程非常慢，手续繁杂，重点是欧洲的空调安装成本非常高，人工成本有时候比空调还要贵。

多种因素叠加，欧洲的空调普及率一直很低，但是今年恰好遇到了罕见的高温热浪，不安装空调，房子就像蒸笼，根本没法待。

所以，这个时候中国空调想到了一个聪明的办法，成功抓住了商机。

美的为此设计了一款移动便携式分体空调，不需要在外墙打孔安装外挂机，直接免工具安装，根本不需要请安装工人，而且适配欧洲大部分国家的住宅窗户，解决了欧洲安装空调的所有痛点。

插上电就能使用，可以随意摆放和移动，更重要的是这款空调噪音并不大，而且符合欧洲对于环保和能效的严苛要求。

因此，美的这款空调上市后直接成为爆款，受到欧洲消费者的追捧，我认为美的这一次确实做到了真正的创新，成功提升了欧洲市场的空调销路。

根据海关的数据，2026 年上半年中国对欧盟的空调出口额达到 37 亿美元，增速创下 5 年新高，而且中国空调在欧洲市占率超过 40%，首次超过欧洲与日韩品牌的市占率总和。

其中，美的设计的便携式分体空调在德国半年就卖出 6 万台，美的上半年在西欧市场的收入增速高达 70%，在整个欧洲的市占率达到 14%，是欧洲市场最畅销的中国空调品牌。

海尔在欧洲的销量也很高，空调销量暴增 30%，尤其是东欧市场，海尔的市占率达到 34%，稳居中国空调品牌第一。

在美的和海尔之后，海信和 TCL 也在欧洲获得大量空调订单，在西欧的空调销量增速都超过 20%，海信空调在法国市场增长 1 倍，TCL 在法国销量增长 3 倍。

相比美的海尔，格力海外市场落后了

但是，在这一轮欧洲疯抢中国空调的热潮中，格力却显得有些落寞。

如果看增速，上半年格力在法国和西欧的空调销量也不低，法国销量增长 50%，但问题在于格力空调的销量基数较小，而且本地库存并不多，和其他中国品牌的销量比起来差了很多。

其实，格力在海外的市场销量已经比不上同行。

根据 2025 年各大家电品牌海外收入来看，美的海外收入 1960 亿元，占总营收的 42%，海尔海外收入超过 1500 亿元，占总营收的 51%。就连海信家电在海外的收入达到 380 亿元，占总营收的比重也达到了 43%。

但是，格力 2025 年海外收入 273 亿元，低于海信，和美的海尔更是差得远，而且格力海外收入占公司营收的比重只有 16%，更重要的是海外收入增速是唯一下降的。

今年 6 月底，格力电器股东会召开，现场齐聚 400 多位股东，有股东现场提问：" 在欧洲这轮高温带动空调的需求中，友商的销量大涨，为什么格力没有抓住机会？"

董明珠对于这个问题没有回避，很坦诚地说：" 今年格力出口做得确实不好，很惭愧，接下来会加快速度改进，这里面有客观原因，也有我们自己的问题。"

那么，为什么格力在海外市场不如美的和海尔？

其一，格力坚持国内生产，出口全球，海外工厂少，扩张速度慢。

美的早在十年前就收购了日本东芝家电，以及意大利空调巨头，德国库卡等众多海外相关企业，拿到了这些企业海外的渠道和技术，迅速打开海外市场。海尔走的是多品牌路线，是全球化程度最高的中国家电企业。

但是，格力没有收购海外品牌，纯国内工厂生产，然后出口到国外，海外只有巴西和巴基斯坦等少数基地，这就导致格力在海外市场扩张速度相对缓慢。

其二，格力海外市场侧重于东南亚和中东，对欧洲重视度不够。

格力在中东有很高的市场份额，市占率达到 20%，尤其是沙特、阿联酋，格力的光伏空调，耐高温空调在中东很受欢迎，在东南亚、澳洲也有较高的市场。

但是，格力的海外市场并没有像美的和海尔一样进行全球化布局，美的和海尔早早进入欧洲市场布局，而格力对欧洲市场的重视度不高，长期市占率不及美的和海尔。

其三，渠道模式在欧洲水土不服，错失欧洲高温带来的红利。

格力空调在国内市场占据 40% 的份额，是格力主要的利润来源。格力依靠经销商体系打开全国市场，扩张步伐很快。

但是，欧洲市场完全不同，欧洲的渠道主要是各大商场，而且市场已经被日韩及美的、海尔等品牌瓜分，海外代理商没有资金和高意愿囤货开拓市场，效率缓慢。

不过话说回来，格力的空调技术在全球都是领先的，但是海外市场不及美的海尔，这也是事实。从这次股东大会上董明珠的发言来看，格力接下来要真正开始重视海外市场了，而欧洲市场已经被各大巨头瓜分殆尽，格力能否真正敲开欧洲市场的大门，还有待观察。