最近这几天,有几位圈内人谈及五粮液,大家比较关心的,是五粮液的批价到底为什么会掉到 750 元之下这样一个深坑。先不说跟 1019 元的出厂价相比,就算是跟 900 元的开票价比,五粮液 750 元左右的批价也已经出现了 150 元 / 瓶的价格倒挂。
背后的真相,往往很扎心。让湖南酒协秘书长贾霆先生感到很是不解的是,原以为五粮液的市场价格大幅下跌,是多年压货导致的市场库存积压所致,最终却得知,这其实是厂家想借低价换取市场占有率——这样的战略意图,对曾经与五粮液一起扛过枪的经销商们来说,不仅很不公平,也体现出了厂家对市场、对经销商的不负责任。
扎心的真相
贾霆先生曾经长期战斗在白酒营销一线,具有丰富的操盘经验,2006 年获得 " 中国酒界十大金牌操盘手 " 称号。他在早年间担任过酒鬼酒公司全国市场督导,2004 年至 2006 年期间操盘 " 老沧州 " 时,将这个贴牌白酒从年销售额 1000 多万元干到了年销售额近 2 亿元,使 " 老沧州 " 品牌在沧州这个当时人口不足 600 万的地级市场,成长为具有操控力的领袖品牌——贾霆操盘贴牌白酒创下的这一奇迹,在业内至今无人超越。
酒鬼酒自 1997 年上市后曾经连续十年亏损,2007 年贾霆接手酒鬼酒销售总经理一职,不到一年就扭亏为盈,当年实现净利润 3200 多万元。这是贾霆操盘白酒引以为傲的另一业绩。
作为有着丰富实战经验的职业经理人,贾霆对市场有着自己的判断—— 2024 年 1 月,继茅台提高出厂价之后,五粮液也将出厂价从 969 元 / 瓶提高到 1019 元 / 瓶,贾霆随后在朋友圈发了一条动态,申明自己对五粮液涨价的判断:谁涨谁傻!它涨只是为了维护浓香老大和行业老二的面子,但一定会因为这个面子输了里子。道理很简单,这其实是剥削了经销商的利润,真正的市场价格决定权是消费者投票。你还不信?咱们骑驴看唱本,走着瞧。
时隔两年半,面对批价已经跌到 750 元以下的第八代普五的 " 倒挂金钟 ",贾霆再次发圈,对五粮液试图以低价抢占市场份额的做法表示不理解:妥妥的浓香老大,绝对的金字招牌,为何出此下策?……作为厂家,这么做让经销商情何以堪?在社会呼唤诚信,行业深度调整的当下,厂家本应与经销商抱团取暖,却如此不负责任的做法会让自己失信于市场;你可能得一时之量(F2C),却会失百年之誉,最终与行业老二再无缘分,希望厂家能考虑商家利益,及时调整策略。
你以为的五粮液市场价格大幅下跌是库存积压导致的市场行为,背后其实是厂家想通过低价博取更大市场占有率的战略意图,在贾霆眼里,这就是扎心的行业真相。
五粮液,价格怎一个 " 乱 " 字了得?
当前,五粮液第八代普五的市场价格究竟位居哪个层次,业内给出的信息可谓五花八门。
以 7 月 14 日的价格为例," 酱酒说 " 公众号公布的 52 度 500ml 八代普五价格是 835 元。
" 今日酒价 " 公众号公布的 52 度 500ml 八代普五价格是 830 元。
根据今日酒价的页面显示,这一价格信息来自于五粮液官方授权专卖店查询系统,共收录了全国 31 个省市 1692 家专卖店的价格信息,应该比较权威。
但比较拧巴的是,五粮液在其他公布的 " 批价 " 信息,有很多都在 730 至 770 元之间。
比如郑州泽龙酒业在公众号公布的 52 度 500ml 八代普五价格是 732 元。
公众号 " 名酒价格表 " 公布的 52 度 500ml 八代普五价格是 730 元。
另外,淘酒帮酒业在公众号公布的 7 月 11 日的 52 度 500ml 八代普五价格是 940 元。
从上述信息可以看出,现在的五粮液八代普五的市场价格,有人报 940 元,有人报 830 多元,有人报 730 多元,是怎一个 " 乱 " 字了得,如此混乱的价格信息,在没有可靠信息来源的消费者面前,势必会让五粮液的价格信誉尽失。
渠道补贴,成为扎在经销商心中的一根刺
高端白酒赛道的竞争棋局,从来都是瞬息万变。
上述混乱的价格信息,说明稳居行业第二的五粮液,如今正陷入一场隐秘且棘手的渠道危机。
2025 年 12 月 6 日,五粮液变相降价政策流出,次日官方正式证实相关渠道补贴方案。根据官方披露信息,五粮液维持普五 1019 元出厂价不变,但通过单瓶 119 元经销商补贴政策,将实际开票价降至 900 元,该政策自 2026 年正式落地。
不同于公开官宣的价格下调,五粮液推出的这种渠道补贴政策,实则是一场变相降价自救。这场看似维稳市场的调整,非但没有提振行业信心,反而成了扎在囤货经销商心中的一根尖刺,让本就脆弱的厂商关系、渠道生态雪上加霜。
更严峻的是,当前 52 度普五市场批价已跌至 730 多元,深陷深度价格倒挂泥潭,经销商单瓶销售无利可图,甚至亏本走量。
对于普通消费者而言,这场降价悄无声息,但对于前期大批量囤货的经销商来说,无疑是沉重打击。在此之前,诸多经销商基于对龙头酒企的稳健预期,高价锁仓、批量压货,积压了大量库存。而新政落地后,新拿货成本大幅降低,老旧库存瞬间贬值,直接导致经销商账面亏损。
价格倒挂的持续恶化,彻底击穿了渠道的压货信心。此前白酒行业普遍存在厂商压货、经销商囤货的循环模式,也是酒企营收增长的重要支撑。但如今,面对无利润的市场行情,经销商彻底停止主动压货、谨慎拿货,行业传统周转循环近乎断裂。
市场调研数据显示,此前普五终端开瓶率仅 50%-65%,过半产品积压在渠道端,并非真实消费,如今渠道去库意愿强烈,新增备货意愿近乎归零。
这场悄无声息的变相降价,本质是五粮液被动自救的无奈之举,却最终变成了伤害渠道的双刃剑。补贴政策在短期内缓解了新经销商的拿货压力,可以小幅激活市场,但长期来看,老旧库存减值、渠道亏损、信心崩塌的后遗症,将持续困扰五粮液品牌的发展。
更棘手的是,五粮液渠道结构高度集中,前五大经销商营收占比超 56%,极度依赖头部大商。在当前亏损行情下,头部经销商资金链持续承压,一旦集体清库止损,将进一步击穿批价底线,引发新一轮市场动荡,给企业经营带来巨大风险。
在茅台牢牢把控高端市场顶端,泸州老窖、洋河等追兵持续挤压的背景下,五粮液的行业老二地位在未来可能岌岌可危。这对新上任的五粮液董事长邓敏来说,如何化解厂商矛盾,是一场重大考验。
懂酒谛观察
五粮液在财报公布中无奈进行 " 财务洗澡 " 一事已经人尽皆知,对公司信誉、品牌商誉、渠道信任度带来的伤害短期内很难弥补。
对于五粮液而言,真正的破局之道,从来不是靠政策补贴、变相降价维稳表面行情,而是彻底理顺价格体系、保障经销商合理利润、依托真实消费带动动销、重塑品牌公信力。
在市场和信誉修复过程中,五粮液唯有安抚好渠道、稳住终端、夯实口碑,才能拔除扎在经销商心中的这根刺,打破经营中的恶性循环,守住高端白酒赛道的核心席位。


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