7 月 20 日,本田中国官宣与广汽续约至 2038 年,双方股比不变。几乎同期,通用与上汽的合资续约消息也在业内流传开来。
这俩消息搁五年前,那就是个 " 走流程 " 的常规操作。但放在今天,味道就完全不一样了。
咱们先看一组扎心的数据。乘联会说今年前 5 个月,汽车行业利润掉了 20%,利润率才 3.4%,干得还不如卖白菜的。
更惨的是份额。合资品牌的市场占有率,从 2020 年的 64.3% 直接腰斩到 35.4%。
这就意味着,除了那几个豪华品牌,剩下的合资品牌在中国卖一辆车,可能都得掰着指头算利润。

大家心里估计都犯嘀咕:合资品牌车现在都要被中国自主品牌车打出翔了,这时候续约,是嫌钱多烧得慌,还是真觉得能翻盘?既然钱难挣,地位也不保,为什么不干脆两眼一闭,退出中国算了?
这就得聊聊生意人的算盘了。
01
外资不傻:走了,可能就真 " 废 " 了
很多人觉得合资品牌在中国是 " 硬撑 ",其实人家心里那本账算得比谁都精。
看着份额跌得惨,但基数摆在那啊,一年 800 多万辆的销量。这要是退了,不是少赚点钱的问题,是全球成本分摊瞬间崩盘。汽车是讲规模的行业,在中国不卖车,你在欧洲、美洲的单车成本就得暴涨。
离开中国,这就不是 " 缺课 " 的问题,是 " 退学 "。
现在的汽车圈,电动化智能化的 " 补习班 " 在哪?只有中国。动力电池、电驱电控,产业链全在这儿。最关键的是速度,国内新功能立项到上车,一年半搞定;走海外传统流程?三年起步。离开这个 " 快节奏 " 的训练场,你很快就会发现自己成了 " 老古董 "。
留下来,反而是一张 " 出海船票 "。
欧盟搞反补贴税,美国关门,自主品牌出海很难。但合资身份好啊——中国研发、中国制造,走外方的全球渠道。长安马自达 EZ-6 直接卖欧洲,东风日产 N7 出口日本,玩的都是这个套路。
所以,续约不是为了情怀,是为了保命。

马自达 2026 财年三季度财报明确:Mazda 6e(国内叫 EZ-6,由长安马自达打造)在欧洲实现稳定月销 2000 台,成为马自达欧洲电动化主力车型,填补马自达纯电轿车空白。
02
新游戏规则:别谈谁求谁,纯粹是 " 互补 "
以前合资那是 " 老师教学生 ",外方出技术品牌,中方出地出人,市场换投资,利润大头归人家。
现在?大家手里都有牌,谁也别装大尾巴狼。
外方的牌,是底蕴。
底盘调校、车身架构,这是人家几十年的功夫,咱确实还差点火候;品控和保值率,这一块自主品牌嘴上不服,心里还得认;还有那遍及全球的销售网络,那是中国车企最眼红的出海口。
中方的牌,是外方眼馋的 " 外挂 "。
便宜好用的三电系统,这块咱们是全球王者;好用的智能系统,智能座舱、高阶智驾,直接拿来就能用,比自己从零写代码强多了;对中国用户的嗅觉,国内用户喜欢啥,自主品牌反应是按秒算的,外方总部隔着大洋,反应过来风口早过了。
所以现在的逻辑很赤裸:别谈谁依赖谁,咱们就是互补。
本田和广汽、日产和东风、大众和上汽联合开发中国专属纯电平台,全是这个逻辑的产品。

日产和东风联合研发了「天演」纯电架构,N7 是首款基于该平台打造的车型。
03
想活下来?路子其实都趟出来了
既然决定留下来当 " 合伙人 ",那就不能像以前那样混日子了。想活,行业里已经跑出了几条看得见的路子。
最直接的办法,是让听得见炮声的人做主。
以前合资厂改个车灯都要报批总部,黄花菜都凉了。现在都在搞放权:上汽通用让泛亚说了算,广汽丰田搞中国工程师负责制,东风日产直接让中国团队定价格。核心就是四个字:放权,搞钱。

来不及自研怎么办?技术 " 买办 " 不丢人。
大众砸钱找小鹏,广汽丰田拉着华为、Momenta。外方出标准,中方出 " 三电 + 智驾 "。这是目前成本最低、见效最快的打法。
再稳一点的打法,是守好燃油和混动的基本盘。
不是谁都能一步到位的。丰田本田的混动,别克 GL8 的插混,这些基本盘还能赚钱。拿这些利润养着电动化研发,日子还能过。
最大的一盘棋,则是把中国工厂变成全球出口基地。
在中国造车,卖全世界。个人猜测,本田敢续约至 2038 年,赌的就是这一手——把中国当出口枢纽。
04
未来的合资车,到底该买谁?
搞清楚逻辑,咱们消费者买车心里就有谱了。未来值得买的合资车,大概率长这样:
" 混血 " 纯电:中国团队操刀,电池智驾全是国产货。这种车有外方的底盘功底,又有中方的智能化,在 20-30 万区间值得一看。
" 闭眼买 " 混动:图省心、图保值,就买它们成熟的混动。10-20 万区间,这依然是很多家庭的安全牌。
" 护城河 " 车型:像 GL8、赛那这种 MPV,或者硬派越野。国产车一时半会儿还没法完全替代,这些依然是合资的舒适区。
全球卖的燃油车:比如凯美瑞、帕萨特、卡罗拉,这种车质量通常过硬,毕竟是全球标准。
至于那些销量惨淡、还没技术的三线合资牌子,大家就别指望它们翻身了,大概率是渠道收缩,最后变成纯进口的小众玩具,或者直接说拜拜。
编者按:
曾经合资品牌依靠单一车型长期收割红利、坐享红利的时代,已经彻底翻篇。
但时代落幕,不等于合资品牌就此退场。
本田长达 18 年的续约,已经给全行业释放了清晰信号:头部外资并无撤离之意,只是彻底更换了经营逻辑。他们褪去过去高高在上、单向输出技术的姿态,转身成为扎根本土、务实共赢的产业合伙人。
长远来看,这对中国汽车工业反而是利好。优质实力对手持续留在市场,一方面倒逼自主品牌保持危机感、持续精进;另一方面,中国本土成熟技术也能借助外资成熟的全球渠道,顺势走向海外。
而未来市场估计不会再以合资品牌或自主品牌来区分产品了,只有强势品牌与弱势品牌之分。
能够长期扎根国内的合资车企,必然是吃透中国市场需求、放下固有优越感、完成深度自我革新的全新合资模式。中外产业链深度交织、互融共生,早已难分彼此。
( 本文仅为作者个人观点,不代表 DearAuto 立场。 )
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法
律
顾
问
广东格林律师事务所李国勇律师


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