快科技 7 月 29 日消息，据报道，今年 6 月 1 日，丰田汽车低调公布一项人事变动：集团尖端技术子公司 Woven by Toyota 的高级副总裁丰田大辅将于 8 月 1 日回归集团本部，担任 " 贴近车辆生产一线的管理职务 "。他的另一重身份是丰田汽车会长丰田章男的儿子。

丰田大辅现年 38 岁，是丰田家族第五代成员，毕业于东京庆应义塾大学经济学部，后在美国巴布森学院获得工商管理硕士学位。

他毕业后先在美国工作一段时间，2016 年加入丰田，曾在电子控制技术部推进软件开发。

在 Woven by Toyota 期间，他主导了位于富士山麓的 Woven City 项目，该生活实验室一期工程已于 2024 年 10 月底完成。

由于对新兴食品和口味有强烈好奇心，丰田大辅还获得 " 首席午餐官 " 的绰号。

对于时隔 8 年回归集团本部，丰田大辅本人都感到意外，在接受公司内部媒体采访时表示 " 我的第一反应是：为什么是现在？"

在行业观察人士看来，这项人事调整释放出接班人培养的信号。佃移动出行总研究所创始人、拥有逾 50 年从业经验的汽车行业记者佃义夫表示，随着丰田从当前轨迹迈向下一阶段，很可能将进入一个需要第五代家族成员来克服重大挑战的时代。

日本大学经济学研究生院研究员、家族企业专家后藤俊夫表示，丰田家族代代相传的信条是每一代人都要开拓一项新业务。

这项传统可追溯至 20 世纪 30 年代，创始人丰田喜一郎从父亲丰田佐吉的织机业务拓展至汽车制造。

丰田喜一郎的儿子、丰田章男的父亲丰田章一郎在担任社长期间将业务拓展至全球，并推出对市场影响深远的混动车型普锐斯。

迄今为止，丰田 13 任社长中有 6 位出自创始家族。在今年 6 月的丰田股东大会上，丰田章男强调，当公司面临危及存续的危机时，作为拥有创始家族姓氏之人，不仅要为丰田的现在而战，也要为它的过去和未来而战。

早稻田大学商学院院长池上重辅表示，丰田家族一直对公司战略采取长远目光，许多带有进步性的战略均由家族成员推动，如 Woven City 和动力 " 多路径 " 战略。

后藤俊夫认为，丰田家族在公司中扮演了超越经营管理者的独特角色，在家族主导下丰田集团历经多次危机均能保持存活。

佃义夫则指出，丰田过往的业绩表现奠定了家族成员如今的地位：" 结果摆在那里，人们很难反驳。"

但他也强调，丰田历史上一些大胆战略由非创始家族成员推动，这些战略可能不会出自丰田家族长期培育的谨慎且规避风险的企业文化。