针对 " 竹知了 " 玩具相关舆情，鸿蒙智行于 8 月 4 日晚发布企业声明，介绍了投诉 " 竹知了 " 视频相关情况，也表明了 " 我们没做错任何事情 " 的态度。

不得不说，该公司除了法务部门战斗力强大，公关部也是有一些能人的，这份声明写得很有水平。但是，再厉害的公关也拗不过老板的态度，所以认错是不可能认错的，这点大家早有预期。

下面我用新闻传播专业知识和大家一起逐段解读这份声明，看看能不能挖出什么隐藏的信息。

声明的开头，鸿蒙智行表达了委屈巴巴的情绪。大意是：

原本我们希望通过克制处理，避免进一步放大争议，可是网民们不依不饶，还传播很多谣言，所以现在不得不出来发布声明以正视听。

这里撰写声明的人采用了 " 诉诸同情 " 的策略，先站定了网暴受害者和谣言受害者的道德高地。策略很高明，但与现实可能存在一点点差异。

竹知了之所以成为全网热议的舆情，主要原因并不是有几位博主发布了竹知了的视频，而是因为某公司批量投诉了这些视频，这才激起舆论的反弹，引发了更多二创、三创视频。如果某企业真的像他们所说的希望克制处理，事情根本不会发展到如今的地步。

先动手的一方说自己本希望保持克制，这多少有些言不由衷。

声明中提到，网络上长期存在多种侮辱诽谤等侵害个人合法权益的内容，那这里的 " 个人合法权益 " 我们理解为鸿蒙智行某位高管的个人权益应该没问题吧？

但是，这跟某公司投诉竹知了视频侵权的理由可并不一样哦。投诉信息里明明白白写的是 " 损害企业商誉 "，然而相关视频里没有任何文字图像或声音提及鸿蒙智行公司。

据我所知，鸿蒙智行应该不是独属于某一个人的公司吧？

声明中还提到，此次投诉是日常维权工作的一部分，说明该企业远不是第一次做这样的投诉了。事实上，竹知了事件之所以引发舆论强烈反弹，很重要的原因就是某企业长期以来通过投诉下架等方式影响舆论，人们长期以来对这种做法积攒的不满才会在这次集中表达出来。

声明中还用到了一个颠倒时间线的策略，说监测到 5.6 万条相关信息，只投诉了其中 171 条，试图以此展现企业的克制与宽宏大度。

然而真相是，一开始互联网上与竹知了相关的视频本来就很少，其中有一点点可能会联想到鸿蒙智行某高管的视频就更是少之又少，远远少于 171 条。

正是某企业的投诉与扩大化投诉，令公众感到费解与愤慨，这才引发了后续成千上万的二创视频。到这时数量太多投诉不过来了，在舆论上处于被动不好再下手了，就反过来说自己保持了克制，说自己多么大度，反正我个人是不信的。

需要特别指出的是，鸿蒙智行的声明承认投诉了 171 条竹知了相关视频，超过 100 条，称之为批量完全没问题，所以 " 鸿蒙智行批量投诉竹知了视频 " 绝非谣言。在此前全网竹知了视频本来就很少的阶段，144 条相关视频被投诉下架，称之为 " 竹知了视频全网下架 " 也并不算夸张。

声明中还使用了一种 " 以企业主观意见代替官方权威结论 " 的误导策略。声明原文说：

经多部门复核，相关投诉均有明确侵权事实和留存证据，不存在仅为正常把玩、制作、展示或者销售 " 竹知了 " 的内容。

看起来好像是官方调查后发布的权威结论，实际上结合语境仔细分析可知，这里的 " 多部门复核 " 其实是鸿蒙智行公司内部多个部门的复核，所谓 " 明确侵权事实 " 只是该公司作为投诉方的主观判断。

多的先不说，鸿蒙智行投诉 171 条视频，其中 144 条被下架，那么剩下的 27 条视频至少在平台看来就是不存在侵权事实的。鸿蒙智行试图以公司内部几个部门的意见就垄断对侵权事实的认定，至少短视频平台是没有全盘认可的。我作为一名拥有独立思考能力的博主，对此也是不认可的。

最后，声明表了一大堆听起来很好听的态度，说是愿意认真倾听大家的批评，说是尊重正常的网络表达和善意批评，说是感谢大家的关注和监督 ……

就问一句：

你信吗？