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很多消费者都喜欢逛家居日用店，所以令他们奇怪的是，市面上似乎有两种一模一样的无印良品门店，但是把里面的产品买回家之后，一看标签才发现，东西根本不是同一家品牌的。

这是因为一家是日本的，另一家则是北京棉田的，两家公司因为商标问题打了二十多年官司。就在今年六月，我国商标法修订完成，全新的规则有可能结束这场罗生门吗 ?

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两家 " 无印良品 " 二十年商标拉锯战

国内市场一直并行存在两个完全同名的 " 无印良品 "，一个是大家熟知、源自日本的 MUJI 無印良品，由良品计画集团运营；另一个则是本土企业北京棉田纺织品所持有的中文无印良品品牌。很多人疑惑为什么正宗日本无印良品，会在国内输掉核心品类商标，根源就在于早年注册时间差和品类布局的疏漏。

日本 MUJI 品牌早在 1980 年就已经成立，在海外市场积累了成熟的品牌口碑。品牌方从 1999 年开始，陆续向国内商标局提交各类商标注册申请，正式踏足中国市场布局，直到 2005 年才全面进入中国大陆线下运营。

（图源：网络）

但就在品牌方布局国内商标的空档期，本土企业抢先完成了关键品类注册。2000 年 4 月，海南南华实业贸易公司，也就是北京棉田公司的前身，抢先在第 24 类纺织品类目，提交了 " 无印良品 " 商标的注册申请，时隔一年成功通过审核拿到专属商标权。

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后续日本良品计画虽然疯狂补注册，几乎包揽了 1 至 45 类的全品类商标，覆盖了绝大多数经营类目，偏偏遗漏了纺织品这个核心大类，也为后续二十年的纠纷埋下了无法逆转的伏笔。

从 2001 年开始，两个主体的商标纠纷就从未停止，前后拉扯二十余年，走遍了国内所有司法流程。早在 2001 年 4 月，良品计画就针对已经注册成功的 24 类中文商标提出异议，不认可本土企业的注册合法性。

在之后的二十多年里，双方你来我往，相继走完商标异议、官方复审、行政诉讼、商标无效宣告等全部司法流程，累计历经 8 个审核环节、9 起关联案件，维权和应诉的战线拉得极长。

案件的关键转折点出现在 2012 年，最高法完成再审裁定，明确良品计画无法拿出有效证据，证明 2000 年之前该商标已经在中国大陆落地实际使用，最终判定北京棉田所持有的 24 类商标合法有效。即便后续良品计画持续申诉，案件也没有出现反转，2025 年 6 月，最高法再次驳回其再审申请，彻底敲定了这场纠纷的司法终局结果。

随着最高法裁定落地，两个无印良品长期混战的局面，形成了固定的市场共存格局，法律层面已经尘埃落定，但市场层面依旧混乱。北京棉田稳稳拿下第 24 类品类的专属使用权，毛巾、床品、被套、各类棉纺织物等家居纺织品，都归其中文商标管辖范围。

而日本良品计画，除 24 类纺织品之外，其余全品类的商标权益都归其所有。这也导致一个很尴尬的现状，日本 MUJI 在售卖家纺类核心产品时，不能使用中文无印良品字样，只能单独展示英文 MUJI 标识。司法判决虽然清晰划分了双方的权利边界，但普通消费者根本分不清类目区别，市场混淆、认知错乱的问题一直没能解决。

为何会出现两家 " 无印良品 " 激战的现象 ?

1、中国商标法的 " 申请在先 " 原则

我国的商标法对注册商标的原则是申请在先原则，也就是说，先提交注册的公司的商标会先被审核通过，该商标的使用权归属于先注册通过的公司，所以知名度再高也没有用，只要商标被抢先注册了，就不得不闷声吃大亏，甚至出现了很多恶意提前注册商标的组织。

日本 MUJI 在全球的知名度都非常高，这一点毋庸置疑，但是它在进入中国市场之前，没有做好相关的准备工作，纺织品类目的商标缺失，而这一品类正是日本无印良品最重要的营收品类。这是一种战略上的失误，本地企业立刻抓住了机会，抢在日本无印良品之前注册了相关品类商标，而根据申请在先原则，日本无印良品想拿回商标是一件难如登天的事情。

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2、早期商标审查制度的宽松环境

二十年前，国内对于商标的审查还比较宽松，审查的标准以及流程都尚处于完善中，所以注册商标的门槛比较低，监管力度不大。

而且那时候日本无印良品在中国大陆几乎没有线下门店，也没有进行大规模的宣传，只是在海外以及中国港澳台地区的知名度非常高。很多消费者其实并不了解这一品牌，所以商标局在核查的时候没有理由驳回本地企业的申请。日本无印良品和中国无印良品后续打了官司，而法院认为，良品计画提供的知名度证据都是海外以及港澳台地区的，在中国大陆不具备在先影响力。

3、纠纷已变成了双方常态化的商业博弈

二十多年过去了，良品计画一直在维权，想要把已成事实的注册结果推翻，北京棉田不仅应诉，甚至还发起了侵权反诉，两者针尖对麦芒。令人意外的是，2019 年北京高院判定良品计画存在侵权行为，需要向北京棉田赔偿 62.6 万余元。

而当时北京棉田董事长直接表示，官司的结束不意味着争端也结束了，后续还会展开新一轮的商业竞争，显然，双方拉扯的目的已经不单单在于商标归属，而是开始争夺家居日用的市场份额。

这场纠纷对真正的 " 无印良品 " 造成了什么影响 ?

1、彻底打乱了消费者认知

两个品牌名称完全一致，门店装修风格、主色调、产品陈列逻辑、简约日系调性几乎一模一样，普通消费者根本没有分辨能力。

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棉田旗下的 " 无印良品 Natural   Mill"，从视觉观感上高度复刻原版 MUJI，线上电商平台更是乱象丛生，多个相似店铺同时运营，店名仅存在细微差别。消费者经常出现买错品牌、货不对版的情况，各类吐槽和维权体验在社交平台随处可见。长期的认知混淆，不断稀释原版无印良品的高端简约品牌调性，日积月累损耗品牌资产。

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2. 品牌统一化布局被拆分，市场扩张节奏被严重拖累

家纺、棉织品是无印良品的核心爆款品类，也是消费者认知最深的产品线，但受限于商标判决结果，品牌在这一核心赛道无法使用中文品牌名。

对外统一的品牌名称被割裂，一部分产品用中文、核心家纺产品只能用英文，对于依赖中文识别的国内消费者来说，品牌辨识度大打折扣。即便官方对外声称仅涉及少数品类，但这种不统一的展示方式，极大影响了品牌整体的规范化运营，一定程度上限制了门店拓店和市场下沉的速度。

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3、持续诉讼导致企业错过了黄金发展期

北京棉田和日本无印良品的官司已经持续了二十多年，在这个过程中，日本无印良品需要投入很多的人力物力去负责和北京棉田的诉讼纠纷，这使得品牌在国内市场的运营精力有所不足。

而且就在两家打得激烈的时候，国内冒出了本土家居零售品牌，平价简约家居的市场份额被悄悄分走了。等到纠纷结果出来的日本无印良品，无奈地发现，中国市场的红利期已经在接连不断的官司诉讼当中结束了。日本无印良品的品牌吸引力也没有那么大了，品牌在中国面临着很大的发展阻力。

假如日本无印良品胜诉，全国数百家棉田无印良品加盟店该何去何从 ?

新的商标法出来之后，北京棉田这种大肆模仿的做法大概率是行不通了，甚至如果日本无印良品继续提起诉讼，很可能会进一步收紧北京棉田的经营限制。在这样的情况下，加盟了北京棉田无印良品的加盟店将会首当其冲，那么加盟商应该如何规避侵权风险呢 ?

1、坚守第 24 类 " 合法领地 "，但必须严格收缩经营范围

棉田无印良品的加盟商可能也是被蒙在鼓里，不过好在第 24 类即毛巾、床单以及被罩上仍然能够使用无印良品这一中文商标，这是合法的。

但是为了避免卷入纠纷，其他品类不能再继续使用这一商标，比如服装、文具等，否则很可能会触犯新的商标法。显然，棉田无印良品加盟店的合规成本高了很多，利润空间因此被压缩。

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2. 全面整改门店视觉与宣传话术，规避 " 误导公众 " 风险

新的商标法将会着重关注那些以误导公众方式使用商标的品牌，所以棉田无印良品的加盟店最好是赶紧将与日本无印良品高度相似的招牌进行一定程度的更换，门店里的装修风格、装饰物最好也重新设计一下，并且在门店里醒目的位置贴上告示，避免误导公众的风险，否则很容易再次陷入争端之中。

3. 长期看，多数加盟店将被迫转型或关停

就算棉田无印良品的第 24 类的商标是合法使用的，但是很多消费者都不知情，对于消费者来说，棉田无印良品和日本无印良品没什么区别，随着新规出台，越来越多消费者得知此事，难免会觉得自己被欺骗，北京棉田无印良品加盟店的客流量可能会下滑很多，复购率也难有保障。

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结语

这场横跨二十年的双品牌商标混战，归根结底，是海外品牌早期本土化商标布局不足、叠加国内早期商标监管体系不完善共同催生的行业遗留问题。2026 年新商标法的落地，确实能有效整治后续刻意蹭热度、误导公众的商标乱象，杜绝同类纠纷再次发生。

但纠缠二十年的品牌争端，不会随着新法落地直接消失。真正能终结这场漫长博弈的，从来不是单一的法律修订，而是刚性的执法落地与企业的自律经营。