来源：5D 调查

近日，农夫山泉创始人、董事长钟睒睒做客央视财经《对话》直播节目。直播中，谈及目前在生活中普及的电商平台，钟睒睒表示，平台是一种特殊的中间商，" 这个中间商无处不在，把城市的很多零售商都‘杀’光了。" 他说。

他认为，城市中的许多店铺是根据感性来消费的，但目前这种消费已经被扼杀。" 把年轻人都吸引到手机屏幕里，创造性和感性在哪里？" 因此，他表示必须限制平台的能力。

8 月 10 日，媒体人吴晓波针对其言论发文反驳。吴晓波表示，钟睒睒的这些表述，是把很多观点糅合在一起，很难进行笼统的辩驳。他直言，钟睒睒是看到了疾病，却给错了药方。

吴晓波明确表示，他并不认同钟睒睒的核心观点，主要有三点：

其一，他把电商与其他商业形态进行了敌我矛盾式的对立。这既不符合基本事实，也无益于现状的改变，再说二十年，也无补于事。尤其是在内需空前低迷的今天，把电商视为线下零售的 " 假想敌 "，只会制造很多的无效宣泄和负面情绪，激发不同商业形态之间的 " 仇恨 "；

其二，他把电商与实体经济同样进行了敌我式的对立，这更加荒唐和罔顾事实。过去三十年间，中国制造业、物流业、金融业乃至公共治理的进步，绝大部分的技术迭代与模式创新，都与互联网平台公司的进步和倒逼息息相关，在人工智能时代，这种关联性和协同性将表现得更加的明显；

其三，他把民众消费完全地归拢于 " 物质消费 "，从而认为电商的发达与城市经济的繁荣是一种零和游戏的关系。而正在发生的事实是，中国社会的恩格尔系数在持续下降，人们对文化需求的热情在持续提高，所以，未来消费力的释放，应该出现在以文化娱乐、健康养生为主题的增量市场中，而不是在物质消费的存量蛋糕中，去争夺和重新分配份额。

此外，吴晓波还指出，钟睒睒对超级平台 " 黑箱性 " 规则的指控以及压缩供应链利润，自己非常认同，也认为到了非改不可的时候了，但钟睒睒并没有提出建设性的改进意见。

吴晓波认为，当 " 杀龙少年变成了恶龙 " 之后，试图通过感化或规劝的方式让他们重新回归为少年，是不可能完成的任务。唯一的可能是，以革命性的技术创新，呼唤新的 " 杀龙少年 " 的诞生，这在 AI 时代，正是最期待发生的事实之一。