数据中心保险市场预计翻倍

AI 会带来多大的一张保单？

8 月 12 日，安联商业发布《The data center construction boom: risks and claims trends》。

报告预计，全球数据中心保险市场将由目前约 110 亿美元增至 2030 年的 240 亿美元以上。

对保险业而言，AI 算力建设正在形成一个极具想象空间的新市场。

安联预计：

全球数据中心年度投资可能由 2024 年的约 5000 亿美元，在 2027 年突破 1 万亿美元；单个 AI 园区建设成本可超过 200 亿美元。其中，美国和中国预计将占 2030 年前全球新增容量的约 62%。

显然，数据中心从建设到运营，既涉及建筑工程和财产风险，也涉及营业中断、网络安全、责任、能源韧性和技术风险。

事实上，综合保险已成为不少大型 AI 项目融资的前置条件，保险公司需要覆盖项目建设和运营的完整周期。

但这块市场也是非常「重」的。

安联对 221 起相关理赔的分析显示，在约 6.77 亿欧元损失中，火灾造成的损失超过一半，水损则是最常见的出险原因；全球约 79% 的数据中心容量位于自然灾害风险较高地区，54% 面临长期高温和干旱压力。

何况，一处供电、冷却或网络故障，还可能同时触发多个险种的赔付。

这就意味着，决定险企能否抓住这一增量机遇，取决于保险公司在工程风控、跨险种定价、累积风险管理、再保险安排及重大事故理赔等方面的能力。

这是一个综合能力的考验。

一场实名举报

业绩层层归功，结果违规精准到人？

近期，一场围绕保险销售违规的实名举报引发关注。举报材料涉及 " 国家补贴 "、高收益承诺、礼品诱导等问题，具体事实仍待监管调查和权威结论。

事件之所以迅速发酵，主要是因为：

类似营销话术及其背后的责任切割，不少从业者并不陌生。

销售误导当然要追究责任人。

但难点在于，保险销售是一个完整的组织管理链条。产品怎么讲、活动怎么做、目标怎么定、考核如何传导，都受到组织管理。

如果前端只看规模和转化，后端再以合规、投诉率和消保考核兜底，风险便会不断向基层传递：业绩是公司的，但违规成本却是销售人员的。

如是，舆论对此事的关注，也越过了举报者究竟属于内勤还是外勤。更重要的问题是，基层人员有多大的决策权，又承担了多大的责任。

他们可能无法决定营销方案，也无力改变业绩目标，却要面对投诉、退保、追责和收入损失。权责长期失衡，最终可能通过举报、诉讼或舆情集中爆发。

这类问题多年难解，还有一个现实原因：

一些擦边销售方式仍有很高的短期效率。返现、送礼、模糊收益边界，可以降低获客难度、提高成交率；真正把收益的不确定性、长期持有要求和退出损失讲清楚，销售难度必然上升。

当过去形成的业务规模继续成为下一年度目标的起点，合规要求便容易在层层加码的指标面前失守。

谁设计方案、谁下达目标、谁审核话术、谁从业务中获益，谁就应承担相应责任 ... 这是理所应当的。

否则，业绩继续层层归功，违规继续精准到人。这样的矛盾，不利于行业发展。

明星直播卖保险

有证，但谁来把关成交？

前些日子，李晨、李静、戴军等明星近日走进保险直播间，并展示执业编号。

从规则看，《金融产品网络营销管理办法》新规要求出镜人员具备资格并获授权，机构和平台分别承担审查、留痕与核验责任。

事实上，早在 2021 年推出的《互联网保险业务监管办法》早已要求营销页面标明所属机构、姓名和执业证编号。

如是，面对「930」期限，保险机构通过明星来给直播间引流这一操作，倒是不算离谱。

但进一步看，今年 2 月施行的《金融机构产品适当性管理办法》，要求机构对产品和人员分级授权，并按产品类型开展适当性评估。

也就是说，取得编号只是进入直播间的起点，能讲什么、能否向某位消费者推荐，还要逐项判断。

原因并不复杂。直播面对所有观众讲的是同一套内容，但每个人对这个内容的理解，其实是大为不同的。

但实际上直播很难完成一对一沟通，因为医疗险涉及健康告知、免责和续保，长期寿险还涉及多年缴费、退保损失和非保证利益。

如是，主播可以讲哪些产品，链接跳转后由谁完成评估，售后由谁承接，都应留痕。

至于成交，则还是需要交给一对一评估。

股票占比继续抬升

险资二季度配置扫描

8 月 14 日，金融监管总局披露 2026 年二季度保险公司资金运用情况。

截至 6 月末，保险资金运用余额 40.82 万亿元，较 2025 年同期的 36.23 万亿元表观增长 12.67%，较 2025 年末的 38.48 万亿元增长 6.09%。

半年新增 2.34 万亿元，其中人身险公司增加 2.20 万亿元，占行业增量九成以上。

更有意思的变化在配置结构。人身险公司股票账面余额 3.86 万亿元，占比 10.47%；去年同期分别为 2.87 万亿元和 8.81%，2025 年末为 3.51 万亿元和 10.12%。

一年之间，股票余额增加近万亿元，占比提高 1.65 个百分点。财险公司股票余额也由 1955 亿元增至 2413 亿元，占比由 8.33% 升至 9.52%。

同时，人身险公司证券投资基金占比由 4.53% 升至 5.61%，财险公司由 7.83% 升至 8.93%。

债券依然是底仓。

人身险公司债券余额 18.88 万亿元，占 51.21%，较 2025 年末微升 0.09 个百分点；财险公司债券占比 40.51%。

相对而言，人身险公司银行存款占比由去年同期的 8.02% 降至 7.11%。险资在保持债券配置稳定的同时，股票配置承担了更多收益弹性，证券投资基金占比也在抬升。

股票和基金占比上升后，险资与资本市场的距离更近了。

只不过，保险公司每天都在卖保障，资本市场却从不提供一张 " 只涨不跌 " 的保单。