硕 2，在组里一直做边缘业务，并接手烂摊子给人擦屁股，+1 不 care，一年到头沟通仅限于绩效沟通。年终 m-，这半年摆了，每月请 2～3 次病假，8 点就跑，但是需求还是正常做，其实本身边缘也没啥需求。

本以为年中拿 I，再拿大礼包一气呵成，但为求稳，事先要了一下，结果没要到，并告知年中绩效正常。

1、绩效正常，有时候比拿差绩效还危险

老哥以为拿 I 就能顺理成章走人，这个想法本身就有问题。大厂拿低绩效从来不是 " 申请 " 来的，是组织决定的。你现在绩效正常，说明几件事：

要么你虽然摆了，但边缘业务确实没啥产出要求，你的 " 摆 " 在数据上看不出来。要么，+1 在憋大招，年底给你来个狠的。

有个网友说得好：" 看看组里是不是有人离职领了礼包，名额不够了。" 年底的优化名额是固定的，年中不给你，不代表年底不给你。绩效正常这张牌，可能是缓兵之计。

2、病假摆烂，是在给自己埋雷

每月两三次病假，一年下来就是二三十次。大厂 HR 不是傻子，考勤系统都有记录的。真到了要走仲裁或者谈赔偿的时候，对方一句 " 你长期频繁请病假，是否影响工作 " 就能把你噎住。

而且你摆烂期间，需求虽然少，但万一出了线上事故，锅还是你的。边缘业务没人关注，但出了事第一个找的就是负责人。到时候从 " 绩效正常 " 直接跳到 " 重大过失 "，连 N+1 都保不住。

3、8 点下班，在程序员圈子里真不算躺

说句实话，8 点就走，在很多公司就是正常下班。老哥觉得自己在摆烂，其实在不少同事眼里，这就是正常的工作节奏。你觉得自己在 " 表演消极 "，但边缘业务本身就不需要表演，因为根本没观众。

这也说明一个问题：你在组里的存在感已经低到，连摆烂都摆不出水花来了。

4、给老哥的建议

我的看法很简单：别等了，现在就开始面试。

你现在最近一次绩效是 M，面试的时候还能解释。如果年底真给你个 M- 或者 I，简历上怎么写？说 " 因为摆烂所以拿低绩效 "？HR 听了直摇头。

而且你现在状态是 " 需求正常做 "，说明能力还在，面试准备起来不费劲。边缘业务也有好处——时间多，正好用来刷题、背八股、改简历。

找工作这事，越早开始越好。骑驴找马不丢人，把自己耗死在不确定的 " 大礼包 " 上，才是真亏。

职场里受委屈很正常，但用 " 摆烂 " 来对抗，伤的最深的是自己。你的时间、履历、精神状态，都是自己的。与其赌一个不确定的大礼包，不如把主动权握在自己手里。